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 【绩效篇】OKR绩效管理模型解读PPT

点紧张 Key Results:支撑O的实现;可量化0.6-0.7分比较好 过高或过低都不好只有未完成的KRs仍然很重要时,才会在下一次设定中继续存在 基本注意事项OKR不是绩效评分工具 29. PART

2019-12-27    1985    0
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 预算管理示例

确定修正系数。否决指标是责任主体必须完成的,且对公司经营效益和长远发展有重大影响的特别责任事项。未完成则对前述综合考核结果进行全部否决。权重设定 权重分割原则:两次分割、重要性及可操作原则。 首先在基

2011-02-02    3211    0
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 【课件】神威药业绩效考核制度讲解-33页

作假、考核不实者免去考核人职务,情节严重者予以辞退。没有按照规定时间完成考核上交人力资源部的,其未完成人员的奖金顺延至下月计发,并对考核人和有关领导予以免半月奖以上处罚; 33. 谢谢大家!

2012-03-19    18626    0
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 人民海军ppt

服役 7. 海军发展历程海军大事记20122012年9月25日,中国海军首艘航母“辽宁”号(苏联未完成航母瓦良格号续建而成)正式入役。首艘航母入役20132013年05月10日,经中央军委批准,海军首

2019-06-24    1506    0
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 设备维护保养培训ppt

位,切断电源。 江门永基机器有限公司 19. 19(9)认真填写维护保养记录。 (10)保养工作未完成时,不得离开工作岗位;保养不合要求,检查人员提出异议时,应虚心接受并及时改进。 江门永基机器有限公司

2019-05-17    3660    0
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 工作总结汇报PPT模板

您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。年度工作完成情况 18. 未完成的项目项目一项目一项目一您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文

2019-03-07    3158    1
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 建立KPI考评体系的流程

,费用不超出按时、按质完成年初制定的开发计划,费用不超出严重落后于年初开发计划或费用超出20%未完成年初开发计划或费用超出20% 远 超 目 标 5 超 过 目 标 4 达 到 目 标 3 远 低

2012-01-18    18161    0
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 时间管理ppt

26. ① 事项清单月/周目标的分解或计划的安排 各种临时插单/紧急任务 已经预约的安排 各种未完成事项(历史累积) 生活/家庭/情感等琐事或安排【工具】Notebook、记事本、公司OA系统;1、

2019-09-27    1990    0
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 【课件】远卓-业绩考评和奖惩机制 24页

,费用不超出按时、按质完成年初制定的开发计划,费用不超出严重落后于年初开发计划或费用超出20%未完成年初开发计划或费用超出20% 远 超 目 标 5 超 过 目 标 4 达 到 目 标 3 远 低

2009-07-14    13643    0
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 目標管理-B

目标设定目标来源 1、职位分析的相关内容 2、每月、季度、年的工作重点和业务方向 3、上期遗留的未完成目标 4、职能实施的相互关联方的计划 5、应对环境或竞争对手的措施 25. 目标 VS 标准目标:

2009-06-22    5239    0
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 项目管理培训

工作计划管理程序每星期检讨《工作计划》一次 在管理软件上更新完成的活动、成本、时间 检查、记录该完成却未完成的活动,与责任人确认原因及对策,修正相关《工作计划》 执行软件检查是否仍能按时完成项目 98. 工

2009-06-03    13856    0
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 绩效考核培训讲义

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)目标业绩考核表序号目标项目考核标准实际完成情况未完成的原因权重自评得分考核人评分1       2       3       4       5  

2010-02-13    19667    0
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 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁

绩效目标:用数字表示的经营成果,如: 销售量和销售额 利润 市场占有率 存货周转率 项目目标:不易用数字衡量,只能用完成、未完成来衡量,一般设定时间进度。 项目目标直接或间接的支持现在或未来的业绩目标。如: 完成销售网络的IT化改造

2009-01-21    13394    0
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 《建筑施工脚手架安全技术统一标准》 ppt

后未根据有关规定提出保证工程质量和安全的技术措施和方案,反而要求施工单位以进度为先,导致模架在尚未完成验收手续的情况下进行浇筑。 (2)施工单位施工组织不规范,安全制度不落实。施工单位未认真严格落实国

2019-04-27    2717    0
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 持有待售资产、新收入准则培训PPT

某企业的经营范围发生变化,计划将生产A产品的整套生产线出售,该生产线有一批积压的未完成客户订单。 情形一:企业在出售生产线的同时,将尚未完成的客户订单一并移交给买方; 情形二:企业决定在完成所积压的客户订单后,再将生产线转让给买方。

2020-06-23    1172    0
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 KPI管理与操作

绩效目标:用数字表示的经营成果,如: 销售量和销售额 利润 市场占有率 存货周转率 项目目标:不易用数字衡量,只能用完成、未完成来衡量,一般设定时间进度。 项目目标直接或间接的支持现在或未来的业绩目标。如: 完成销售网络的IT化改造

2011-03-05    22565    0
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 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部

每周五中午12:00点前交总经理办公室主任姓 名时 间职 务上 司本周主要完成的三件工作本周未完成的工作 未完成的 原因说明需要上级领导什么样的帮助对同级部门 有什么意见给公司提 一条好的建议下周工作安排部门绩效考核总经理

2012-05-17    7523    0
P136

 绩效管理实务-如何使绩效管理体系协助组织产生成效

com (海量营销管理培训资料下载) 目标衡量标准进度/时限困难和问题需要的 协助主管意见完成/ 未完成修改取消取消绩效进度报告姓名:报告日期: 62. http://www.5ixue.com (海量

2010-10-06    22056    0
P61

 恒康乳业福建市场开拓期品牌传播方案

库营销建立企业的人情网络。 53 54. 据业内人士指出,目前国内纯牛奶的流水线基本上是进口的,因此生产水平、产品质量都相差不远,关键是谁能摸准市场,适应市场。恒康在强调品质的同时也该强调服务,每个超

2011-04-16    10052    0
P34

 联华公司标准型超市商品销售

战略性商品名单,某生鲜商品在此目录内。 2、负责此生鲜业务的业务员依据总部的战略意图,在与其他业务员协调后,结合大类商品的货架资源分配比例,制定出此生鲜商品在超市上等货架资源中分配的比例为0.2%-0

2010-08-01    12800    0
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