罗兰贝格---顺特电气项目建议书
项目背景 3 B. 项目目标、具体内容和方法 7 项目组织和咨询顾问简历 24 项目预算 35 罗兰•贝格在中国的经验 38This document was created for the exclusive
2009-12-05
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P52 P52 罗兰贝格--顺特电气项目建议书
项目背景 3 B. 项目目标、具体内容和方法 7 项目组织和咨询顾问简历 24 项目预算 35 罗兰•贝格在中国的经验 38This document was created for the exclusive
2010-07-09
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P101 罗兰贝格-整合营销内部培训
罗兰·贝格战略品牌管理研究小组Selective recognition“价格"“地缘"“产品”认知品牌资产“区域市场" “真理瞬间” “促销"“广告"营销价值 定位4 5. 所以罗兰·贝格的品牌观认
2011-05-21
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P101 罗兰.贝格《整合营销内部培训》
罗兰·贝格战略品牌管理研究小组Selective recognition“价格"“地缘"“产品”认知品牌资产“区域市场" “真理瞬间” “促销"“广告"营销价值 定位4 5. 所以罗兰·贝格的品牌观认
2009-06-08
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P112 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告
制定分供方的量化评价指标体系 与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和相关建议TTT 5. 为了实现这些目标，罗兰•贝格项目组与？？课题小组在过去3个月中组织了比较全面的内外部调查和研讨会，并相应提出关键问题和其它问题的
2012-05-08
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P50 罗兰贝格—整合营销内部培训(下)
方便快捷本地行为成本更少，总体性带来的是所有产品的共同价值，是每个产品最低的价值 市场份额在不同的地区是有差异的 品牌资产在不同地区也是有差异的 在每个地区各产品有不同的先发位置 不同地区的消费者也有差异 什么13
2009-11-01
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P20 维格尔美容套餐整合营销执行案
1. 维格尔美容套餐 整合营销执行案成都市金鹰广告装饰公司 成都阿佩克思广告有限公司 APEX-IMC 2000/3/29Date1成都阿佩克思广告有限公司 2. 目 录 一、传播媒介组合策略 1、传播媒体组合
2009-09-11
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P92 罗兰贝格—长虹营销咨询报告
年彩电销售利润率的变化毛利率年份29”平均冲帐价25”平均冲帐价21”平均冲帐价资料来源：罗兰•贝格内部访谈SHA-4301-05227-06-11-Sales Organization 9. B2.
2012-07-21
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P92 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计
年彩电销售利润率的变化毛利率年份29”平均冲帐价25”平均冲帐价21”平均冲帐价资料来源：罗兰•贝格内部访谈SHA-4301-05227-06-11-Sales Organization 9. B2.
2011-03-13
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P52 罗兰贝格—整合营销内部培训(上)
罗兰·贝格战略品牌管理研究小组Selective recognition“价格"“地缘"“产品”认知品牌资产“区域市场" “真理瞬间” “促销"“广告"营销价值 定位4 5. 所以罗兰·贝格的品牌观认
2010-06-23
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P40 罗兰贝格—供应链重组培训材料
批发市场仍然发挥重要作用中国服装供应链的现状 19. 我想买的产品呢?配送的准确率每比定单的 成本每个单品的 成本每个供应商的成本供应链成本预测的准确性运输能力的 利用拣货的准确性拣货的效率低效的供应链最终反应在消费者利益的损失
2011-05-11
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P40 罗兰贝格供应链培训资料
批发市场仍然发挥重要作用中国服装供应链的现状 19. 我想买的产品呢?配送的准确率每比定单的 成本每个单品的 成本每个供应商的成本供应链成本预测的准确性运输能力的 利用拣货的准确性拣货的效率低效的供应链最终反应在消费者利益的损失
2011-01-09
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P41 罗兰贝格公司供应链培训资料
批发市场仍然发挥重要作用中国服装供应链的现状 19. 我想买的产品呢?配送的准确率每比定单的 成本每个单品的 成本每个供应商的成本供应链成本预测的准确性运输能力的 利用拣货的准确性拣货的效率低效的供应链最终反应在消费者利益的损失
2010-01-17
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P39 罗兰贝格平衡计分卡培训
忽略顾客问题和市场问题 指标泛滥 行动导向性太少 对预算这一全面控制工具的过分要求资料来源：罗兰·贝格17http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 18. 竞争使企业在关注
2012-01-13
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P67 罗兰贝格--美特斯邦威咨询项目建议书
咨询项目建议书 ———项目目标、内容和方法1SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt 2. 为了回答以上关键问题，罗兰•贝格公司建议如下具体目标项目的具体目标通过对现有业务的深入分析和消费者调查的结果，确定美特斯邦威现有业务未来的发展潜力
2009-09-06
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P1 重点项目强调PPT表格模板-1
13/72013/72013/72013/7时间名称文字文字表格风格展示201201201201201201N/AN/AN/A2201文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文
2011-01-22
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P96 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统
增加员工价值 发展预期公司的文化ttt 6. ···人员激励机制现状调查Source:······，罗兰•贝格公司分析······销售系统人员调查表明···人力资源管理有待提高(n=66)描述人员选拔考核淘汰透
2009-08-10
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P96 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统
增加员工价值 发展预期公司的文化ttt 6. ···人员激励机制现状调查Source:······，罗兰•贝格公司分析······销售系统人员调查表明···人力资源管理有待提高(n=66)描述人员选拔考核淘汰透
2009-08-18
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P96 罗兰贝格：营销系统业绩评估系统
增加员工价值 发展预期公司的文化ttt 6. ···人员激励机制现状调查Source:······，罗兰•贝格公司分析······销售系统人员调查表明···人力资源管理有待提高(n=66)描述人员选拔考核淘汰透
2011-12-10
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P12 罗兰贝格管理顾问公司是怎样为企业服务的
1. 罗兰·贝格管理顾问公司是怎样为企业服务的1 2. 罗兰·贝格公司的经营理念 (1)公司的使命是以增强客户长期竞争优势，提高其创利能力，辅助客户成长壮大为宗旨。不仅帮企业做成功方案，更要帮助企业去实施，可以让客户看到咨询的真正价值。
2012-10-18
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