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重庆中小企业融资存在问题成因及对策 中文摘要：中小企业是当今全球经济中最具有活力的一个主体。我国中小企业发展在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现技术创新、优化产业结构这些方面有着越来越重要的作

关于施工企业项目成本管理存在的新问题及策略 　　工程项目施工是施工企业的主营业务，项目成本管理直接制约着项目的经营成果。现结合目前施工企业工程项目成本管理的目前现状及存在的新问题，就工程投标、项目评

 当前我国企业合同管理存在的问题 及对策建议思考 法律风险不仅关系到企业稳定经营，更关系到企业转型改革。企业合同风险管理具有较强的复杂性，需要企业从多角度、多层次出发，不断对合同风险管理工作进行优化

论我国企业培训中存在的问题及应对措施     【摘要】随着社会的进步、企业的发展，我国企业已跨入国际“舞台”，从“国内竞争时代”逐渐步入“国际竞争时代”。而在这个竞争时代中人才素质已经成为企业取胜的关

 加强国有企业党的建设存在的问题 及对策建议思考 在国家经济与科技迅速发展的现实背景中，必然要加强党的领导建设以促使国有企业的领导建设更加坚实有力，并为企业的未来发展营造更好的环境。对于企业而言，提升

 XX企业青年大学生的思想存在的 问题及对策建议思考 人才是企业的第一资源，青年大学生的引进，为企业的新进职工培养及引导带来了新的挑战。面对现状，企业应从多方面进行探讨，保证新进职工顺利完成思想转变

 国有企业实施绩效管理存在的问题 及对策建议思考 国有大型企业员工队伍庞大，人员素质参差不齐，基于此，如何通过实施绩效管理，提高员工的积极性，激发工作潜能，打造一支高素质的员工团队，为企业完成经营发

 中小企业管理中存在的问题及对策 中小企业在我国国民经济发展中占据了重要的地位， 国家经济的稳定持续增长离不开数量众多的中小企业。随着中小企业数量的递增和规模的扩大中小企业已在我国国民经济中占据了半壁江山。

**县旅游局关于对旅游企业创文工作存在问题整改情况报告  **县创文办： 按照**县创建云南省文明县城工作领导小组办公室文件（泸创文催办函〔2013〕1号和泸创文督办〔2013〕2号）要求，结合旅游企业存在问题及整改

施工企业项目管理中存在的问题及对策 　　摘 要：建设项目管理是施工企业管理的核心内容。文章从管理模式、企业利润、利益分配三方面分析了项目管理中存在的问题。从管理效益、企业技术创新、化解内部矛盾角度提出解决目前项目管理问题的措施。

 当前企业文化建设存在的问题及 对策建议思考 企业文化不仅是公司核心竞争力的凸显，更是企业职工综合素质与公司发展实力的综合体现。在经济全球化的严峻形势下，打造企业的核心凝聚力与竞争力是企业生存并保持

企业文化建设存在问题及对策 目 录 一、企业文化的内涵 …………………………………………………… 1 二、企业文化建设与人力资源管理在企业管理中的价值 …………… 2 （一）人力资源管理与企业文化建设都是企业人性化管理的体现

2023年企业存在问题整改措施 第一篇：企业存在问题整改措施 县人大常委会： 根据县人大常委会视察调查组7月24日在《关于对县劳动和社会保障局落实服务项目、服务企业状况的视察调查报告》中指出的我局在

浅谈企业项目管理中存在的问题与对策 　　摘 要：对建筑施工企业项目管理存在的问题进行了分析, 提出了创新项目管理的办法和途径, 对建筑施工企业如何有效地进行项目管理具有较积极的现实意义。 　　关键词：建筑施工企业

 新时期电力企业政工管理存在 的问题及对策建议思考 随着经济的不断发展，电力企业政工管理工作也越来越受到重视。在电力企业中，政工管理工作虽取得了一定成就，但还存在一定的问题，应该清醒的认识到开展政工

浅析企业招聘中存在的问题及对策 摘要 市场的竞争归根到底是人才的竞争，企业经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支持。招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节，它是企业获取高素质人才的主要

  文化行政执法办案中存在的问题及对策—企业文化   　　近年来，文化行政管理部门加大对出版物市场的执法力度 , 开展“扫黄”“打非”专项治理活动 , 对制黄、贩黄等违法行为进行了严厉的打击 , 取得了显著效果

 企业招标采购管理存在的问题及 对策建议思考 对于煤矿企业来说，提高招标采购管理效率，能为企业的现代化规划发展提供动力支持。基于此，本文先分析了企业招标采购管理的发展现状，重点研究其中存在的问题；其

企业破产法存在的问题及完善建议 1988年11月正式试行《中华人民共和国企业破产法》(以下简称《企业破产法》)以后,我国开始出现了合法的破产企业。         1994年初,国家选择若干城市进行“优化资本结构

当前企业人才队伍存在的问题与对策建议 近年来,在XX市委、市政府的高度重视和有关部门的大力推动下,我市积极实施人才强市战略，加强人才队伍建设，突出引进、培养和使用三个关键环节，企业人才总量持续增长，