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 绩效考培训(一)

人力资源室 2002.4 一、什么叫绩效考?业绩效率考核评价绩效考??主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。 2. 艾诺公司

2009-01-26    3749    0
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 安达信—绩效考体系

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 绩效考体系 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) A、绩效管理概述 3. http://www

2011-03-11    5788    0
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 企业的绩效考管理ppt

企业的绩效考管理 2. 目 录为什么要进行绩效考 如何进行简单的绩效考 怎样设计绩效考文件 (以“软件开发人员绩效考”为例) 如何有效地实施考 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考要点 工作中一些体会

2019-05-18    1023    0
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 企业绩效考管理1

1. 企业的绩效考管理(2-1)主讲人: 李 剑 2. 目 录为什么要进行绩效考 如何进行简单的绩效考 怎样设计绩效考文件 (以“软件开发人员绩效考”为例) 如何有效地实施考 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2011-06-03    29002    0
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 第七章(绩效考

第七章 绩效考 §1 绩效考的性质 §2 绩效考的方法 §3 绩效考的实践 3. §1 绩效考的性质 一、绩效及绩效考 二、绩效考的作用 三、绩效考的原则 四、绩效考的程序 4.

2012-05-17    23533    0
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 企业绩效考管理2

企业的绩效考管理(2-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计绩效考文件绩效考文件的内容: 绩效考制度/流程 绩效考标准 绩效考表 步骤:1、设计绩效考标准(考什么) 2、设计绩效考表(谁来考)

2009-02-22    28672    0
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 【咨询报告】南方略营销-2008年台州清华紫光绩效考核报告 95页

绩效管理报告台州清华(紫光)机电系统营销咨询项目2008年8月 . 台州南方略营销&品牌咨询机构 · 工业品营销研究中心 2. 清华机电绩效管理体系设计流程 一 绩效管理机构二 绩效考核内容三 绩效管理周期六

2011-04-11    30264    0
P70

 绩效考核实务

1. 绩效考核实务人力资源部内训 2. (本页无文本内容) 3. 绩效概述-- 绩效-- 绩效考核1 4. 绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。只要有需求、有目标、有喜好,就

2010-02-02    12605    0
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 绩效考与新酬体系

1. ** 绩效考专题讲座 2. ** 绩效考专题讲座内容 绩效考对个人对企业意味着什么? 如何进行绩效考? 绩效考标准的制定以及可能出现 的问题 绩效管理与评估 员工绩效考:一柄锋利的双刃剑

2011-06-25    24699    0
P58

 绩效考核1

TEL:3624687 EMAIL:wjl@ustc.edu.cn 3. *学号 姓名 性别 年龄 工作单位 职务 专业背景 管理经验 兴趣领域 今后的职业目标 联系方式:EMAIL、TEL 对本课程的期望:

2009-04-10    24578    0
P24

 课堂考课件——画

为什么人走近听,还是听不到水声?为什么春天已经过去了,花还没谢?为什么人走近了,鸟没飞走?

2019-11-08    917    0
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 KPI考核体系

3日— 报告附件— 2. 本次报告的主要内容附件部分 内部运营管理状况诊断报告 中期报告 财务预测模型 KPI培训 3. 目录KPI考体系总体介绍 KPI考指标的制定和评分方法 KPI考体系的一般程序

2012-11-01    6959    0
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 【咨询报告】德威乐普-广安门医院绩效考核 36页

1. 绩效考核广安门医院    德威乐普企业管理顾问有限公司 2003年12月 北京 2. 人力资源管理绩效考核  人力资源绩效考核是对组织活动的成本-效益进行测量,并与本组织过去的绩效、同类组织的绩

2012-05-19    14945    0
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 绩效考核

©华安盛道版权所有超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体系 4. ©华安盛道版权所有几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办 应该考核部门还是考核个人 5. ©华安盛道版权所有何谓绩效结果与过程企业的存在意义

2009-09-03    15462    0
P51

 和君创业—奇正制药业绩考核咨询报告

1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司奇正实业(集团)有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题

2009-05-04    9192    0
P51

 【咨询报告】和君创业-奇正公司 业绩考核咨询报告 51页

1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的

2012-02-12    5697    0
P81

 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考建议方案 80页

1. 中远工业薪酬、考建议方案此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。2002年7月7日,北京机密 2. © 2002 Bexcel Management Consultants

2012-01-03    8636    0
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 绩效考核与管理

1. 绩效考核与管理1、 绩效考核的目的和意义 2、 绩效考核的评价因素 3、 绩效评估的主要方法 4、 如何实施不同人员的绩效考核 5、 绩效面谈与绩效改进计划 6、 建立高绩效的工作环境 2. 绩效考核的目的和意义什么是绩效考核

2010-12-06    8339    0
P94

 绩效考核方案设计

1. 绩效考核方案设计 2. 第一节 员工绩效考核的几个问题 3. 一、绩效考核的概念 指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价。 绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面。 前者反映“做

2019-05-24    1293    0
P95

 绩效考核方案设计

1. 绩效考核方案设计 主讲:郭京生 教授 2. 讲师简介 郭京生,现任华北电力大学工商管理学院教授、北京天地时光管理顾问公司、北京中创国业薪酬设计院高级咨询师。 主讲课程:《人力资源管理》、《绩效管理》、《企业培训策划与管理》。

2011-06-18    28573    0
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