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 尼尔森-品类管理

店内情况也是一个难题 目前的对策 -- 以多余库存填补货架空洞 未对关键商品追加订货 缺货成为一个重要的竞争问题 7. 货架陈列的重要性三分之二的消费者是在店内作出购买商品的决定 一般作出购买某种商品的决定只需20秒钟

2010-01-01    6114    0
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 概论之《广告策划》

灵活的思维力、高度的抽象力、娴熟的操作力 17. 操作性:策划不是纸上谈兵,它要能解决现实中存在的问题、提出行之有效的思路,要考虑怎样获得现实的操作程序。(执行力) 变异性:“兵无常势,水无常形,能因

2009-01-22    5063    0
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 第八章 建筑工程安全资料管理(二三节)ppt

施工现场安全管理资料 编制要点   1 2. 一、当前施工现场安全资料管理状况 一、 问题与成因 二、对策与完善 2 3. 问题与成因 一、安全资料员有“三多现象”: 3安 全 资 料 员 三 多 兼职多 ,不专一外行多,不专业应付多,不专心

2019-10-12    1260    0
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 客户营销与管理

富于想象力、无序、杂乱、情绪化、不实际。 56. 人性需求的不同特征: A:高成就需要者的特点: 需要有个人为解决问题的方法承担责任;及时获得对自己绩效的反馈;可以适应中等挑战性目标的情景。 57. 人性需求的不同特征:

2009-04-20    25205    0
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 客户营销与管理

富于想象力、无序、杂乱、情绪化、不实际。 56. 人性需求的不同特征: A:高成就需要者的特点: 需要有个人为解决问题的方法承担责任;及时获得对自己绩效的反馈;可以适应中等挑战性目标的情景。 57. 人性需求的不同特征:

2012-04-06    16299    0
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 2011-如何掌控自己的时间和生活书摘-@LouiEchoT

Lakein)著 刘祥亚 译 PPT制作:Louiechot 2. 让你避免成为这样的人:列清单,忘记清单忙个不停, 价值不高过于关心每一分钟你将得到的回报:掌控你的生活 3. 感性/理性?自身需求/

2012-09-05    19150    0
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 双重预防机制学习培训

怎样构建双重预防机制 第四部分 构建风险分级管控机制 第五部分 构建隐患排查治理机制 第六部分 双重预防机制有关问题 4. 第一部分:隐患排查治理基础知识 一、双重预防机制基本概念 风险:泛指可能发生的危险。在此指

2020-08-26    1400    0
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 ××集团的电话沟通技巧

通过本方案,我们致力于达到以下目标: 使您系统地掌握关于电话沟通的基本知识。 为你解决在电话沟通中可能 将要面对的一切问题! 传授给您极具实用价值的方 法和理念,使您成为电话沟 通的高手! 3. 内 容 介 绍第一章 铃声一响,我就失去自我。

2010-02-21    16365    0
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 10车间管理培训

理工程管理模块库存模块计划模块外协处理物品/物料事务计划定单工程改变定单最终装配定单能力考察工艺,清单,日历 4. 离散制造(Discrete Manufacturing) 离散制造概述 设置 建立离散作业(Discrete

2010-05-03    9839    0
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 奥美广告_为什么设立调研部

我们应该对谁说? * 我们应该说什么? * 我们应该怎么说? 6. 市场状况分析行销需求 了解整体状况,辩识问题点及机会点 详读所有的现存资讯和调查 影响本品牌未来发展的因素有哪些? 调查的贡献 提供现存调查资讯的完整分析

2010-11-21    12124    0
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 【课件】工作分析介绍1

职务分析问卷JEM工作要素法MPDQ管理人员职务描述问卷TTAS临界特质分析系统FJA职能工作分析法TIA任务清单分析系统CIT关键事件法 15. 3a – 职务分析问卷(PAQ)PAQ(Position Analysis

2011-02-01    26493    0
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 【课件】工作分析介绍

职务分析问卷JEM工作要素法MPDQ管理人员职务描述问卷TTAS临界特质分析系统FJA职能工作分析法TIA任务清单分析系统CIT关键事件法 15. 3a – 职务分析问卷(PAQ)PAQ(Position Analysis

2011-01-09    24495    0
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 【课件】工作分析介绍-33页

职务分析问卷JEM工作要素法MPDQ管理人员职务描述问卷TTAS临界特质分析系统FJA职能工作分析法TIA任务清单分析系统CIT关键事件法 15. 3a – 职务分析问卷(PAQ)PAQ(Position Analysis

2009-08-02    15874    0
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 工作分析介绍

职务分析问卷JEM工作要素法MPDQ管理人员职务描述问卷TTAS临界特质分析系统FJA职能工作分析法TIA任务清单分析系统CIT关键事件法 15. 3a – 职务分析问卷(PAQ)PAQ(Position Analysis

2012-10-16    3426    0
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 主生产计划(MPS)

其中还要进行粗能力运算,以粗略的方式计算是否可能完成生产计划 4. 5.2 主生产计划理论主计划制订流程RCCP清单销售计划MPS方案关键能力平衡MPS确认NOYES 5. MPS系统MPS的 输入和计算依据 处理过程

2012-12-16    19098    0
P72

 物料需求计划制造资源计划

套件、标准件、毛坯、副产品、联产品、在制品、产成品甚至是设备备件、工艺装备、或某些能源,是组成物料清单(BOM)的最基本元素。绝大多数物料是可以库存的,但也可以是非库存型的,如电能、或某种形式的"虚拟

2017-02-09    2912    0
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 人力资源培训和开发第四章

培训需求分析的方法 3. 一. 培训需求分析 1. 培训需求分析? 培训需求分析就是为帮助企业员工解决现存问题及帮助企业员工补充为实现组织发展目标所需的不足而进行分析。 培训需求=要求具备的-现在已有的 4.

2011-06-24    17176    0
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 SAP培训--物料管理课程

9公司代码3工厂1工厂2工厂3采购组织 18. 采购组负责具体的采购业务 (国内/国外采购) 代表具体的采购人 用于采购报表 19. 问题解答 20. 物料主数据 21. 主数据是企业运作过程中必须使用的基本数据; 长期存储在数据库中,

2012-07-20    16634    0
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 中粮集团房地产项目合同管理与成本控制ppt

2007 佛山 14名 2008 成都 21名 2008 总计人数 1,008名 8. 威宁谢主要项目清单 9. 银泰中心(含柏悦酒店) (350,000m2) 10. 北京财富中心 – 千禧大酒店项目 (80

2019-02-26    2034    0
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 红鹤沟通-麗嘉花園05年推广策略105851811

Flamingo 红鹤广告 日 期: 2005年6月10日1 2. 目录 Catalogue1、回顾问题点 >> >> TIME:5’  2、推广思路总叙  >> >> TIME:8’  3、05年策略核心

2009-05-08    10971    0
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