房地产开发企业及建筑业税务稽查PPT课件
售收入和销售收入比对,寻找差异,并对照检查中介服务机构的销售明细表,检查有无分解开票,隐瞒销售收入问题。 7. 实地观察了解企业的建设项目相关情况 调取售楼处资料,收集销售台账、销售合同、销售发票、收
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售收入和销售收入比对,寻找差异,并对照检查中介服务机构的销售明细表,检查有无分解开票,隐瞒销售收入问题。 7. 实地观察了解企业的建设项目相关情况 调取售楼处资料,收集销售台账、销售合同、销售发票、收
避免业务活动切分不清 避免业务颗粒度描述不一致 避免流程之间关系不清,没有清楚的把握上家和下家 用现场流程暴露问题 不抽象不美化一定是实际操作 颗粒度需要足够细 8. 申购—审批—下单—到货—验收—入库申购是否在电脑上误操作了3次?
-背景资料: OHS预评价报告、OHS“三同时”报告、OHS监测记录、OHS奖惩情况、相关方抱怨记录、法律法规清单等。 -内审结果及不符合项的纠正情况 -管理评审报告等 29. 文件审核-文件体系审核了解组织OH
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个小时的创意讲习会。 因为我在一个月以前就知道要演讲,因此我以自己心中一个特别 的问题做为着厂讲习会的架构。这个问题是:Unilever旗下公司的资深经 理人员(也包括他们的广告代理商)是否对什么是大创意有所共
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小芳:我默读时,会随时把不认识的字、不理解的词语画出来,读完后再想办法弄清楚它们的意思。 6. 小兰:默读时,带着问题边读边思考,能帮助我理解内容。没有读懂的地方我会标记出来,联系上下文进一步思考,或者向别人请教。 7
人力资源规划编制专题会薪资管理员根据薪资 福利方案制定薪 酬福利计划编制人员需求和调整计划退休人员清单人员需求计划是否通过是否人员晋升计划人员调整计划人员需求计划人员晋升计划人员调整计划培训需求计划董事会分析上年度公司
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1. 专题组织生活会暨民主评议党员会议第三党支部 2. 内容摘要深入学习“两学一做”对照党章查找问题批评与自我批评民主评议党员 3. 深入学习“两学一做”习近平总书记在党的十八届六中全会上的重要讲话精神
1. 如何拟定有效的行动计划Date1如何拟定有效的行动计划 2. 问题讨论: 说与做的差异如何克服?Date2如何拟定有效的行动计划 3. 管理者的工作 管理者的工作,有其必须遵守的重要过程,惟有适时适切遵循管理过程,才能收到工作成果。
例如2:A客户与B客户携手建立某集团,则A与B合为C。 两个客户合二为一即为合并客户 9. 价格管理2价格清单用来维护企业中产品的价格。同一个产品可以 有不同的价格。可以根据地区有所不同,也根据币种的 不同而
PDCAPLAN 首先改善你的操作,通过找出事件中存在的问题(确定应着手的问题点),得出解决这次问题的方案 DO 首先在小范围内改变设定去解决问题,在测试中判定这一改变是否可行 CHECK 判定所希望的
谈谈自己的失败故事 5. 3. 必须准备好教的内容将教的内容分为知识和技术,列出详细清单归纳优秀员工行为的共同点,列出清单对照清单,注意确认,检查下属水平123 6. 4. 目标必须合理具体不能太高也不能太低
-3+12=24①②③ 7. 小组交流1.每个同学均要发表意见。 2.组长归纳大家意见,填写好预习清单。 3.推举代表进行汇报。要求: 8. 整数混合运算的顺序: 1.只含有同级运算的,从左往右依次计算。
MRP需求程序计划级别:l物料l产品组l版本计划选项:l计划区间l期间分解l历史记录LIU JIAN 18. R库存 / 需求清单l收据成分n计划订单n生产订单n购买申请n购买订单l收据成分n计划订单n生产订单n购买申请n购买订
提升个人执行力2004年度员工考核培训资料 2. 一、执行力的定义1、 执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程; 2、执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行