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 罗兰贝格万方数据企业发展战略咨询项目报告

*万方数据未能很好完成事业单位向现代企业的转变现在的万方数据是 2000 年 8 月中信所将所属相关业务进行股份改造而成1万方数据积累了一定的核心竞争力234同时万方数据按事业部运作,业务重叠严重,没

2010-08-18    17935    0
P150

 罗兰贝格—万方数据企业发展战略咨询项目报告

*万方数据未能很好完成事业单位向现代企业的转变现在的万方数据是 2000 年 8 月中信所将所属相关业务进行股份改造而成1万方数据积累了一定的核心竞争力234同时万方数据按事业部运作,业务重叠严重,没

2012-06-25    18203    0
P150

 万方数据企业发展战略咨询项目报告

*万方数据未能很好完成事业单位向现代企业的转变现在的万方数据是 2000 年 8 月中信所将所属相关业务进行股份改造而成1万方数据积累了一定的核心竞争力234同时万方数据按事业部运作,业务重叠严重,没

2010-02-10    8576    0
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 区域市场策略与销售管理实践ppt

主要对手已通过低端产品进入低端市场完成原始积累,开始积极延伸产品线进军高端细分市场; 从“全国布局” 到“区域掌控”: 各大缝纫品牌开始下沉营销重心,贴近市场,加强对各区域市场的掌控。 从“产品竞争”到“品牌占位”: 纷纷提升品牌,强化传播

2019-01-07    1301    1
P84

 GNSS变形监测ppt

基本原理:通过码相关技术求定卫星信号到达接收的时间 延迟,从而求出卫星到达接收的距离。 伪距定位的基本模型的推导: 卫星j到接收k的几何距离,可用位于同一坐标系的卫星与接收的空间直角坐标表示:(1) 4. 代入式(1)即为伪距定位的基本模型:

2019-07-14    1562    0
P36

 FY01-KPI二期工作启动会讲义1022

2001年10月22日FY01 KPI二期工作启动会 2. 华祉年 2001年10月22日以投资资本回报率龙头的KPI 3. 1、价值树与财务报表的关系 2、KPI业绩管理案例 3、投资回报的重要意义 4.

2010-01-26    23644    0
P45

 新员工安全基础教育

(海量营销管理培训资料下载) 2. 为什么要进行新员工安全基础教育 安全生产基础概念 员工安全生产职责的主要内容 员工在安全生产方面的权利和义务 正确使用和佩戴劳动防护用品 安全色、安全线和安全标志大纲http://www

2012-11-01    13385    0
P47

 KPI项目工作简述

2,8月,总裁室提出深化KPI的“1-2-3”方针。 项目目标 通过KPI二期工作,创建全员化的、以价值管理核心的KPI体系。 项目进度 第一阶段 9月20日前 试点:创建网络业务本部90人KPI体系 总结:一套创建KPI流程、方法和支持工具

2012-05-21    10381    0
P100

 龙湖集团成本管理与控制讲义PPT

产品的成本 产品的品质、质量12345成本的主要内容有: 产品的成本 产品的品质、质量 时间的成本 生产的速度、进度 人力的成本 人力的成本 管理人员多少和水平 资金的成本 资金的利息 管理的成本 管理的程度、精细度6售后的成本

2019-04-24    1824    0
P72

 2004年度山地艺墅传播推广策略报告

花园、维也纳森林别墅、金色高尔夫外商别墅、比华利山庄、锦绣山庄、新世界翠堤豪苑上市项目:假日伊里亚湾、香格·蔚蓝、奥林匹克花园、山地艺墅、莱茵南郡、皇家美墅上市项目:亚泰双橡园、山地艺墅94/9798/9901/0203年04年

2012-09-12    6939    0
P87

 税务稽查业务

1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 第一部分:税务稽查规程与管理 一、税务稽查概述(一)税务稽查的必要性 1、偷、逃税现状 (1)偷、逃税历史悠久,偷税反偷税的博弈永无止境

2009-03-21    11511    0
P18

 xx公司治理结构与集团化管理

四、和君创业的互动服务与咨询特点 6. 领导危个人化 (组织创始阶段)职能化 (组织形成阶段)功能化 (组织规范阶段)矩阵化 (组织交错阶段)信息化 (组织再造阶段)分权危控制危协调危人才危X 理论 科学化 管理Y

2012-05-21    18104    0
P34

 6S培训→GMP

GMP 6S作业指导书 2. GMP的内容 (1). GMP=优良生产/药品生产质量管理规范,是以优良的生产过程和良 好的工作环境来确保全面质量管理得到充分地实施,是在过去生产实践过程中总结的生产方式. 其目的在于:

2011-10-16    15145    0
P38

 绩效管理工具表格材料

、 身 体 力 行 、 好 胜 的 人 才 公 司 每 年 12% 的 增 长 率 员 工 提 供 很 多 会 策 略 选 择 结 果 — 本 周 销 售 目 标 个 人 “ 明 星 ” 制 度

2009-01-22    9215    0
P100

 《港口与航道工程管理与实务》课件专业工程技术

专业考试《专业工程管理与实务》一个科目,该科目分为14个专业,《港口与航道工程管理与实务》是其中之一。 4. 专业科目试题的题型分为单项选择题、多项选择题和综合(案例)分析题。 考试时间4小时,以纸笔作答方式进行。

2019-05-20    1222    0
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 海虹老人牌涂料公司HR诊断报告

综述项目背景人力规划招聘培训能力开发职业计划考评体系构成评价弊端原则HR建议激励 4. 项目的时间安排 第一周第二周第三周第四周第五、六周第七、八、九周第十、十一、十二周01/6-01/0901/10

2010-04-13    6266    0
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 Mckinsey-大客户业务培训教材

收入不含电话卡,移动,联通网元出租与网间结算 ** 2001年1月至3月资费调整后,大客户收入受到很大影响 *** 大客户定义月资费收入在3000元以上的企业客户 **** 成本测算按大客户,商业客户,公众客户在数据、语音、带

2009-03-07    11618    0
P64

 中国电信--大客户管理培训内容

收入不含电话卡,移动,联通网元出租与网间结算 ** 2001年1月至3月资费调整后,大客户收入受到很大影响 *** 大客户定义月资费收入在3000元以上的企业客户 **** 成本测算按大客户,商业客户,公众客户在数据、语音、带

2009-02-09    25980    0
P36

 【实例】山东光明机器制造有限公司 -2006薪酬设计实施方案-36页

适用 对象从事定额生产运作,工作业绩可通过计时或计件予以衡量的生产工人从事非定额业务运作的相关人员及高水平技术工人从事产品销售的相关人员实施 办法保底工资420元/月 以标准工时基础计算计件工资,适

2010-08-17    20632    0
P61

 项目管理培训有效的项目管理ppt

1. 有效的项目管理我进步我思索我成熟我学习 2. 以终始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know

2019-03-26    2288    0
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