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在内物件运载总重在限定值以上的都应作为动土作业。堆物荷重和运载总量的限定值应根据土质而定。什么是动土作业 5. 船舶企业内外的地下有动力、通讯和仪表等不同用途、不同规格的电缆，有口径不一、材料各异的生

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4. 地形根据地势地貌，可分为：山区、丘陵及平原 5. 山区及丘陵：岗冲起伏 6. 平原：主要通过自然标高离散点来判定 7. 地形图识别（由面到点） （点：学会识别地标图例）---施工图设计阶段给排水规划

DECORATION一、项目概况及定位1、项目概况： 建设单位：湖州蓝光置业有限公司 工程地点：湖州市吴兴区湖东路，属湖州新城、万达商圈范围 工程规模：售楼处建筑面积约900㎡（两层），135/150样板房，别墅建筑面积约750㎡（地下两层，地上三层）

1. 房地产成本控制----四大核心环节管理 工程目标成本的制定、支解与落实 工程清单招标管理 工程成本数据库的建立 [房地产成本控制专题研讨会 2005年7月31日] 2. 一、关于成本管理的基本观点二、目标制定的原则与过程

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序轻结果”“重采购轻履约”、权责不对称、责任主体不明、质量不高、效率低下等问题，将实践中成熟的做法和经验上升为规章制度。探索解决实践中许多问题因无法可依，执行操作无据、处理处罚缺失问题。2.衔接上位法

ISO/TS16949:2002系列培训教材之十二内部过程审核 2. 目录1. 体系审核、过程审核和产品审核的关系 2. 过程审核的规定 3. 审核流程 4. 审核准备 5. 实施审核 6. 评分与定级

主要依据，一是建筑法、建筑工程质量管理条例；二是《建设工程勘察设计管理条例》（国务院令第662号，2015）：第七条　国家对从事建设工程勘察、设计活动的单位，实行资质管理制度。第八条　建设工程勘察、设计单位应当

大，对于绿化美化环境、调整产业结构、增加农民收入、扩大社会就业、提高人民生活质量、促进经济社会发展和生态文明建设等发挥了重要作用。6国内花卉产业发展现状产业规模稳步发展1科技创新得到加强3生产格局基本

1. 房地产项目成本构成一、土地及大配套费用 二、前期费用 三、建筑安装工程费用 四、市政基础设施费 五、公用配套设施 六、不可预见费 七、贷款利息 八、销售费用 九、管理费用 十、营业税 十一、土地增值税

档案法制工作教育法规处 于佳 2. 教学目的：通过学习了解和掌握档案法律、法规的基本内容，增强档案业务人员的档案法律意识，提高档案业务人员的思想道德素质和职业技能，做到依法办事和有效的管理档案。 教学内容：《中华人民共

定刑。总则是分则的概括和抽象，分则是总则的具体化，是总则原则的具体运用。 3. 二、刑法分则的体系 （一）概述 刑法分则的体系是分则对犯罪的分类和排列顺序。 分则对规定具体犯罪和法定刑的条文按照一定标

移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。”随后，李克强总理进行了强调，“强化重点行业领域安全治理，加快健全隐患排查治理体系、风险预防控制体系和社会共治体系”。 3. 体系基础理论点 4.

5-2001）五个指南油田企业基层队HSE实施程序编制指南（Q/SHS0001.6-2001） 炼化企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南（Q/SHS0001.7 -2001） 销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南（Q/SHS0001

说明，并提供后期指标差异弥补说明或路径。 6. 三、月度预算模板 2.全面预算汇总表说明：此表上了预算管理系统后，会根据各部门提报的数据自动生成 7. 三、月度预算模板 3、资金预算汇总表说明：此表是一张汇总表，收入来自回款预算，

一、前言 二、新店的项目开发 三、新店筹备的职能工作主体 四、新店筹备期业务流程 五、新店筹备的组织形式和组织管理 六、新店筹备期的文件管理体系 七、构建新店筹备体系的问题点及解决对策分析 八、后话 3. 一、前言

一、前言 二、新店的项目开发 三、新店筹备的职能工作主体 四、新店筹备期业务流程 五、新店筹备的组织形式和组织管理 六、新店筹备期的文件管理体系 七、构建新店筹备体系的问题点及解决对策分析 八、后话 3. 一、前言

不满3人 3. 重点复习回顾（5）要约和要约邀请的区别；（5‘） （6）投标保证金有什么用？（3’） （7）招标文件是什么，投标文件是什么？（3“） （8）招标控制价由谁编制？它的作用？（4‘） （9）招标控制价与标底的区别？（5’）