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三.落地—如何有效实施解读培训计划 1 培训部门解读 2 相关责任人解读 明确实施方案 明确任务清单 3 共识与理解 总体任务与时间分配 确定信息传达完整培训部门 培训参与者 落实到人 59. 三.落地—如何有效实施培训宣导落实

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怎么做？ 46. 正文目标管理概述第三章第三节目标实施PDCA1计划制定What ——做什么？事项清单？Why ——为什么做？目的是？Who ——谁去做？联系谁？Where ——何地做？When——何时做？何时完成？How

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56. 烟标印刷业－竞争关键因素－行业竞争环境分析 57. 烟标印刷业－竞争关键因素－烟标关键购买因素清单 58. 烟标印刷业－XXXX行业地位分析 59. 烟标印刷业－XXXX行业地位分析 60. 行业典型企业分析

客户提出信用申请 信用额度确定和审核 信用销售关系的确立 信用销售额度的监控 检查发票 检查合同条款 付款清单 写收帐信技巧 信用销售工作预算 信用销售工作衡量指标和激励机制 信用销售工作报告七、信用销售管理的基本流程与方法95

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二、中高级报价工程量计算办法的调整关于工程量的计算方法，我们以建设部颁发的《全国建筑装饰装修工程量清单计价暂行办法》为依据，同时考虑家装工程的特点方便客户计算。 4. 二、中高级报价工程量计算办法的调整1、