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 东润枫景整体广告策划方案

东润枫景的价位可以为中产阶层接受Blue Creation Ad. 蓝色创意 27. 1-2-2 中产阶层的生活形态分析一、什么是中产阶层 非体力劳动者,主要是三资企业及小型私营企业的管理层、金融、贸易、传媒、演艺界、高科技、咨询服务业等行业的从业人员

2010-04-19    22031    0
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 蓝色创意北京观岭全程整合传播策略方案2009--leadkevin

观岭的价位可以为中产阶层接受Blue Creation Ad. 蓝色创意 29. 1-2-2 中产阶层的生活形态分析一、什么是中产阶层 非体力劳动者,主要是三资企业及小型私营企业的管理层、金融、贸易、传媒、演艺界、高科技、咨询服务业等行业的从业人员

2012-09-11    25109    0
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 16.《遗传规律及应用2》

两对相对性状由位于两对同源染色体上的两对等位基因控制花粉 鉴定法若F1有四种花粉,比例为1∶1∶1∶1,则符合基因的自由组合定律单倍体 育种法取F1花药进行离体培养,用秋水仙素处理单倍体幼苗,若植株有四种表现型,比例约为1∶1∶1∶1,则符合基因的自由组合定律1

2019-12-11    892    0
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 剑南春硬汉酒商业计划书

目前,保健酒在感情诉求上无非借助于“亲情(父母子女)” 、友情(同学、同事、战友)、恩情(师生、救助)、爱情(夫妻)以上四种感情关系进行宣传攻势。 亲情诉求:主打孝敬文化,代表产品:黄金酒、白金酒、椰岛鹿龟酒、致中和酒、鸿茅药酒等;

2012-03-23    28611    0
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 专业销售人员技能培训ppt

获得承诺,并提出恰当的下一步做法 71. 销售会谈的四种结果 Order 订单 Advance 进展 Continuation(stop)暂时中断 No-sale 没成交 72. 销售会谈的四种结果确认以下是哪种类型的会谈结果这样吧,明天我们下订单。

2018-12-26    2711    0
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 电子商务环境中的市场

(2)美林模式 美国投资银行美林证券(Merrill Lynch)认为,可以将在线B2B市场划分为四种类别。其中,“造市商(market maker)”类B2B电子商务经营者代表了未来发展的一种方向。

2012-04-18    19779    0
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 高效能人士的七个习惯PPT课件

       增加个人的影响范围;        使自己成为转型人,以利己利人;        可以选择运用人类特有的四种天赋; 31. 高效能人士第一项优良习惯————积极主动积极主动的理解受 制 于 人主 动 积 极刺

2019-05-28    4207    0
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 管理领导力与激励

高意愿部分能力 低意愿高能力 变动工作的意愿高能力 高愿意0~1个月2~6个月7~18个月一年半以上 30. 四种领导风格+两种领导行为支持型 低指挥 高支持教练型 高指挥 高支持授权型 低指挥 低支持指挥型 高指挥

2010-01-18    13631    0
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 第三章保险合同

险人,多数情况下投保人与被保险人同属一人。 2、人身保险合同:包括保险人、投保人、被保险人、受益人四种人,投保人、被保险人、受益人既可以是同一个人,也可以是不同的三个人。19《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授

2011-10-24    21148    0
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 医院文化建设和管理创新讲课幻灯

持、保健客体的身理、心理为正常的健康状态; (4)社会环境卫生状况保持性和恢复性建设的组织、指导、监督; http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 16. 三、有效创新建

2012-05-09    28283    0
P105

 管理领导力与激励(ppt105)

高意愿部分能力 低意愿高能力 变动工作的意愿高能力 高愿意0~1个月2~6个月7~18个月一年半以上 30. 四种领导风格+两种领导行为支持型 低指挥 高支持教练型 高指挥 高支持授权型 低指挥 低支持指挥型 高指挥

2010-02-25    23705    0
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 组织管理学

组织管理学 托马斯.S.贝特曼 < < 管理学:构建竞争优势>>中山大学管理学院 方志远 博士 2. 国际管理有四种国际竞争的途径,即国际模式、多国模式、全球模式和跨国模式。采用不同模式的组织的战略途径及其结构与体制都不尽相同。第六章

2009-03-09    21621    0
P104

 公司流程管理

评选先进的标准从注重工作表现到注重能力 员工价值观从被动的自我保护型转向自觉的积极创造型 经理层的工作从监督控制转向指导 组织结构从层级式向扁平式转变 最高领导层角色从记分员转变成真正领导。 82. BPR对组织机构的影响:

2012-07-10    23163    0
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 通过业务流程再造建立独特的竞争优势

确保公司内外无缺陷的客户引导 消除影响组织架构的障碍 8.   四种流程类型产品开发 整合开发流程  订单获得 订单履行 基础建设 更多“独立”的流程如 四种流程功能 小组(如座驾) 监控  销售    销售支援规划/市场

2009-04-22    1584    0
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 你在为谁工作经典培训教材PPT

的房子。 启示:同样一个人,可以盖出豪宅华亭,就必须在心中种下责任的种子,让责任感成为鞭策、激励、监督自己行为的力量,使自己在工和中没有丝毫的懈怠。 35. 故事: 两个同龄的年轻人同时受雇于一家零售

2019-06-04    1549    0
P54

 麦肯锡—一汽大众:通过业务流程再造建立独特的竞争优势

确保公司内外无缺陷的客户引导 消除影响组织架构的障碍 8.   四种流程类型产品开发 整合开发流程  订单获得 订单履行 基础建设 更多“独立”的流程如 四种流程功能 小组(如座驾) 监控  销售    销售支援规划/市场

2010-01-26    28356    0
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 绩效管理

不管有无制度,经营上总是要经常对人进行考核;如果缺少对业绩、能力的制度性考核,为我们只能依赖一线监督者的意见作出人事安排,稍有疏忽,稍有不慎就会出现不公、不平,导致不满,损害士气和效率。所以,有作为

2012-10-02    29041    0
P31

 制定市场导向的战略计划

1X A B C D F E G 明 星 问 题 现金牛 瘦 狗 9. 波士顿咨询集团模式(BCG)四种策略: 发展(问题类业务) 维持(强大的现金牛业务) 收获(状况不佳的现金牛业务) 放弃(狗类业务)

2012-04-11    28803    0
P31

 控制与激励

激励是所有激励中最为有力,最为持久的方式。 晋升激励 28. 激励策略5一般来说,员工的人格类型有四种:指挥型、关系型、智力型、工兵型。对不同人格类型的员工须分别采取不同的激励方式。根据人格类型进行激励

2009-11-23    16010    0
P15

 财务会计

择题、多项选择题、判断题和计算及会计处理题的第2、4、5题。 6. 第四章 长期投资长期股权投资的四种类型的涵义 长期股权投资成本的确定要求 长期股权投资成本法的含义和核算要点 长期股权投资权益法的含义和核算要点

2009-01-01    22220    0
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