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 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划

日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统

2010-01-24    3589    0
P96

 员工素质模型建立

知识:指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息。 社会角色:指一个人留给大家的形象。 自我形象:是一个人对自己的看法,即内在自己认同的本我。 品质:指个性、身体特征对环境与各种信息所表现出来的持续而稳定的行为特征

2012-04-14    5368    0
P79

 人力资源规划详解

日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统

2011-02-23    2793    0
P79

 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页

日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统

2010-09-23    10144    0
P73

 中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则课件解读ppt

建设覆盖纪检监察系统的检举举报平台,及时受理检举控告,发挥党员和群众的监督作用。16任免情况、人事档案情况、因不如实报告个人有关事项受到处理的情况等党风廉政意见回复材料开展谈话函询、初步核实、审查调查

2019-03-19    6343    0
P84

 客户式销售课件(加标识)

优秀工业品推销员特征细心周到、灵活变通 丰富完善的产品知识 愿意促进买者的利益 完整的市场了解并愿意让顾客获得信息 4. 市场营销形式分析 --从数量到质量市场在数量上 的繁荣及数量营销数量营销的困境 及质量市场的生成质量营销的内

2009-07-22    17588    0
P91

 创造培训奇迹幻灯片

长。 2、培训的形式或方式多样化。 3、培训教育的法制化与制度化。 4、培训的职业化。 5、培训的信息化与培训手段的现代化。 6、培训的国际化。 7、终身学习与终身培训的确立。 8、学习型组织的建立。

2010-06-06    11782    0
P116

 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页

Percentile人力值作为基准 产业平均值为每年6,000台销量配置1人 目前生产力(包括员工技能和信息技术使用)假设公司1.3人 = 1人世界最佳典范 生产力每年增长5% 手机全国每年总销量 = 2,000

2010-08-16    22778    0
P63

 基础精讲课时16-水喷雾、细水雾灭火系统

基于细水雾灭火系统的灭火机理,下列场所中,细水雾灭火系统不适用于扑救的是(  )。 A.电缆夹层 B.纸质档案库 C.信息机房 D.露天木材堆场典型例题 39. 答案:D典型例题 40. 细水雾 灭火系统应用方式全

2020-09-11    780    0
P100

 三正“魔塔”营销手册

女馈赠 老年人的社会交往比较单一,信息接受的范围也相对比较狭窄,同时在选择一样产品时,不会盲目跟风,消费行为比较谨慎,总是容易相信熟人、子女,朋友或医生推荐,产品信息也多来自子女、老年社团圈子、一些老年书报杂志等。

2020-03-12    1250    0
P52

 五羊摩托营销推广策划

经销店人气的提升带来的收益沟通权利的获取推动经营、增加利润五羊世界杯经销商积极性的提高高速公路市场信息更加畅通金店工程售点质量的提高 34. 时间2002年5-6月区域广西、湖南、湖北、河南、江苏内容

2010-10-18    22295    0
P31

 【实例】旺旺集团-年中执行考核流程 31页

此流程之主要目的是为规范完成后考核表单之流向,和保证其应有之保密性.此次考核表单的汇总收集将分存于人力资源课随着个人之人事档案中,另外委三等以上干部之考核表单上传至总部人力资源总处备份. 文字说明: 七月三十日: 在所有员工都收回自己的考核表单之后

2009-08-26    16887    0
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 房地产开发作业全流程简介PPT

 1、项目开发前期调研 项目的前期调研程序,就是通过开发商对拟投资地区房地产市 场的调查,搜集大量市场信息,来探询投资的可能性,寻找投资机会的过程。 2、项目立项 项目立项就是上报项目建议书或项目可研报告

2020-08-15    847    0
P52

 五羊摩托整体品牌策略1

经销店人气的提升带来的收益沟通权利的获取推动经营、增加利润五羊世界杯经销商积极性的提高高速公路市场信息更加畅通金店工程售点质量的提高 34. 时间2002年5-6月区域广西、湖南、湖北、河南、江苏内容

2012-09-19    14133    0
P138

 卓越的员工培训管理(1)

1. 卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会

2010-11-01    5615    0
P41

 【咨询报告】麦肯锡-康佳-业绩评估操作手册 40页

历史档案支持 建议评估意见 发起评估并组织流程 准备被评估的职位职责 审阅 评估业绩 沟通10 12. 考评的材料准备工作应是非常严谨的过程,在此需要加以特别的强调和说明数据种类财务中心 信息中心 本部门内部统计

2009-08-18    10066    0
P138

 员工培训讲义与技巧

1. 卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会

2009-02-03    3590    0
P138

 卓越的員工培訓管理-138页

1. 卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会

2011-11-21    21032    0
P41

 062麦肯锡《业绩评估操作手册》

历史档案支持 建议评估意见 发起评估并组织流程 准备被评估的职位职责 审阅 评估业绩 沟通10 12. 考评的材料准备工作应是非常严谨的过程,在此需要加以特别的强调和说明数据种类财务中心 信息中心 本部门内部统计

2011-06-08    17871    0
P47

 流程的重要

带,使各项工作在规定的期限内顺利进行。 4. 流程的工作内容 开工作卡并分发给相关人员 建立工作卡档案 跟催每项工作进度 成本控制 了解并掌握工作报价 创意作品复印存档 工作进度报告(日报/周报) 5

2010-11-24    23674    0
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