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 翰威 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程

什么是职位分析? 这一过程是通过对职位的研究,确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4. 职位分析为什么重要? 职位分析 招聘 新设职位 与外部竞争者竞争的基础

2009-12-21    8658    0
P76

 【课件】翰威 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程

什么是职位分析? 这一过程是通过对职位的研究,确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4. 职位分析为什么重要? 职位分析 招聘 新设职位 与外部竞争者竞争的基础

2009-02-18    24233    0
P56

 全面预算管理系统

录预算管理及其在企业管理中的作用××全面预算管理系统××全面预算管理程序××全面预算管理系统的完善 3. 整合公司价值流 基于计划和控制 1.全面预算管理系统核心 4. 2.全面预算管理及其在企业中的作用预算释义及全面预算管理概述

2010-01-04    24947    0
P150

 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系

©华安盛道版权所有智 慧 经 营科学管理提升绩效 创造价值 3. ©华安盛道版权所有超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体系 4. ©华安盛道版权所有几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办

2009-12-08    26472    0
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 高效能人士的七个习惯

1. 高效能人士的七个习惯 2. (本页无文本内容) 3. 积极主动 4. 以终为始以终为始以终为始 5. 要事第一 6. 双赢思维, 7. 知彼知己, 8. 综合综效综合综效 9. 不断更新

2011-05-13    24984    0
P28

 孙小小 高效PPT设计的7个习惯

1. 7高效PPT设计的 7个习惯孙小小2009.9.19Presentationtao.com 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 1. 一目了然 5. 关键字 6. (本页无文本内容)

2009-09-22    21271    0
P40

 201x部编二年级下册语文识字 第1课《三字经》

1. 语文教学我爱三字经2018部编二年级下册语文 2. 语文教学人之初,性本善。性相近,习相远。苟不教,性乃迁。教之道,贵以专。昔孟母,择邻处。子不学,断机杼。 3. 语文教学窦燕山,有义方。教

2019-04-01    1227    1
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 建筑施工组织与管理培训班

克拉玛依市华隆公司 建筑施工组织与管理培训班 2. 培训主要内容 一、 使公司施工管理相关业务人员能够较系统地掌握基本的施工管理知识; 二、掌握流水施工的方法和特点,掌握横道图编制的一般方法;掌握网络

2010-10-09    21421    0
P52

 第5讲-计划系统与剂量计算

1. 计划系统与剂量计算 Guanghua Yan, Ph.D., DABR University of Florida ufyan@yahoo.com 04/06/2015 2. 提纲计划系统在放疗过程中的地位

2018-08-28    1656    0
P39

 如何运用商品陈列进行有效沟通

1. 如何运用商品陈列进行有效沟通 2. 一、为什么要推动商品的陈列? 3. 销售通路的下游出口市场占有率计算 的基本单位 消费者与产品直接 接触的地方 各品牌经销的战场零售店在销售 道路上的角色 4

2012-08-25    20074    0
P60

 18.索芙秋冬季产品推广策划方案

推广周期和目标推广周期为2001年9月——2002年2月,历时六个月 取得销售收入2.2亿元 改变索芙做半年生意的现象 抢占秋冬季市场份额 9/14/20203 4. 推广策略以膏霜类新产品为主 确立负离子洗发水应有的地位

2020-09-14    1097    0
P28

 01系统管理概述ppt

1. 第一章pSeries 系统管理概述 2. 第一章 pSeries 系统管理概述§ 1.1 pSeries的术语和概念 §1.1.1 IBM server 产品系列 §1.1.2 RISC的概念 §1

2019-01-09    1411    0
P32

 LKPI管理系统介绍

1. LKPI管理系统介绍集团战略发展中心 2000年寿险系统年中工作会议 二○○○年七月十八日 2. 概述 LKPI管理系统改革借鉴国外先进的经营管理经验,针对平安的实际情况,建立了一套包括经营业绩

2009-10-06    31067    0
P20

 如何进行培训需求分析

种差距。 培训需求分析:在培训需求调查的基础上,结合绩效差距,对企业员工在知识、技能和目标等各方面进行整体分析,从而确定培训的必要性及培训的内容。 5. 学习内容一、培训需求分析的概念 二、培训需求调查的方法

2010-01-01    11971    0
P49

 电力供电安全教育PPT

1. 供电企业安全生产管理 2. 第一部分 简单介绍安全生产管理体系 第二部分 重点介绍安全生产管理制度 第三部分 生产现场安全注意事项(安规) 3. (一)电力系统 1、电力系统(狭义)=发电厂+电网(输/配)+用电设备+控制系统。

2019-04-22    3574    0
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 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 *资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-12-13    9096    0
P48

 如何进行绩效辅导与面谈PPT

1. 如何进行绩效辅导与面谈 2. 2老生常谈但依然很重要的一些原则HR ---- Facilitator(导入者) 您 ---- 知识的主人、工作的主人 做一个积极的思考者和参与者 其他学员的发言将有所裨益(空杯心理)

2019-05-28    2006    0
P143

 罗平-胜任素质

组织机构设计技术 人才战略规划技术 职业生涯规划技术 职业经理人开发技术 平衡记分卡设计技术 领导艺术与管理创 人力资源开发与管理 人事制度改革操作技术 工作分析技术 岗位评价技术 薪酬设计技术 量化考核技术 绩效管理技术

2012-01-07    5405    0
P87

 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部

1. *学在中华 中国亮点年轻经理课程 《中小企业管理三部曲》讲义第一部 自助管理 ——提升战略执行力 第四版 SELF—MANAGEMENT 罗卫国 主持开发并主讲做年轻经理最需要的管理顾问 中国亮点(管理)课题组

2012-05-17    7535    0
P38

 山九物流系统提案

1. 山九物流系统提案上海交大欧姆龙软件股份有限公司 2002.2 2. 山九物流系统提案1. 硬件、网络构成图 2. 系统软件 3. 系统安全 4. 系统提案 5. 开发体制与开发方法 6. 开发日程表

2010-07-16    11199    0
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