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或交易，或业务在给定的时间区间内的最大期望损失（超过平均损失的非预期损失） VaR是一种利用概率论与数理统计来估计风险的方法。它综合考虑了风险来源的敞口和市场逆向变化的可能性，在传统风险估计技术的基础

保持冷静，寻找机会 最坏的打算是什么？可以接受吗？ 抉择前“重重”思考，抉择后“轻轻”放下 不要一切非黑即白，用概率论看问题 当你自估的成功概率达到40~70%，你就该去做这件事了。也许你会失败，但拖延或等待的代价往往更大。”

1. 医药连锁信息 管理系统 自动采购原理 2. 概述 自动决策采用基于数理统计的采购点和经济批量算法，该算法适用于采购决策和配送决策。 本文档阐述了各个采购参数对采购结果的影响、如何确定采购参数以及部分实例。关键字：

用。 22. 二、桥梁工程施工标准化2.水泥混凝土抗压强度的合格标准 （1）试件≥10组时，应以数理统计方法按下述条件评定： （2）试件＜10组时，可用非统计方法按下述条件进行评定： （3）实测项目中

面检验，既不经济，有的也不合理。 二、统计质量管理阶段：二十世纪，40—60年代，是在检验质量管理的基础上形成的。它把数理统计方法运用到质量管理中来，对生产过程中影响质量的各种因素实施质量控制。它可以预防产生废品和不科学检

知识经济与知识管理（近年） 35. 11、人力资源管理理论X理论、Y理论、Z理论 PDCA 七S理论 数理统计 经济学理论、人力资本理论 决策论 36. 12、研究对象范围人力资源开发阶段人力资源利用阶段人

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数≥10组，采用数理统计；试块组数＜10组，采用非数理统计。同条件6000C·天养护的混凝土试块强度也应进行统计评定，试块组数≥10组，采用数理统计；试块组数＜10组，采用非数理统计。拆模用同条件养护

不同企业主体多层次 企业内部各管理部 门、单位、班组等 企业整体 大量应用现代数学 方法（微积分、线性 规划、概率论等）和 计算机技术一般数学方法 （加、减、乘、除） 17. 二、管理会计与财务会计的区别9.报告责任

不同企业主体多层次 企业内部各管理部 门、单位、班组等 企业整体 大量应用现代数学 方法（微积分、线性 规划、概率论等）和 计算机技术一般数学方法 （加、减、乘、除） 17. 二、管理会计与财务会计的区别9.报告责任

共线性问题（违背解释变量不相关假设） 随机解释变量（违背解释变量确定性假设） 0均植、正态性假设是由模型的数理统计理论决定的。 16. 三、一元线性回归模型的参数估计 17. 1、普通最小二乘法（Ordinary

值 加权平均值好客户 / 坏客户？ 放帐 / 不放帐？ 38. 评分表的建立 理论 + 经验 数理统计模型 D&B 中国风险指数 39. 客户管理--分类第一类 基础客户 第二类 现金或预付 第三类

见和建议，了解社会信息而开展的一种公关方式。 (一)民意调查 民意调查是一种运用现代化科学方法及数理统计手段，及时、准确地搜集、整理、统计、报告民众意见，测定社会舆论变化的活动。 (二)信访工作 信访

美国海军特种计划局开发，首先 用于紧急执行北极星核潜艇导弹 计划。时间缩短了两年。 — 随机型网络计划技术(以概率论和 数理统计为基础，以时间控制为主 要内容，适用于随机型的计划项目) — 北极星核潜艇导弹计划时间节省

线性规划 在有限资源的条件下，对实现目标的多种可行方案进行选择，以使目标达到最优化。 排队论 概率论 边际分析 模拟 29. 五、企业家与战略 企业家是那些对自己的能力充满信心，不放过创新的机会，不仅追求新奇而且要使创新资本化的管理者。

查询相关下载网页制作索引网页排名如何计算出最可能是客户要查找的网页？问题本质数学方法关键词权重的概率论计算（TF-IDF）包含关键词多的网页应该比少的网页相关度高，但是长网页岂不是占了便宜？所以需要计

质量管理的发展历史：检验质量管理—统计质量管理—全面质量管理 全面质量管理，就是企业全体员工及有关部门同心协力把专业技术、管理科学、数理统计等方法和思想教育相结合，建立起从产品的试验设计、生产制造、售后服务等活动全过程的质量保证体系，从

切：给企业号脉指的是深入了解，确定病症的阶段。 1）给企业号脉则需要多种方法的灵活使用。常用的有预测法、数 学模型法、数理统计、经验判断等方法。 2）病人因病不同而脉相不同。企业的病脉也分多种性质。通常 有：日常工作上的失

找出消费者的细分市场小组座谈会 深入访谈使用与态度调查 结合分析研究工具小组讨论一对一谈话调研分析问卷数据分析 8. 数理统计方式法是定量研究的主要分析工具 聚类分析定量调查/其他消费者数据交叉分析描述细分市场轮廓细分市场策略审计常见的问卷内容样本结构随机样本