平衡计分卡与人力资源结合
1. 平衡计分卡与人力资源结合: 建构企业之人力资源计分卡 1.前言 2.平衡计分卡之发展 3.平衡计分卡之构面 4.企业人力资源计分卡 5.结论 2. 1.前言知识经济时代, 人才是企业的最重要资源
2011-05-13
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P41 P28 基础会计教案
1. * 基 础 会 计教 案 2. *第一章 总论第一节 会计的概念 第二节 会计的对象 会计对象概念 企业资金运动 第三节 会计的职能 第四节 会计的核算方法 3. *第一节 会计的概念 •会计的产生与发展西周
2010-11-17
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P21 加强资源整合
1. 加强资源整合，迎接总结评估选拔优秀责任教师 教学资源整合情况 学位论文管理规范 教学改革征文交稿 2. 一、选拔聘任课程责任教师目的和意义 充分发挥系统的教师资源优势 让更多的教师成为学科带头人
2010-07-08
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P57 企业发展战略的制定内部研讨
1. 企业发展战略的制定 内部研究报告 郑州宇通客车股份有限公司 中国，郑州, 2003年4月10日1 2. This document was created for the exclusive
2011-09-01
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P93 公文基础知识(MB）
1. 公 文 基 础 知 识 市政府办公室 XX 2. 公文的概念 所谓公文，它是公务文书的简称，它是党政机关、人民团体、企事业单位在办理公务活动中，经过一定的处理程序而形成的具有法定效力和规范体式的各类文字材料。
2019-05-29
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P100 化工传递过程基础(第三版)PPT
1. 化工传递过程基础 2. 一、化工研究的基本问题？绪 论图0-1 McCabe-Thiele图平衡线精馏段操作线提馏段操作线 过程的平衡和限度 –《化工热力学》 过程的速率和实现过程所需要的设备
2019-04-23
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P21 数学中考复习：数形结合思想
1. 数形结合思想中考复习2020/4/31 2. 谈到“数形结合”，大多与函数问题有关。 函数的解析式和函数的图象分别从“数”和“形”两方面反映了函数的性质， 函数的解析式是从数量关系上反映量与量之间的联系；
2020-04-02
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P62 会计学基础
1. 会计学基础 XX.XX XXXX出版社 制作：XXX XXX XXX 2. 引 言 会计在社会生活中的适用性: 个人炒股票 —— 在选股时，要了解这家上市公司的基本情况，包括产业结构、主要产品的盈利能力、发
2009-10-08
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P31 基础会计学
1. 基 础 会 计 学主讲人 XXX XXX 制作人 XXX XX XX1 2. 课程性质 《基础会计教程》是根据财政部“十五”教材建设规划要求编写的，是全国高职高专院校经济类、管理类各专业的专业基础课教材。
2011-02-14
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P39 通信原理基础
1. 通信原理基础 2. 第一章：数据通信概论第一节：通信系统模型 一、通信系统模型 信息源发信机输入数据d 或信号d(t)图 1-1 通信系统模型传输媒质发送信号s(t)收信机接收信号r(t)受信者输出数据d’
2009-10-09
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P15 如何制定企业（营销）计划
1. 如何制定企业（营销）计划为什么要制定企业计划 计划的组成部分 必须明确的二十个问题 2. 1.为什么要制定计划计划是行动的纲领。计划最重要的利益就是为企业指明了方向和行动的步骤。 营销行动计划（
2010-01-21
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P10 肯德基财务管理程序调查报告
1. 肯德基财务管理程序调查报告调查时间 2004年4~5月 调查人员 窦晨宇 王爱玲 高瑞 马文杰 王东海 调查目的 通过对肯德基财务管理程序的调查，调查连锁经营企业中总公司与各分公司之间的财务管理及监督。
2009-11-17
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P10 肯德基财务管理程序调查报告
1. 肯德基财务管理程序调查报告调查时间 2004年4~5月 调查人员 窦晨宇 王爱玲 高瑞 马文杰 王东海 调查目的 通过对肯德基财务管理程序的调查，调查连锁经营企业中总公司与各分公司之间的财务管理及监督。
2017-10-19
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P69 管理基础浅谈ppt
1. 管理基础浅谈 TIDYING PEOPLE：WUTIANYUN 2. A角 色 认 知管 理 艺 术自 身 素 质角 色 定 位BCDCONCENTS目 录 3. A角色认知 4. 角色认知问 题
2019-03-18
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P21 第三讲 工作分析
第三讲 工作分析与工作设计2001年9月1人力资源管理第三讲 2. 一、工作分析（职务分析）（一）有关概念 1，职位--职务--职系--职组 2，职位与职位分类 （二）内容与作用 工作描述（工作说明书）与任职说明（岗位规范）
2011-10-19
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P26 为您制定生态企业战略
1. 为您制定生态企业战略 Developing a Strategy for your Eco-Enterprise 2. This session 本部分Understanding different
2009-11-06
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P26 084麦肯锡战略制定流程
1. 麦肯锡战略制定流程 2. 麦肯锡战略制定流程综述1. 决定使命和远景8. 测试并制定实施计划2. 分析形势，了解不确定因素3. 选择业务范围，决定战略立场4. 确定优势来源5. 设计价值实现系统6
2011-01-01
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P48 先力广告公司-媒介计划制定流程与方法
1. 先力广告公司 媒介计划制定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期
2010-02-07
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P48 先力广告公司媒介计划制定流程和方法
1. 先力广告公司 媒介计划制定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期
2009-05-14
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P24 专题复习：三角形的基础知识
1. 优 翼 课 件 学练优八年级数学上 教学课件专题复习：全等三角形 2. 1．如果一个三角形的两边长分别是2和4，则第三边可能是 ( ) A．2 B．4 C．6 D．8 2．在△ABC中，∠A＝20°，∠B＝60°，则△ABC的形状是
2020-03-28
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