XX单位效能管理办法
XX单位效能管理办法 第一章目的 第一条目的 为进一步规范行政行为,提升绩效管理科学化水平,强化xx单位(以下简称为xx单位)窗口及其工作人员的中心意识、责任意识、创新意识,打造一支创新务实、业务精
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XX单位效能管理办法 第一章目的 第一条目的 为进一步规范行政行为,提升绩效管理科学化水平,强化xx单位(以下简称为xx单位)窗口及其工作人员的中心意识、责任意识、创新意识,打造一支创新务实、业务精
宿舍食堂管理制度 第一条 为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获得充分的休息,以提高工作效率,特订本办法。 第二条 员工申请住宿条件 (一)营业所人员于辖区内无适当住所或交通不便者,可以申请住宿。
保安队伍管理办法(讨论稿) 为加强保安队伍管理,狠抓队伍建设, 切实提高保安队伍的业务素质和服务水平,为客户单位提供更优质的服务,取得较好成效,保安人员应做好如下工作: 一、(一) 、"五好":
建筑工程成品保护管理实施办法 一 、目的 加强各施工单位及施工人员的成品保护意识,规范各单位管理人员、施工人员的施工行为,对有可能发生的工程成品被破坏现象进行有效追溯,确保工程成品得到有效保护,以确保工程质量。
办公日耗品管理办法 一、目的:为使办公物资管理规范化合理化,满足工作需要,节约开支,特制订本条例,此条例的执行部门为行政处。 二、适用范围:公司所有办公日耗品的使用与管理。 办公日耗品分为低值易耗品、低值损耗品。
村干部管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步增强村干部的责任意识和服务意识,充分调动村干部工作的积极性和主动性,切实加强村级组织建设,规范村干部队伍管理,促进农村改革、发展和稳定,
确保薪资给付在劳动力市场具有竞争性﹐吸引公司所需人才。 1.2 确保担任相同工作同仁﹐薪资给付之公平性﹐以激发工作士气。 1.3 激励员工﹐以提升工作绩效﹐达成公司目标。 1.4 保证薪资作业过程之公平性。 2.适用范围
**能源集团安全费用管理办法 为了建立健全企业安全生产投入长效机制,加强安全费用提取、使用等管理工作,保障企业安全生产资金投入,维护企业、职工以及社会公共利益,保障企业稳定、健康、可持续发展。根据《中华人民共
第五部分 地质资料管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强本公司地质资料的统一管理,充分发挥地质资料的作用,根据中华人民共和国国务院令第349号《地质资料管理条例》、国土资源部第16号令《地质资料管
FNJ03 共 2 页 第 1 页 进 料 验 收 管 理 办 法 第一条 本公司对物料的验收以及入库均依本办法作业。 第二条 待收料 物料管理收料人员于接到采购部门转来已核准的“采购单”时,按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档
进料验收管理办法 第一条 本公司对物料的验收及入库均依本办法作业。 第二条 待收科 物料管理收料人员在接到采购部门转来已核准的“采购单”时,按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档,并于交货前安排存放的库位以利收料作业。
进料验收管理办法 第一条 本公司对物料的验收以及入库均依本办法作业。 第二条 待收料 物料管理收料人员于接到采购部门转来已核准的"采购单"时,按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存
xxx公司 外部董事管理办法 第一章 总 则 第一条 为深化国有资产监管体制改革,进一步完善公司法人治理结构,规范外部董事管理工作,依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《企业国有资产监
资金回收管理办法 为了加强和规范公司资金回收管理,明确资金回收责任,提高资金回收率,保证公司资金正常运转,特制定本办法。 一、资金回收款项分类 资金回收款项包括:合同内预付款、投料款、交货款、验收款及质保金等五类。
建设工程安全施工管理办法 第一条 为加强学院建设工程安全施工管理,有效地控制事故频率,高效完成工程建设任务,根据有关法律法规和规范规定,制定本办法。 第二条 本办法适用于学院内各类新建、改扩建、大型
进料验收管理办法 第一条 本公司对物料的验收以及入库均依本办法作业。 第二条 待收料 物料管理收料人员于接到采购部门转来已核准的“采购单”时,按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档,并于交货前安排存放的库位以利收料作业。
一、总那么 为了严格劳务管理工作程序,确保?山西建工集团总承包公司劳务管理方法?有效实施,优化各工程工程劳动力资源配置,完善劳务管理体系,保证作业层管理扎实,稳定有序,特制定本考核方法。 分公司设立劳务
专科专治管理办法(修订) 一、临床专科诊治范围 1、医院根据卫生行政部门的法律法规以及本院的具体情况设置临床专科,医院设置的各临床专科科目已经市卫生局审核。各专科具有自己的优势和特点,应对本专科
超交处理 交货数量超过“订购量〞局部应予退回,但属买卖惯例,以重量或长度计算的材料,其超交量的3%(含)以下,由物料管理部门于收料时,在备栏注明超交数量,经请购部门主管(含科长)同意后,始得收料,并通知采购人员。