第一章 人工智能概述PPT课件
传统思想的束缚,对人工智能的思想和方法有比较深刻的认识。了解人工智能的发展历史,国内外人工智能相关领域的发展动态,并能够应用相应的人工智能技术解决问题。 3. 人工智能学习指南 人工智能的思想和传
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传统思想的束缚,对人工智能的思想和方法有比较深刻的认识。了解人工智能的发展历史,国内外人工智能相关领域的发展动态,并能够应用相应的人工智能技术解决问题。 3. 人工智能学习指南 人工智能的思想和传
牌销售渠道是否发挥最大效应视觉上是否体现总体的品牌形象 12. 产品/服务优势 金融配套服务 服务领域繁多,包括至少6个行业 大众认知度较高 品牌受行业认可度高,“联合金融,服务大众” 弱点 金融综合服务
牌销售渠道是否发挥最大效应视觉上是否体现总体的品牌形象 12. 产品/服务优势 金融配套服务 服务领域繁多,包括至少6个行业 大众认知度较高 品牌受行业认可度高,“联合金融,服务大众” 弱点 金融综合服务
Part1. 什么是反脆弱? 3. 01.世界能依不确定性分为两个领域不存在不确定性的 秩序领域 小部分领域 存在不确定性的 混乱领域 大部分领域物理 E=MC2数学 1+1=2游戏 胜率确定文化 传统的就是对的?经济
2004年11月24日 2. 目录一、项目回顾 二、报告说明及摘要 三、内外部环境研究 四、标杆企业研究 五、治疗领域研究 六、战略规划 七、下一步工作安排Date2 3. 目前所做的公司战略规划是以康缘药业上市公司
公司向研发生产型公司转变,并初步决定进入防火涂料市场,生产隧道防火涂料。 为了能够顺利挺进防火涂料领域并取得成功,公司要求市场部对防火涂料生产项目的市场可行性进行研究分析并作出评估,为公司的最终决策提
购置大量土地钢铁项目或清算或无业务往来 土地房屋空置,形成大量不良资产弥补贸易收入的下降 形成新的支柱产业投资金融、高新技术领域 (如:IT) 总公司主要投资投资回报水平有所提高 还未形成新的支柱产业阶段1986-199119
薪酬关键字-增长(续)薪酬增长速度不平衡 不同行业 不同级别 IT行业复苏 新的服务业务增长点 高端制造领域 明年会增长更快 12. 薪酬关键字-变动 13. 项目范围额度补充商业保险全员分为2-12,13
产品与市场领域、成长方向、竞争优势、协同效应。这四种效应可以在企业中产生一种合力,形成企业的共同经营主线(即企业目前的产品与市场组合与未来的产品与市场组合之间的关联)。 ① 产品与市场领域 企业战略的
1 9. 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中用户可以在投影仪或者我的寒假活动生活篇第一章01 10. 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示我的寒假活动生活篇第一章01
随着计算机技术的发展及印刷技术进步,平面设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富,这真正的对今天的平面设计的。随着计算机技术的发展及印刷技术进步,平面设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富,这真正的对今天的平面设计的
培训议程 部门职责分析方法 部门宗旨撰写的方法 部门主要职责撰写的方法 部门的关键绩效领域 部门关键能力 澄清灰色领域 3. 部门职责梳理 4. 75% 一致 员工认为是重要的,而经理却不以为然 经理期望员工注意的而员工却认为这些是不重要的
培训议程 部门职责分析方法 部门宗旨撰写的方法 部门主要职责撰写的方法 部门的关键绩效领域 部门关键能力 澄清灰色领域 3. 部门职责梳理 4. 75% 一致 员工认为是重要的,而经理却不以为然 经理期望员工注意的而员工却认为这些是不重要的
页目录一、总述 谢德建 二、内外部环境研究核心观点 刘冰 三、标杆企业研究核心观点 余征坤 四、治疗领域研究核心观点 王琼 五、战略规划报告 谢德建/刘冰/艾西南 六、下一步工作安排 谢德建 3. *第
形势政策教育一、当前敌对势力从意识形态领域的渗透有哪些新特点新动向二、邪教的基本特征(1)神化其“教主”,“创造”一人活在人世间的至上神。 5. 形势政策教育一、当前敌对势力从意识形态领域的渗透有哪些新特点新动向二
6. 划分经营领域战略中经常使用优化资源配置这种说法,但要实现优化,首先要明确资源配置给“谁”,经营领域就是资源的配置对象。 BCG最先提出划分领域的问题,希望“通过划分,使成本成为每个领域中决定竞争优势的关键因素”。
4. 价值观 自我形象 个性/人格 内驱力/社会动机 行为: 外在的行动和表现 知识与技能: 对特定领域了解和对实践掌握 价值观与态度:对特定事物的偏好和判断 自我形象: 对自己看法,即内在的自我认同 个性与品质:
Performance Management DevelopmentCGE&Y 的工作方法各个关键 关注领域 (KRAs)与相关人 员的访谈初步设计 报告CGE&Y 的行业经验第二轮访谈讨论会业绩管理框架采购部门的
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民品业务发展战略设计 - 三产业务发展战略设计 - 空导院发展战略支撑资源设计 军品业务运营状况分析 17. 空空导弹领域内,目前只有空空院与航天八院两家供应商,空空院在市场的产品竞争中具有全方面的优势项目八院中国空空导