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 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管

选 五、 绩 效 评 价 与 薪 酬 六、 培 训 与 发 展 七、 员 工 关 系目 录 3. 企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分 开发人力资源以做好工作人力资源管理:引言合适的人 在合适的

2011-12-20    3199    0
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 GE管理方法在中国企业中的应用培训教材

1. *GE管理方法在中国企业中的应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2010-03-15    19562    0
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 继承革命遗志-缅怀革命先烈主题班会ppt课件

1. 缅怀革命先烈,一(二)班主题班会珍惜幸福生活 2. 清 明 【唐】杜牧 清明时节雨纷纷, 路上行人欲断魂。    借问酒家何处有? 牧童遥指杏花村。 3. 1、你认为清明是个怎样的节日?

2019-04-01    3829    3
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 二十一世纪成功企业

1. 二十一世紀成功企業追求卓越之路 Road For Excellence 2. 二十一世紀的經濟形態知識經濟時代3. Knowledge = ( P + I )Arthur Anderson Consulting Firm Management Strategy For 21

2012-06-22    5568    0
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 物流企业财务管理5

1. *确定产品的最佳供给水平产品最佳供给水平的影响因素 提高收益率的管理杠杆 供应链合同与收益率 调整最佳产品供给水平 2. *产品供给水平产品供给水平用补给周期供给水平或产品供给率来度量,是决定供应链反应能力的重要因素。 供应链可以通过高水平的产品供给来提高反应能力并吸引顾客;然而,高水平的产品供给要求保有大量的库存供

2009-12-13    13607    0
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 国外企业简介简约PPT模板

1. WelcomeTvarita Consulting - empowering the human spirit 308, East Block, Swarna Jayanthi Complex, Ameerpet, Hyderabad 500016. Ph:040-23735541/5687/ www.tvaritaconsulting.com<li

2011-03-06    21010    0
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 第十七章 杠杆企业的估价与资本预算

1. ProspectusRecall that there are three questions in corporate finance. The first regards what long-term investments the firm should make (the capital budgeting question). The second

2009-07-04    9801    0
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 台湾著名企业家叫你如何开会

1. 摘錄自天下雜誌11/01封面故事有沒有發現? 你有一半的時間都浪費在…… 開會?!2. 盤點你的會議成本算算看,你一週內總共: 開了幾個會? 為會議花掉多少時間? 因為開會達成幾項共識? 因為開會完成幾個結論? 因為開會加了多久的班? 因為開會失去多少關鍵時刻? 因為開會Delay多少工作?<li data

2011-01-10    1641    0
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 完达山集团企业培训讲义《人员管理》员工培训讲义

1. 人员管理2. 你作为管理者管理:有何不同取得成果组建团队发展技能与人相处3. MANAGING:WHAT’S DIFFERENT 管理:有何不同4. 管理:有何不同 涉及的内容 走上管理的岗位意味着你要改变以前的

2010-12-02    28353    0
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 企业分析与评价财务报表分析之应用

1. 企業分析與評價 財務報表分析之應用 Introduction to Business Analysis & Valuation授課老師:陳建中2. 第一章    以財務報表進行企業分析之架構第1節 由企業活動到財務報表 第2節 由財務報表到企業分析3. 企業環境 勞工市場 資本

2012-12-09    27153    0
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 我国B2C企业的物流配送模式

1. 我國B2C企業的物流配送模式 2. 組員9012361020 陳偉綸 9012361046 李貞穎 9012361060 許明怡 9012361082 黃舜茵 9012361090 張美雲 9012361116 洪仲尚 3. 概 述 電子商務(Elec

2012-12-23    4277    0
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 制造管理方面企业资源规划文档3

1. 企業資源規劃 製造業管理篇 (III)2. 及時供補的概念 Just-In-Time第八章3. 製造的執行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJIT Control計劃: PP:生產規劃 MPS:主生產排程 RCCP:粗略產能需求規劃 MRP:材料需求規劃 CRP:產能需求規劃

2011-05-13    23040    0
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 制造管理方面企业资源规划文档2

1. 企業資源規劃 製造業管理篇 (II)2. 第四章材料主檔和材料表3. 材料主檔 - 一般資料件號: 顯義編號、不顯義編號, 必須是唯一的。 品名、規格: 對該項目的詳細描述。 計量單位(UM): 用在庫存記錄、材料表、訂單、各式報表等。 產品線、副線 狀態: 指出該項目是否可供

2009-05-07    11059    0
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 超市企业文化培训手册

1. April 21, 20012. 3 Basic Beliefs 三项基本信仰3. Three Basic Beliefs 三項基本信仰Respect for the Individual 尊重个人 Customer Service 服务顾客 Strive for E

2010-01-07    21662    0
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 物流企业财务管理4

1. 已知补给策略,求安全库存补给策略:对库存进行不间断检查,当现有存货下降到再订货点(ROP)时就订购批量为Q的货物。 假定每周的市场需求呈正态分布,均值为R,标准差为R 。 假设货物交付期为L周,平均每周的市场需求量为R,则在货物交付期期间的预期市场需求量 = RL。 假设当现有库存下降到在订购点,存货还有ROP件时,就发出补给订单。则安全库存ss = ROP

2011-12-09    8890    0
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 麦克.波特《企业战略管理》

1. 麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983年,雷根政府延攬波特進入「美國產

2009-11-08    14536    0
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 物流企业财务管理3

1. *存货管理(一)存货类型与功能 利用固定成本获取规模经济 利用数量折扣获取规模经济 短期折扣:商业促销 2. *利用数量折扣获取规模经济全部单位数量折扣 qi ≤ Qi < qi+1。取Qi Qi < qi。取qi Qi ≥ qi+1。取qi+1 边际单位产品数量折扣或多批量关税<li data-id="3"

2010-07-05    6650    0
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 物流公司企业文化之建立与经营管理

1. 物流公司企業文化之建立與經營管理 (以日茂物流為個案研究)報告人:陳鏞竹中華民國九十一年十月十九日2. 學、經歷現任:日茂物流(股)公司 總經理 經歷:東源物流(股)公司 執行副總經理 育傑企管公司 專任講師 榮耀:中華民國傑出企劃經理人(第十五屆) 經濟部中小

2011-08-02    5963    0
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 142企业干部应有的人力资源管理观念

1. 夏 青 雲學歷:文化大學勞工研究所碩士 工作經歷:中華民國勞工教育研究中心專案主任、東元資訊股份有限公司人資副理、富驊企業股份有限公司管理部經理、東慧國際諮詢顧問股份有限公司專案部經理、和信傳播集團長德有線電視股份有限公司管理部人事課長 相關資歷:海霸王餐廳、慶泰飯店、樂雅樂餐廳、艾通科技顧問、鄭記企管、新峰企管、翰網企管專任講師、萊爾富便利超商、全日食

2010-03-01    27429    0
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 科尔尼作品--IT企业战略与策略规划

1. IT StrategyFebruary 24, 2000Case Study of a Recent Client ExperienceRob Trollinger, Principal, Dallas Chris Wisler, Manager, Alexandria Kimberly Brown, Associate, Alexandria<li

2010-04-23    28466    0
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