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 课程考核管理

1. 关于课程形成性考核管理 2. 形成性考核主要目的 促使教学双方完善课程学习所必需的主观条件和客观环境,建立起帮助学生个别化自主学习的环境,督促检查评价学生自主学习的过程和效果,培养学生在远程教学环境下的学习能力,实现人才培养目标。

2010-03-15    15372    0
P30

 薪酬与考核方案

1. 薪资与考核方案设想http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 2. 薪资结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。 说明:

2011-06-23    16963    0
P59

 绩效考核3

绩效改进 5. * 图4.1 绩效评估流程图 考原则设计思想考计划考前的技术准备标准的确定 考方法的选择 考人员的培训考的实施进行考 对考结果分析评价 反馈收集资料绩效改进方案企业集团发展的战略目标和规划

2011-12-25    9263    0
P39

 绩效考核PPT

1. 绩效考核与管理 主讲:郑健 教授 2. 一、直面绩效考 二、绩效考程序 三、绩效考者与被考者 四、基于战略的绩效考指标 五、绩效考标准 六、考核的方法 七、绩效面谈与改进 八、绩效考评结果应用

2012-02-11    9862    0
P90

 绩效考核与绩效管理

绩效考核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核极其对考核结果的合

2012-06-19    4461    0
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 员工绩效考核

1. 员工绩效考核 2. 高效的管理者评估能力素质员工进入放到合 适的位置人才管理员工的投入和敬业忠诚的客户持续成长真正利润 的增加市值的增加员工的敬业和投入是企业核心人才力的保证 3. 提升企业人才力的人力资源管理实践

2012-12-05    22619    0
P20

 360绩效考核

1. 360度绩效考核法TH-YJM 2. 目录 A. 360度绩效考核法的产生背景 B. 360度绩效考核法的基本原理 C. 360度绩效考核法的操作流程和相关问题对策 TH-YJM 3. A. 360度绩效考核法的产生背景TH-YJM

2012-01-26    11079    0
P33

 年终绩效考核

1. 年终绩效考核 王明基 2. 参考书目: 1.《现代考技术及其应用》萧鸣政著 中国人民大学出版社1997年6月 2.《目标管理与绩效考核》(台湾)王忠宗著 广东经济出版社2002年6月 3.《KPI

2011-03-09    16289    0
P84

 绩效考核培训

1. 绩效考核与人力资源关系人力资源顾问师 姓名:龚启海 电话:13505951397 E-Mail:zxgqh@yahoo.com.cn 2. 课堂纪律 1、请将手机调为振动状态。 2、中途手机来电请到课堂外接听。

2009-04-19    24115    0
P65

 居民健康档案管理服务规范ppt

国家基本公共卫生服务规范(第三版)居民健康档案管理服务规范解读XXX 全科主任医师 2. 第三版主要修改内容 3. 主要内容 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. 居民健康档案的内容 7. 居民健康档案的建立 8

2019-01-28    1952    0
P44

 企业绩效考管理44p

企业的绩效考管理 2. 目 录为什么要进行绩效考 如何进行简单的绩效考 怎样设计绩效考文件 (以“软件开发人员绩效考”为例) 如何有效地实施考 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考要点 工作中一些体会

2011-01-06    20857    0
P77

 绩效考核培训讲义

(海量营销管理培训资料下载)主要讲解哪些问题介绍新绩效考核办法 如何实施绩效考核 第一阶段 设定工作目标 第二阶段 日常绩效管理 第三阶段 绩效考核评估 结束 3. http://www.5ixue.com

2010-02-13    19665    0
P45

 KPI考体系方法与实证分析

1. KPI考体系方法与实证分析 2. 目录KPI考体系总体介绍 KPI考指标的制定和评分方法 KPI考体系的一般程序 KPI考体系实例分析 3. KPI 考体系的定义和基本功能三 大 基

2010-12-17    24711    0
P73

 密实混凝土技术交流

1. 密实混凝土制备及施工质量控制中铁十七局京沈客专项目部中心试验室 二〇一七年一月 2. 2 概况  密实混凝土技术难点  密实混凝土技术要求  密实混凝土配合比及原材料质量控制 

2018-12-10    1571    0
P24

 【课件】远卓-业绩考和奖惩机制 24页

1. 为了加强对公司人员的业绩考和奖惩机制,需要建立KPI业绩考体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

2009-07-14    13638    0
P33

 绩效考核培训(一)

1. 绩效考核培训 2. 绩效考核培训的主要内容 为什么要做绩效考核 考核的原则是什么 由谁来考核谁 考什么 怎么考 3. 绩效考核培训的主要内容何时进行绩效考核 如何应用绩效考核的结果 如何保障绩效考核顺利实施

2010-12-03    19699    0
P28

 【课件】绩效管理-KPI指标考核-28页

绩效管理-KPI指标考核 2. 您将了解如下内容我们在考中存在的问题 绩效考是什么 为什么要进行绩效考 绩效考的内容 绩效考的程序 绩效考核的条件 绩效考的结果运用 绩效考的方法-KPI指标评价

2011-04-08    9984    0
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 员工绩效考核与管理实务操练

员工绩效考核与管理实务操练 2. 问题的提出为什么要进行绩效考核? 绩效考核从何处着手? 谁来考核? 考一些什么内容? 怎么考? 考核结果如何应用? 如何保证考核的信度和效度? 为什么一定要将考核结果反馈?

2009-05-24    30901    0
P35

 五险一金、档案户口培训PPT

待遇,保障她们因生育而暂时丧失劳动能力时的基本经济收入和医疗保健,帮助生育女职工恢复劳动能力,重返工作岗位,从而体现国家和社会对妇女在这一特殊时期给予的支持和爱护 16. 生育报销流程(本地生育)准备

2019-05-10    891    0
P28

 员工绩效考核管理办法

1. 某公司 员工绩效考核管理办法 2. 绩效考核的目的战略目的:将员工工作活动与组织的战略目标联系在一起,通过提高个人绩效来提高公司整体绩效。 管理目的:对员工的绩效表现给予评估与奖惩,以达到激励员

2011-10-04    12696    0
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