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 岗位分析

1. 岗位分析——分析事、分析人、分析方法 2. 第一讲 岗位分析概论岗位分析是一门定岗、定员、定编的技术,更是一门人力资源管理艺术 作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践,定岗、定员、

2010-06-07    30214    0
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 【课件】工作职务分析

因不同的目标和动态的市场而形成的组织结构,导致繁简不一的工作职务说明 对不同工作职务进行分析是企业实现产出流程顺畅运作的技术基石 进行工作职务分析后的文字成果是《工作说明书》 9. 职位说明书示例-1职 务发货员部 门货品收发部门地

2011-11-19    24030    0
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 【课件】工作分析实务

人力资源管理第三章 工作分析 Job Analysis1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果

2011-06-06    16085    0
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 6SIGMA某工作案例-3

Mould (Cavity 别)差异分析AA特异点原因:1EA C/L破损对CKD Mould进行Cavity别2-Sample T TestCavity别具体分析 2. NOV-23-2000Page*

2010-03-14    18684    0
P72

 物流系统设计分析

1. *企业物流系统 设计与分析陈晓慧 chenxiaohui@cqu.edu.cn 2. 2003年8月主讲:陈晓慧 Chenxiaohui@cqu.edu.cn*物流概念由国家质量技术监督局发布的

2012-12-20    21405    0
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 Fourier分析简介

1. Fourier分析简介——概念与基本性质 2. Fourier变换的定义:其中: f(t)在任意区间满足狄里克雷条件。 f(t)绝对可积。 3. (本页无文本内容) 4. Fourier变换的物理意义:

2012-01-01    25323    0
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 国际金融管理案例tcl

1. 国际金融管理案例:TCL(一) * 吴秋实 2. 公司是如何发展起来的?一、TCL公司发展历程 二、TCL公司重大商务活动 三、TCL公司重大财务活动 3. 一、TCL公司的发展历程早期发展阶段(1980~1989):

2009-01-09    8690    0
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 45 北大纵横组织设计案例

理模式,进行管理输出 8. *ALLPKU-鲁艺公司组织设计*集团总部组织结构方案一的优劣分析组织特点优劣分析集团总部定位下属公司定位优点缺点总部参与下属项目公司的所有业务活动,直接控制各项业务。 对下属公司控制要点:

2011-05-24    23557    0
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 6SIGMA某工作案例-2

NOV-23-2000Page*Define – Project 选定事由D废弃金额最大原材料不良废弃分析(10/1~10/31) 4. NOV-23-2000Page*6 SIGMA Project 登录书

2011-12-18    17125    0
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 复件 00职位分析技巧

1. 职务分析技巧上海中路企业管理咨询有限公司 2. 职务分析培训课程目标 1 . 探讨现代企业职务分析的理念和程序. 2 . 掌握职务分析的方法和职务说明书的撰写. 3 . 进行职务分析实案操练. 3

2011-09-05    23769    0
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 6SIGMA某工作案例-4

造成顾客不满. 错误问题点的叙述 制品A引起的制品返品率高,制品返品率可通过第1,第2 PARETO图分析减少• 问题点叙述有两个目的: - 为了注目有缺点的工程 - 为了告诉别人其重要性 • 问题点叙述

2009-09-23    5308    0
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 历史与社会学分析

1.  《历史与社会 》第一~三单元教材分析及教学建议 2.  一、教材分析(一)总体结构1、基本思路 走进社会 探索时空 拥抱生活从时间和空间两个维度,展开对人们生活的现实社会的认识。生活是主题,社

2012-02-25    9290    0
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 工作分析介绍

1. 工作分析介绍 Brief Introduction about Job Analysis 2. 1、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史4、工作分析工具5、工作分析的程序3、工作分析方法/系统Agenda

2012-10-16    3423    0
P11

 IBM的分析报告

1. Results of the Research- IBM2. IBM- IBM Global Services (IGS)IBM Global ServicesNetworkCorporate MessagingWorkgroupUniversal MessagingSource: IBM Corporation (

2012-03-08    18804    0
P24

 市场结构分析

1. 市场结构 市场结构是对某一特定产业内部竞争程度和价格形成产生战略性影响的市场组织的特征。2. 市场结构 集中度 产品差别化 进入壁垒3. 集中度 一般集中度 市场集中度4. 一般集中度 一般集中度是用来表

2009-01-15    28718    0
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 业务需求分析

1. (本页无文本内容)

2010-08-06    8227    0
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 报表分析讲义

财务报告分析 2002年4月 2. 财务报告分析内容第一单元 财务报表分析概述 第二元元 财务报表的基本概念 第三单元 财务技术分析法的基本指标 第四单元 以净资产收益率为核心的财务分析 第五单元 财务报表内容分析

2010-02-21    11544    0
P18

 组织市场分析

销 学市 场 营 销 学市 场 营 销 学第五章 组织市场分析 学习目标 1.组织市场的分类与特征 2.生产者市场购买行为分析 3.政府市场分析 2. 学完本章,你应该能够理解:什么是组织市场,它与消费者市场有什么区别?

2011-06-11    29274    0
P78

 工作分析与工作设计

1. 第四章 工作分析与工作设计 2. *XHH*工作流程分析与组织结构 人力资源专业人员和直线管理人员都习惯于将某一特定的工作脱离开大的组织背景去进行分析和设计。 如果没有考虑到一种工作与组织的整个

2011-04-06    5572    0
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 质量经济分析

1. 质量经济性分析 2004年8月2日 2. 质量经济分析概念:质量经济分析又称质量经济管理,就是通过产品质量与投入(成本)与产出(收益)之间的关系分析,探求最适宜的质量水平,使企业的社会经济效益达到最佳。

2010-11-11    12627    0
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