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PROFESSIONAL MANAGERS*思维能力是首要的能力※效率是：把事情做正确 DO THE THINGS RIGHT ※效果是：做正确的事 DO THE RIGHT THINGS ※思维能力是最重要、最抽象、最难培养。

替代ABB经理们来操作业务流程 要求ABB的经理们创造奇迹 无视ABB的专业知识和经验 采用理论性的，以研究为驱动力的工作方法 M&M 认为，它的责任是 与ABB一起找出答案 经常向ABB领导汇报项目进展，以获取及时指导和支持

根据意思写出正确的词语。 很清楚地观察。 （ ） 超出了人们预先的估计。 （ ） 想出新办法、建立新理论、做出新的成绩或东西。 （ ）洞察出乎意料创造 12. 再读课文（1）朗读课文，做到正确、流利。 （2）同桌互相检查朗读的情况，并指出

1.维护正常生产所需的人力资源. 2.维护正确的已行成习惯的生产秩序. 3.维护设备的正常运转(1级保养执行). 4.维护正常的生产能力. 5.维护正确的作业方法. 6.维护生产场所整洁有序. 6. 4

绩效考核管理概述 绩效考核管理的原则与标准 绩效考核管理的方法 绩效考核管理的实施 学习目的 1.明确绩效考核管理的作用，原则和方法 2.灵活正确的运用各种方法进行绩效测评 3.掌握绩效测评的程序 2. 广义绩

员工就职安排4. 员工的发展 4. *晨星公司为生产高科技产品的制造型企业，由于良好的外部市场环境和正确的内部决策，2002年公司取得了高速的发展，员工人数从2002年初的176人增加到同年年末的600

职场内的人际关系良好的人际关系能开启不同人的心灵之门，不但扩大了您的视野，也扩大了您的世界。 3. 1、正确理解企业人际关系的含义您对企业的期望： 知名度高 待遇不错 好的主管 好的同事 工作场所气氛愉快 企业对人际关系的期望：

断章取义 学习观察分析问题的思路与方法 了解理论观点提出的背景和前提 体会差异 对同一问题的观点与看法 对同一现象的观察与理解 对同一概念的理解与运用 4. 考核方法期末考试（开卷）：75% 导读准备与实际效果：25%

在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。 7 8. 二、日常业务中的礼仪 8 9. 第四条 正确使用公司的物品和设备， 提高工作效率。 1.公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。 2.及时清理、整

2 工件的安装和夹具 3. 二、夹具简介  1.夹具的种类 按用途分类有： 一、工件的安装 安装正确与否直接影响加工精度； 安装是否方便，快捷又直接影响生产效率 1.直接安装法 ＃ 应用通用夹具，（

在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。 7 8. 二、日常业务中的礼仪 8 9. 第四条 正确使用公司的物品和设备， 提高工作效率。 1.公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。 2.及时清理、整

第二章 审计的分类与方法 教学目标： 1、知识目标： （1）了解审计方法 的意义及选用要求； （2）理解审计方法的涵义； （3）掌握审计的基本分类和其他分类； （4）熟练掌握审计的技术方法。 2、能力目标

导致含义相互理解沟通理解的程序取决于各自的参照系，其中参照系包括： 他们各自的经验，兴趣，观念，情感，态度，知识，行为准则习惯，方法和问题等。 产生不同的认知，归因---导致行为---积极的，消极的 6. 沟通者：是沟通过程的信息

及时反馈市场/对手信息 优秀的计划者及执行者 人际交往技巧 5. 销售业绩因素分析因素 勤奋/方向正确 产品知识 销售技巧 竞争产品知识 执着度 服务 修养 比重（%） 25 20 20 10 10 10

使用资源和管理将输入转化为输出的活动。 10. 绩 效 协 议绩 效 体 现加工人员 机器 材料 方法 环境输 出输 入供 方顾 客过程管理的基本组成部分－过程模块 11. 技术和物流过程领导方式信

的重要组成部分，首次明确被纳入国家安全体系。 20. 2.2 研究意义探讨区域土地资源生态安全评价方法，及时了解区域土地资源生态安全状态及变化，为土地利用提供科学决策依据，对于实现土地资源可持续利用有着重要的现实意义。

2002-09-18第*页管理的本质就是通过有序化的过程使稀缺的资源获得最大的效用，以及寻找系统的方法实现预期效率的过程。资金人力时间渠道市场 份额方向手段效率做正确的事效果正确地做事目标实现 决定组织效率 组织成本费用 收入或份额 决定任务资源分配管理控制

(本页无文本内容) 8. 01掌握动作要领 学习正确的姿势和运动方法。02运动量要适当 根据身体素质条件，循序渐进，由易到难，从小到大。运动时注意事项 9. 03正确使用器材运动时注意事项 选择适当场地，注意保护自己，也不要伤害到别人。

列重要指示精神，对于坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线，牢固树立以人为本、生命至上的理念，正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产”还是“保人命”问题，具有重大意义。为强化安全生产工作的重要地

列重要指示精神，对于坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线，牢固树立以人为本、生命至上的理念，正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产”还是“保人命”问题，具有重大意义。为强化安全生产工作的重要地