香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4795个资源

P100

 权威资产负债表分析及案例分析PPT课件

用应收账款虚构收入以粉饰报表。 第二节 资产项目内容及其分析 62. 第二节 资产项目内容及其分析案例: 1.东方股份所属的进出口公司2007年8月通过虚拟外销业务,虚增主营业务收入766万元,虚增主

2019-01-10    2664    0
P104

 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力

激励措施与管理手段 传统激励的误区 OEC的控制效果 OEC与五项修炼 绩效提升与执行力 OEC与现场管理 案例分析与借鉴要点 3. 绩效管理的困惑 针对中国企业的平均寿命只有3·7岁这一问题,我们对二百多家“

2011-04-12    2937    0
P32

 2012说服力分享5之4-企业管理咨询工具图解示例-@秋叶语录

12企业未来发展因素B0.12发展能力C:1.0净资产增长率C:0.77 净利润增长率C:0.23 31. 欢迎分享你的好工具图解模板给我请邮件:hainei@vip.qq.com 授权发布:www.70man.com

2012-03-14    10100    0
P36

 薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

1. 艾德管理咨詢有限公司薪酬再造與績效考核成功案例研討會2005年元月制http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 如何從實務面達成企業願景目標追求長、中、短期目標管理

2011-03-23    8042    0
P45

 锡恩职业化训练项目课件-某地产集团案例2009-2010年

告别患得患失 百分百承担责任Zion Consulting 献给追求卓越的联东团队 2. *分享第一个主题告别患得患失、承担百分百责任! 我是谁?我应该是谁?!本资料选自国内最具含金量,最全面的

2011-10-20    9916    0
P44

 【案例分析】TCL战略及企业文化-44页

1. TCL股份有限公司介绍 公司基本情况介绍 经营理念和发展战略 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————1<li data-id="2

2012-10-11    23556    0
P36

 台湾奥美经典案例——左岸咖啡馆

1. (本页无文本内容)2. 问题1: 希望乳类食品建立一个新品牌,并利用在台湾具竞争力的冷冻设施及分配系统。 3. 市场情况: 当时台湾市面上,以Tetra Pak包装的饮料, 不论是高价的咖啡还是低价的豆奶,价钱总是10到15元新台币,罐头包装饮料则卖20元。 市场竞争非常激烈。

2009-02-11    2940    0
P20

 某小酒店连锁经营项目案例分析

1. 项 目 简 介 “羊城之星”小酒店连锁经营项目,以外地来穗经商或出差的中、小商人、办事人员、自费的旅游者和探亲访友者为目标顾客,集我司数十年酒店经营管理之经验,设计提炼“八字方针”经营理念——“连锁·整洁·得体·实惠”,即以连锁经营模式,实现高质量资源整合和低成本市场扩张,以整洁的酒店内外环境和适合目标顾客的得体的产品服务,塑造鲜明而独特的小酒店经营风格

2011-11-21    15147    0
P34

 远卓KPI考评体系设计案例

1. ZDK公司KPI考评体系设计部分将按以下结构展开ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议2. 顺利实现集团组织变革,实现经营目标稳步增长,成功降低经营风险,提升集团的组织运营能力是ZDK公司2002年的四大战略发展目标,

2009-05-14    20766    0
P146

 35麦肯锡组织结构设计案例

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图 关键岗位职责关键管理流程 流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司</

2010-09-24    21065    0
P24

 高效能人士的7个习惯PPT案例

1. 高效能人士的个习惯史蒂芬·柯维 (Stephen R.Covey) 著 高新勇、王亦兵、 葛雪蕾 译7By Carrie2. 习惯七不断更新独立互赖依赖习惯五 知彼解己习惯六 统合综效公众成功个人成功习惯四 双赢思维习惯三 要事第一习惯一 主动积极习惯二 以终为始<li data-id="

2010-06-13    18976    0
P32

 火灾案例和逃生知识119安全生产及消防常识

11月15日18:56分 上海胶州路718号28层胶州教师公寓发生火灾

2019-09-23    1546    0
P9

 波士顿咨询-案例分析

1. Amsterdam • Auckland • Boston • Chicago • Dallas • Dusseldorf • Hong Kong • Kuala Lumpur • London • Los Angeles • Madrid • Melbourne • Milan • Monterrey •

2009-07-10    13717    0
P100

 房地产营销策划方案案例ppt

一、营销宏观环境分析二、项目介绍三、竞争分析四、市场定位五、定价策略六、营销策略1、政治法律环境(Political Factors) 2007年8月7号国务院发布的第24号文件, 这个文件的名字就叫解决低收入群体的住房问题.该文件提出:要扩大廉租房覆盖范围,并且对县级以上的城市在一到两年的时间实现应保尽保。这反映出国家在一定程度上已经从关注市场转到了关注保障.

2018-12-26    6727    0
P42

 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页

企业文化宣传载体(平台)的建设、维护与更新; 内部公共信息管理; 企业文化活动的策划与组织; 企业文化培训; 企业文化案例及故事编写; 企业形象视觉识别系统(VI)管理。 3、明确企业文化的基本工作内容 11. 二、建设方案基本的信息渠道

2009-02-24    22127    0
P53

 清产核资中的相关鉴证业务的风险控制及其案例分析

1. 清产核资中的相关鉴证业务的风险控制 及其案例分析李晓慧 中央财经大学会计学院 E-Mail :hui811@sohu.com 1 2. 简介 李晓慧,1968年1月出生,河南南召县人,高级会计师

2009-02-23    21891    0
P19

 065案例分析招聘中层管理者的困难

1. 案例分析:招聘中层管理者的困难 远翔精密机械公司,在最近几年招募中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必

2010-06-04    27559    0
P36

 【课件】艾德管理-薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

1. 艾德管理咨詢有限公司薪酬再造與績效考核成功案例研討會2005年元月制 2. 如何從實務面達成企業願景目標追求長、中、短期目標管理 企業願景與戰略規劃               產銷目標 投資計

2012-05-15    15639    0
P41

 【案例分析】神威药业企业文化诊断报告

四要识别并发挥团队成员的长处 五要鼓励参与,提供发展机会 六要接受错误,互相扶持,寻找自身的问题所在 七要承认成员价值贡献并分享团队成果高效领导团队的特征:企业领袖建设领导团队必须做到“七要”:建立企业领导团队的基础是共同的文化,是对企业文化的高度认可

2010-07-15    2654    0
P58

 麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例

1. 机密麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国电信二OO一年十月三十一日 2. 前言本文件演

2009-09-10    10844    0
1 ... 7 8 9 10 11 ... 50