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 罗兰贝:××人力资源管理体系

员工级高级 员工级 (I)SBU总经理级SBU副总经理级SHA-4309-04751-01-15-a-x 10. 每个工资段分成若干工资等级,可用于总部人员的定薪和晋级123458职位等级职位总裁副总裁总部职能部门

2011-04-25    20067    0
P78

 罗兰贝人力资源管理体系

员工级高级 员工级 (I)SBU总经理级SBU副总经理级SHA-4309-04751-01-15-a-x 10. 每个工资段分成若干工资等级,可用于总部人员的定薪和晋级123458职位等级职位总裁副总裁总部职能部门

2012-03-20    29086    0
P78

 罗兰贝人力资源管理体系.

员工级高级 员工级 (I)SBU总经理级SBU副总经理级 10. SHA-4309-04751-01-15-a-x每个工资段分成若干工资等级,可用于总部人员的定薪和晋级123458职位等级职位总裁副总裁总部职能部门

2009-01-21    2303    0
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 086凯洛《胜任力模型构建及应用》-56页

胜任力模型构建及应用 2007年5月机密此报告仅供客户内部使用。未经凯洛公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。陈澄波 2. 议程凯洛公司简介 如何提升人力资源管理的企业地位 胜任力管理的理论框架

2010-02-18    22685    0
P28

 罗兰贝五矿组织结构调整框架

E. 组织结构调整框架建议PEK-4303-04965-02-I 2. 在组织结构模块中,罗兰•贝就五矿总公司整体组织框架、总部各管理部门的主要职能设置以及公司激励机制原则提出建议组织结构模块的主要

2012-11-20    28135    0
P30

 010角色模型与技能模型罗兰贝

1. 罗兰.贝的“角色模型”和“技能模型” 北京,2002年4月28日1 2. 角色模型2 3. 人力资源体系设计的前提是对组织内部各个岗位进行岗位需求和相对重要性分析任务分析任

2011-12-24    6169    0
P31

 084罗兰.贝的“角色模型”和“技能模型”-30页

1. 罗兰.贝的“角色模型”和“技能模型” 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询

2012-11-08    5446    0
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 罗兰贝---轻纺供应链设计方案

纵向集成的供应链模型给客户提供从棉花到布匹生产甚至是到服装的完整服务贸易\生产1)客户层: 最终客户或进一步加工型的客户来源: 罗兰贝访谈, 中国市场年鉴供应链模型 –纵向集成模型 – 国内市场(棉花种植)/棉花贸易2) 2000年的平均收益水平原因:

2009-11-25    28576    0
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 罗兰贝纺织业供应链PPT

纵向集成的供应链模型给客户提供从棉花到布匹生产甚至是到服装的完整服务贸易\生产1)客户层: 最终客户或进一步加工型的客户来源: 罗兰贝访谈, 中国市场年鉴供应链模型 –纵向集成模型 – 国内市场(棉花种植)/棉花贸易2) 2000年的平均收益水平原因:

2009-10-19    23625    0
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 31 罗兰贝-某集团公司战略1

第三部分———框架性战略建议 第四部分———实施方案2 3. 合同界定服务范围….. (本项目有效工作日为45天)罗兰贝顾问实际项目执行情况与合同界定服务范围比较项目执行情况回顾略3 4. 第一部分行业审视行业审视4 5

2010-09-01    5084    0
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 罗兰贝建议书标准模板

公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 深圳****股份有限公司 上海 2000年12月26日 罗兰贝SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果

2009-01-01    14077    0
P25

 罗兰贝标准项目建议书模板

公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 深圳****股份有限公司 上海 2000年12月26日 罗兰贝SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果

2012-06-25    22211    0
P25

 068罗兰贝项目建议书标准模板

公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 深圳****股份有限公司 上海 2000年12月26日 罗兰贝SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果

2011-12-03    9052    0
P25

 罗兰贝项目建议书标准模板

公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 深圳****股份有限公司 上海 2004年12月26日 罗兰贝SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果

2012-10-02    7344    0
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 罗兰贝—东莞房地产战略审计报告

“九五”期间,中国房地产开发投资的增长速度明显高于全社会固定资产投资的增长速度资料来源:中国房地产年鉴, 罗兰•贝分析全社会固定资产投资 [万亿元]2.302.493.262.992.84199619971998199920002001E3

2011-01-14    17892    0
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 简单简洁PPT表模板素材-2

1. 表 单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本 2. 表 单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本

2012-10-02    27391    0
P68

 罗兰贝-南航股份中期战略规划报告

公司总体战略 8. *Document number罗兰•贝建议南航寻求集中化的业务组合以支持和加强其核心航空业务的发展罗兰 • 贝对南航业务组合的建议Source: Roland Berger

2012-09-10    5845    0
P68

 罗兰贝南航战略发展规划中期报告

公司总体战略 8. *Document number罗兰•贝建议南航寻求集中化的业务组合以支持和加强其核心航空业务的发展罗兰 • 贝对南航业务组合的建议Source: Roland Berger

2011-05-07    31083    0
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 04.圆角矩形与矩形组成的表2

1. 表添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本

2010-02-13    20356    0
P45

 雷亨德公司的战略管理信息系统

1. 雷亨德公司的 战略管理信息系统课程:管理信息系统 指导老师:黄敏学 制作:雷 威 1106 2. 一、案例背景分析 二、公司的现状及面临的困境 三、公司所采取的对策及行动 四、公司信息系统的剖析

2012-08-17    13662    0
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