培训师成长手册
com/loveslide新手上路 9. 成功开场白3要素93有效开场的方法有: 引文法、提问法、利益法、故事法、数据法、案例法、游戏法考虑培训师自身的风格和特点考虑课程内容考虑学员状况http://weibo.com/loveslide新手上路有效的开场和结尾
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3. 正确的战略 VS“幸运”的战术For example? 4. 战略篇:恒信钻石 5. 恒信钻石案例:多功能立体关怀我是谁? 他是谁? 说什么? 怎么说?品牌定位 品牌受众 沟通内容 沟通方式First
00元装帧: 16开不讲操作从思想和方法 思考演示加尔•雷纳德是一位幻灯片设计师 也是一位全球知名的交流专家 他用朴素的道理、生动的案例 阐述了幻灯片设计的基本理念和根本原则 特别是作者把禅宗秉持简约的原则 与PPT制作演示相互关联
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14. 第四章 如何使用部落格關鍵字:創意 15. 大綱使用部落格的幾種方法 讓公司發聲:通用汽車的案例 16. 部落格用法對外對內溝通 行銷 支援電子報 問答集 業界新聞評論 服務最新更動 學習 互動式媒體報導
1. “如何开发客户”心得分享准备时间: 1998年11月8日 准备人: 湛祥国 2. 广告行业的本质贩卖创意 3. 有能力说服他人接纳你的观点 向老板说服企划案 向部属说服观念 4. 行销需遵循的三大原则进行说服
负责协调各个分部或分公司的采购 活动, 制定统一的策略和目标 加强不同地区或国家的采购部门之间的沟通, 分享最佳供应商,及服务协议 采购经理需要较强的内部协调和沟通的能力. 采购经理向公司高级管理层汇报, 并且也是公司决策层的一员
奋发向上的企业文化特征 构建奋发向上的企业文化策略 员工在奋发向上企业文化中的角色 奋发向上企业文化实践案例 总结与展望contents目 录 3. 企业文化概述01CATALOGUE 4. 企业文化是指企
延进行营销价值挖掘市场动态市场动态、职场数据、活动信息、经典猎聘案例、猎头交流等2产品层面猎头资源金牌猎头资源、金牌猎头“猎聘心得”分享等讲座沙龙围绕特定议题、活动或目标,与金牌猎头、企业HR携手推出
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整体背景上次介绍了LOW-POLY和图片的处理,这次我们学习运用上次学的方法来做PPT模版,主要有3种运用方式,教学使用案例+秘籍+技术指导全方位讲解。 3. 1.少量装饰顾名思义,少量装饰就是每个页面使用少量的low-p
听到我们自己的声音请 @新浪微博让我们自己把自己管理起来!那么 ——什么是新浪微博?——新浪微博有案例!——新浪微博怎么用? 3. 什么是新浪微博?和您现在看到的PPT一样,只是一种 工具,有的人把它用的很好,而更多
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遇到困难和阻挠时需要调节不良情绪等,这些都需要我们凭借坚强的意志作出努力。 6. 开始的时候探究与分享 回顾自己的经历,将自己在下面两种情境中的感受分别写在空格内。 做自己想做的事情时开始的时候做自己不想做的事情时
★清晰你的目标和步骤 ★提案技巧的全面支持 ★塑造团队精神 ★现场发挥个人魅力和注意的问题 ★经验和案例分享 ★现场体验式提案训练(三分钟的主题演讲,即场评点) 3. 训练的四个重点:1.投入多少,收获多少
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企业制度中最重要的制度是人力资源制度 人力资源制度中最重要的制度是薪酬制度 不好的薪酬制度是什么样子? 【国有企业的例子】 【案例】中国移动 8. 第二个角度:劳动者角度从劳动者角度看,薪酬是其“出卖” 劳动之后的报酬。作为劳动
理由,须塑造雪花是开心的理由并未明显传达男人间的感觉 41. 成功啤酒传播案例分享日本麒麟啤酒 42. 成功啤酒传播案例分享1996年麒麟啤酒进入台湾市场: 产品特点:一番榨 -- 只萃取第一道麦汁 品牌定位:原汁原味
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