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 如何规范性健全和实施企业管理制度

7、管理表单。四、规范化的企业管理制度构成 17. (二)从企业管理制度的专业性划分,企业管理制度分; 1、行政管理系统(包括公文、档案、行政事务、保安等环节); 2、人力资源管理系统(包括招聘、培训、考核、升降、异动、薪酬、保险和福利等);

2012-11-09    19162    0
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 安达信对胜任能力模型的培训

o 能在一定的指导下,按规定办理营运资金调拔、外汇结算等业务 o 熟悉会计档案管理规定,能按规定办理会计档案的收集、交接、归档及查询等工作 中级: 熟悉运用会计实务操作流程,能有效地提炼会计凭证及其他

2009-06-13    10169    0
P17

 党员培训《细则》课件ppt

填写入党志愿书15.支部大会讨论16.上级党委派人谈话17.上级党委审批18.再报上一级党委 组织部门备案25.材料归档8.上级党委备案9.确定入党介绍人10.进行政治审查11.开展集中培训4.上级党委备案5.指定培养联系人6

2019-01-08    3317    0
P82

 京东金融大数据分析平台总体架构

产生层数据交换层实时数 据查询客户管理财务管理……外部用户贴源数据区……内部管理分析内部用户历史归档数据区IT人员风险管理 8. 大数据分析平台总体架构——数据产生层内部业务系统产生的结构化数据 商

2018-06-10    3437    0
P30

 房地产投资岗从业指南PPT

设计知识 ✓ 如何衔接营销与设计工作; ✓ 设计规划基本规范及地方设计法规; ✓ 地下室人防计算规定及管理办法; ✓ 产品布局基本法则。  成本知识 ✓ 各类业态单方成本; ✓ 如何衔接设计与成本工作; ✓

2020-04-15    1162    0
P20

 项目人力资源管理

矩阵式组织架构 工作流程的分类 汇集型工作流程 接力型工作流程 互动型工作流程 聚焦型工作流程 7. 怎样归档你的文件?时间管理成本管理质量管理课程大纲打印课本演示课件辅助课件WordPower PointPower

2012-08-08    15221    0
P78

 人事制度改革学习汇报

完善管理机制,实行以职位绩效工资制为主体的工资制度,建立重实绩、重贡献的分配管理机制。 实行档案工资与实际工资相分离的管理办法。 31. 职位绩效工资制的涵义 以职位要素为重点,以绩效考核为核心,把职员的工资收

2010-05-16    29485    0
P46

 安全培训 隐患排查治理培训ppt

相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。 第十一条生产经营单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动

2019-09-25    1673    0
P64

 080麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会

段自动化数据获取 建立简单报表作投资计划用途,创建中央投资规划数据库,集中上载报表用作跟进分析客户档案数据库仓库 与财务的硬联接在现有信息结构建立整合的客户信息示图 建立自动计费记录上载程序,停止手工

2011-11-22    28009    0
P100

 2020年业务支撑工作报告V0.84

网运营管理体系》已有管理办法进行持续优化的基础上,进一步充实运营管理体系,制定《合作伙伴管理办法》、《全面需求管理办法》等。 结合热点问题制定《高额监控管理办法》与《投诉管理办法》,优化了高额监控的管

2020-06-20    1432    0
P150

 房地产行业的项目管理

地调查; 3,资料处理阶段:编辑整理信息资料;撰写市场调查报告;在调查过程结束后,对所有的信息进行归档储存。 96. 房地产项目策划策划的内容: 1,房地产项目的选址; 2,市场调查分析; 3,项目的市场定位;

2010-04-17    16189    0
P71

 Bearingpoint-人力资源管理流程

包括招聘及培训需求汇总并调整 人力资源需求财务部预算规划流程23456员工技能评估流程更新的培训课程 目录及档案是A8营销部年度销售目标,营销计划和预算编制的制定年度销售计划部门职责岗位描述1人力资源中长期规划(供给

2012-06-11    7730    0
P71

 毕博-清华紫光-人力资源管理流程

包括招聘及培训需求汇总并调整 人力资源需求财务部预算规划流程23456员工技能评估流程更新的培训课程 目录及档案是A8营销部年度销售目标,营销计划和预算编制的制定年度销售计划部门职责岗位描述1人力资源中长期规划(供给

2010-03-13    9844    0
P54

 发展党员培训课件ppt

书后,应当在一个月内由党支部书记、副书记或组织委员同入党申请人谈话,了解基本情况,并建立入党申请人档案。自传是把自己的基本情况、经历、直系亲属和主要社会关系情况系统而又有重点地通过文字表述出来,写明自

2019-05-12    3306    0
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 【咨询报告】毕博--XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程 21页

。7 9. 培训流程各业务板块 人事单位开始123执行集中 培训课程预算评估结束5更新员工的 培训档案人力资源部提出培训申请7绩效评估成果 分析并确认技能 发展需求确认业务发展 需求确认 培训需求14执行业务板块内部

2010-07-25    2249    0
P54

 北大纵横-北京东环置业财务诊断报告

企业会计制度 外商投资企业和外国企业所得税法及其实施细则 营业税暂行条例及其实施细则 会计电算化管理办法 其他相关法律法规公司层面法律层面公司性质公司章程 9. *2002-8-10*财务管理体系现状

2012-09-20    6595    0
P95

 绩效考核方案设计

部门、岗位目标 24. 工作标准法举例: 考核要项 绩效标准 文书沟通 1. 所有信件收到后1周内回复并将副本归档。 2.内部文件及其他部门来文均应于收到后2 个工作日内回复。 3.所有公文应于收到周内予以张贴或传阅,并

2011-06-18    28577    0
P94

 绩效考核方案设计

法 23. 工作标准法举例: 考核要项 绩效标准 文书沟通 1. 所有信件收到后1周内回复并将副本归档。 2.内部文件及其他部门来文均应于收到后2 个工作日内回复。 3.所有公文应于收到周内予以张贴或传阅,并

2019-05-24    1298    0
P40

 河北万XXX制药集团战略规划-管理诊断第一期报告

力基于核心资源的核心竞争力基于核心技术的核心竞争力基于组织系统的核心竞争力格式化知识(如设计方案和档案等)和信息、技术、管理、价值观人、以及人所运用知识的对象——操作工具人、组织和机制等独特的资源和能

2011-12-20    23758    0
P69

 客户经理与企业文化建设

3、客户档案管理制度 4、客户服务满意度调查的实施办法 5、服务热线管理办法 6、关于使用现场服务记录簿的管理规定 7、客户服务指南 (三)个性化的方法、程序类:(微观) 1、代维局管理办法(以协议为参考)

2010-08-16    15947    0
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