橱柜销售经理的岗位职责
橱柜销售经理的岗位职责 1.1负责公司橱柜产品的销售及宣传推广; 1.2负责收集市场信息,主动挖掘和开发新客户,维护老客户; 1.3负责按计划要求拜访客户,建立客户档案,定期回访,保持良好的客情关系;
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橱柜销售经理的岗位职责 1.1负责公司橱柜产品的销售及宣传推广; 1.2负责收集市场信息,主动挖掘和开发新客户,维护老客户; 1.3负责按计划要求拜访客户,建立客户档案,定期回访,保持良好的客情关系;
橱柜销售经理的主要工作职责 工作职责: 1、负责维护开拓高端原装整体橱柜市场,定期拜访相关设计公司及人员并保持良好的合作关系。 2、负责维护和跟进工程项目,维护相关负责人、设计师、施工方的关系,建立长期合作关系。
橱柜厨具城(商场)管理手册 第一章 总 则 第一条 为了保证沈阳荣达北方橱柜厨具城持续健康的发展,树立良好的企业信誉,不断地提高服务质量,根据国家和省、市有关规定,结合本商城的实际,特制定本管理手册。
武汉市橱柜订购安装合同 合同编号:______________ 甲方(经销商):________________ 乙方(订购方):__________
橱柜设计师的主要职责说明 职责: 1、严格执行公司相关管理制度和部门的相关规定。 2、严格服从上司的工作安排和日常管理。 3、充分了解顾客的需求,为预约的顾客设计方案,让客户认可并签订合同,尽量使设
橱柜设计师的职责范本 职责: 1、负责顾客订单的上门设计量尺、复尺工作;负责下单设计生产; 2、根据客户需求,为客户设计产品款式;尽量一次使设计方案通过,提高工作效率; 3、工作细致、认真,与导购勤
橱柜采购安装合同范文篇一 甲方: 乙方: 一、为了增强供方的责任感,共同维护购销合同的正常履行,经供需双方友好协商,跟据《经济合同法》规定,同意制定如下合同,望双方共同遵守o 一.制定内容:合约金额(未含税);
橱柜安装合同范文篇一 甲方(经销商): 乙方(订购方): 根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经双方协商一致达成协议如下: 第一条:甲方设计人员上门测量尺寸前,乙方需付定金 元,此款可抵充货款。
学大教育薪酬绩效管理制度 2020年1月30日目 录 第一章 总则 3 第二章 薪酬体系 4 第三章 中层管理人员的薪酬绩效分配 5 第四章 中层以下员工的薪酬绩效分配 7 第五章 薪酬调整 9 第六章
摩托罗拉的薪酬与绩效管理 绩效评估的目的 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩,但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅 仅是为员工薪酬调整和晋 升提供依据。摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队业务和公司
摩托罗拉的薪酬与绩效管理 绩效评估的目的 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩,但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅 仅是为员工薪酬调整和晋 升提供依据。摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队业务和公司
业务模式、组织结构、关键业务流程和薪资建议咨询项目 2. Page *内容 绩效体系一般介绍 绩效体系设计概括 薪资分析 薪资建议 3. Page *绩效管理体系的作用绩效管理体系是确保公司更好地利用现有资源来实现战略目标的
现代企业绩效管理与薪酬方案设计·一、绩效管理部分 公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具 2. 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 3. 绩效管理 绩效管理 是——————工具;
=========================================== 企业绩效考核与薪酬体系设计实战 ========================================
1. 绩效管理与薪酬激励技巧 2. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 3. 中国企业人力资源管理问题调查宏观层面 管理者层面 技术层面 ——“狗咬刺猬,不知从何下口” 4. 当前中国企业人力资源管理现实选择方向:
稻香集团薪酬与绩效管理 项目提案 第一部分 项目基本情况 一、稻香集团商务策划项目需求 1、稻香集团薪酬与绩效管理市场调研 2、稻香集团薪酬管理方案设计 3、稻香集团绩效管理方案设计 l l
摩托罗拉的薪酬与绩效管理 绩效评估的目的 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩,但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据。摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队业务和公司的
个人绩效薪酬制度 通过在时代光华的杭州公开课系统学习之后,了解到个人绩效薪酬制度的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人绩效挂钩,重在奖励个人的工作绩效,给予员工差别化的薪酬。但在个人绩效薪酬制度神奇
职工之家平台人员薪酬绩效考核办法 一、目的 为了公司职工之家平台员工能一起分享后勤服务经营带来的收益,提高平台员工工作的积极性、主动性和能动性,并将短期收益和中长期收益与持续发展相结合,把薪酬绩效考核合理化
《绩效与薪酬实务》期末备考复习题及参考答案; 一、单项选择题(在各题的备选答案中,只有1项是正;1.(B)环节设定绩效指标和绩效标准;A.绩效考核B.绩效计划C.绩效实施D.绩效反馈;2.(C)理论认为,人的行为受到内在需求的激励;A