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个别人物法则联系员我们联系员领域人物领域人物领域人物领域人物实际上我们是通过几个个别人物与世界联系起来的，而且我们与这些个别人物只有几步之遥。我们称这些个别人物为联系员。 5. 个别人物法则内行我们内行领域知识领域知识领域

关键绩效领域和绩效指标 - 举例关键绩效领域 (确保)财务报告及时交付和准确率关键绩效指标 每月财务报告及时(每月15日)提交 财务报告中无重大错误 财务报告制作符合相关法律法规关键绩效领域 (提高)交付产品的质量(G)关键绩效指标

深度学习：快速推进中的机器学习与人工智能前沿 2. 提纲深度学习(DL)及其应用前沿 DL在CV领域应用的启示 关键算法介绍 Perceptron及学习算法 MLP及其BP算法 Auto-Encoder

得更加强烈了。追求准时制，促使人们在物流领域采取诸如直达物流、多式联运、高速公路系统等一系列管理和技术。 8. 3.节约 节约是经济领域的重要规律，在物流领域中除流通时间的节约外，由于流通过程消耗大而

开放包容态度的内涵 开放包容态度的意义 保持开放包容态度的挑战 如何保持开放包容态度 开放包容态度在各个领域的应用 结论与展望 3. 引言01CATALOGUE 4. 随着全球化进程的加速，不同文化、思想和

艺术学习与学生艺术素养的终身发展我教育部艺术领域课程标准特色 10. 艺术学习与学生艺术素养的终身发展我教育部艺术领域课程标准特色美术课程义务教育阶段划分为四个学段。内容分为四大学习领域，领域的划分是相对的，每一领域各有侧重，互相

20世纪： 专才的科学家、勤奋的工程师 21世纪：？ 3. *21世纪最需要的７种人3. 三商兼高者2. 跨领域合成者 4. 高效能沟通者5. 热爱工作者1. 创新实践者6. 积极主动者 7. 乐观向上者 4.

G0311 其它5 6. 学科优先发展领域 共计13个学科发展领域， 其中： 管理科学与工程 4个 工商管理 4个 宏观政策与管理 5个 共计13个学科发展领域6 7. 十五优先领域--管理科学与工程一、决策分析的理论与方法研究

更新重复及过期知识 加强知识管理推广组织以专家为主导的组织文化 以行业专家为中心，展开知识管理活动 确立各事业/技术领域的专家为主的组织化、战略化的知识管理文化 加强知识管理的奖励制度确保高附加值竞争力 加强海外法人之间的全球化知识利用

6. 旧中国学前课程本土化、科学化的探索（1919-1949年）20世纪20、30年代出现了学前教育领域的大教育家：陈鹤琴、陶行知、张雪门、张宗麟等（探索学前教育中国化、本土化的道路） 1932年：《幼

质量控制。 ③ 实现方式 其一，通过企业内部壮大而进入新的经营领域； 其二，与其它经营领域的企业实现契约式联合； 其三，合并其它经营领域的企业。 12. ⑵ 横向一体化 横向一体化，也称水平一体化，是

（数据来源：美国IDC公司） 10. 2002.04第一篇：市场背景篇 二、IT服务的发展轨迹的预测 各主要IT厂商在服务领域的赢收与目标 2000年，IBM全球服务部的营业额已达333亿美元，占IBM全年营业额的38%，其

，健全军事训练监察组织体系，完善工作运行机制，制定坚决纠治与实战要求不符的刚性措施，建立了军事训练领域有法必依、执法必严、违法必究的制度规矩， 对新形势下巩固军事训练战略地位、加强军事训练管理、促进军

com.cn 5. 第三种品牌战略选择依然存在两种可能（1）康柏在并入HP后，两个品牌各自保留交叉领域，共同扩展市场，即：HP与康柏生产同类产品，但是定位于不同细分市场，从而实现最大限度的市场分割，比如价位（HP为中高档，康柏为中低档）。

，不同领域的要求可以集中起来，在总量的基础上进行处理。 促进采购部门的合作 向主管部门或行政当局提供所需的数据 4. 采购关键编号的目的是加强和充分利用西门子的集团能力采购市场分析, 原料领域分析.我们需要这干什么

成像系统集团 5. 第三种品牌战略选择依然存在两种可能（1）康柏在并入HP后，两个品牌各自保留交叉领域，共同扩展市场，即：HP与康柏生产同类产品，但是定位于不同细分市场，从而实现最大限度的市场分割，比如价位（HP为中高档，康柏为中低档）。

游戏程序设计的从业门槛并不高。经过一定的专业领域知识培训，有一到两年编程经验的程序员都可以胜任计算机游戏编程。 大多数程序员并没有投身到游戏开发这一领域中来 觉得游戏开发是个神秘领域，对游戏开发的专业领域知识不甚了解而感觉自己无法胜任。

笑容：良好的组织气氛 手段：效率结果：效果 资源利用目标实现低浪费高成就目标 18. 绩效管理的四大领域 保证员工有任务 按要求的标准做 在规定的时间内完成 使工作趋于熟练化 分析任务的要求和员工的能力

笑容：良好的组织气氛 手段：效率结果：效果 资源利用目标实现低浪费高成就目标 18. 绩效管理的四大领域 保证员工有任务 按要求的标准做 在规定的时间内完成 使工作趋于熟练化 分析任务的要求和员工的能力

判断任务(judgment tasks) 8.计算机模拟(computer simulation) 9. 五个主要的副领域: 政策/策略(policy/strategy) 组织理论(organization) 组织行为（organizational