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 叶分级技巧PPT

1. 叶分级工培训XX省草职工培训中心 XXX烤分级技巧 2. 怎样成为一名分级高手? 叶分级工培训 3. 分级高手必备条件 心:欲望 态度 体会好学 手:结构 身份 油分多摸 眼:部位 颜色

2018-12-12    3845    0
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 平衡计分概念

1. 平衡計分概論 2. 品質之層面組織結構 服務流程 整體結果 3. 醫療機構之行為目標(策略)一切以醫師為主(建立機構口碑,穩固市場) ● 追求組織結構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質

2010-11-13    10524    0
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 平衡计分概论

1. 平衡計分概論 2. 品質之層面組織結構 服務流程 整體結果 3. 醫療機構之行為目標(策略)一切以醫師為主(建立機構口碑,穩固市場) ● 追求組織結構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質

2010-11-19    20507    0
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 平衡计分与战略地图(重要)

1. *平衡计分与战略地图 2. *目录1. 平衡计分与战略地图 2. 美孚案例 3. 战略核心组织 4. 职能部门战略图 5. 服务中心工作计划 6. 附录 3. *一. 平衡计分与战略地图 4

2012-03-01    28526    0
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 平衡计分与战略地图

1. *平衡计分与战略地图 2. *平衡计分发展历程21种语言18种语言5种语言版本进行中2003年12月(1992年1-2月) The Balanced Scorecard-Measures That

2010-07-23    18487    0
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 国际社会的主要成员:主权国家国际组织

1. 国际社会的主要成员: 主权国家国际组织 2. 在世界的国在天地的家 第四单元 当代国际社会 3. 国际社会的构成截止2014年1月1日,世界上共有224个国家地区,其中国家为193个,地区为31个。 第四单元

2019-04-26    2147    0
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 績效管理與平衡計分

绩效管理与平衡计分上海,2003年8月8日 众科国际顾问集团 2. 培训日程安排培训目的 第一部分:绩效管理系统概述 第二部分: 运用平衡计分建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分简介 平衡计分卡实施步骤

2011-07-01    26066    0
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 绩效管理与平衡计分(一)

绩效管理与平衡计分上海,2003年8月8日 众科国际顾问集团 HTTP://WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分:绩效管理系统概述 第二部分: 运用平衡计分建立以部门为单位的关键绩效指标体系

2010-03-07    11789    0
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 众科-绩效管理和平衡计分

绩效管理与平衡计分众科国际顾问集团 HTTP://WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分:绩效管理系统概述 第二部分: 运用平衡计分建立以部门为单位的关键绩效指标体系

2011-04-25    4246    0
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 如何打造银行品牌

1. 如何打造银行品牌 2. MASTERCARD 3. 万事达卡简介MASTERCARD万事达卡公司成立于1966年,目前万事达国际组织拥有全球最全面的支付品牌。目前已在全球发行的标有MAETE

2011-06-16    29217    0
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 药品注册受理及要求

1. 药品注册受理及要求 国家药品监督管理局药品 注册司受理办公1 2. 一、药品注册申请资料 1.新药申请 2.已有国家标准药品的申请 3.进口药品申请 4.补充申请 5.药品再注册申请 二、国家局受理流程

2011-04-24    5664    0
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 以平衡记分推动绩效管理

1. 以平衡记分推动绩效管理崔长清 2003-8 2. 现状分析 计划 关于绩效管理 平衡计分 3. 公司现行制度: 关于印发 < 公司员工考核条例等制度的通知>泰康人发(2002)第017号 2002年3月8日

2010-06-19    11286    0
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 第三章 金融市场净现值

1. Chapter Outline3.1 The Financial Market Economy 3.2 Making Consumption Choices Over Time 3.3 The Competitive Market 3.4 The Basic Principle 3.5 Practicing the Principle 3.6 Illustra

2011-11-06    19486    0
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 第十三章 公司融资决策有效资本市场

1. Chapter Outline13.1 Can Financing Decisions Create Value? 13.2 A Description of Efficient Capital Markets 13.3 The Different Types of Efficiency 13.4 The Evidence 13.5 Implications

2009-08-06    22696    0
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 让平衡计分发挥效用

1. 让平衡计分发挥效用 2. 内容● 建立平衡计分 –以平衡计分推动绩效 –让平衡计分发挥效用 –新战略管理制度:平衡计分 ● 平衡计分卡在产业的运用 –平衡计分导向的金融业战略信息系统

2012-12-20    25233    0
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 6sigma培训-组织机构制度

1. 6σ普及培训 第四部分、组织机构制度(ZTE-WB104-V1.0)2002年三月 2. 主要内容1、组织机构 2、公司有关制度 3. 推行6σ的机构 团队6σ领导者 公司最高层Champions

2012-12-12    25419    0
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 均衡计分培训

1. 均衡計分培訓 万科 2001年11月 2. 背景情況八个月的信息收集与分析万科內部資料翰威特數據庫及其他資料訪談与會議 万科均衡計分 3. 均衡計分培訓目的瞭解均衡計分的基本概念 瞭解均衡計分卡的發展流程

2012-08-12    20832    0
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 平衡計分(附件一)

1. 平 衡 計 分 愿 景 策 略 財 務 企 業 內 部 流 程 顧 客 創 新 學 習 成 長 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標

2010-08-13    24102    0
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 平衡計分The Balanced Scorecard

1. 『平衡計分 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2012-08-25    6710    0
P24

 建立和谐的劳资关系组织气氛

Creating a Positive Employee Environment 建立和谐的劳资关系组织气氛Colleen Law 罗淑华 VP, Human Resources 人力资源副总裁 Emerson

2012-10-12    5688    0
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