中阶管理才能训练系列之一《部属培育与启发》
切。 20. 难以晋升的郭君郭大源服务年资及经验是非常丰富的。他喜欢参加其他各种活动，所以人缘相当不错。不过他觉得不如意，那就是他都没有晋升的机会。在过去一年中，他曾经有过两次晋升主任的机会，但是事实
2010-02-26
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P65 P93 以胜任素质模型为基础的招聘甄选体系
职业生涯发展规划 职业化素养的塑造如何开发人？基于职位、能力、绩效、市场的薪酬激励体系 基于能力和业绩的多种晋升渠道 合理工作设计，工作内报酬如何激励人？ 9. 招聘甄选是全体管理者的责任通常企业容易把招聘甄选看成人力资源部一个部门的事情
2012-02-02
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P65 如何招聘适合的员工
彼得原理彼得原理是美国学者劳伦斯•彼得对组织中人员晋升的相关现象研究得出的结论：在各种组织中，习惯对某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因为雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。 比如：一名称职的教授被提升为
2010-05-10
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P88 毕博《福建兴业银行：建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页
著重长期战略目标而非短期经营效益 建立严密、完善的年度战略规划流程 人员配置 为员工提供长期的个人成长和发展机会 员工全部从内部晋升，建立价值观根深蒂 固的一致企业文化 人员培训 不断提供培训教育项目以提高员工能力 在革新和长期目标上给员工高度自主权
2011-09-20
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P85 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿
的关系 需要通过组织内现有工作信息的了解，以及预测组织未来工作可能发生的变化，制定人员的补充规划、晋升规划、人员配置与调整规划、培训与开发规划、报酬规划等。 人力资源规划能够解决组织发展过程中“人”与
2010-01-05
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P85 【课件】工作分析与职位说明书编制
的关系 需要通过组织内现有工作信息的了解，以及预测组织未来工作可能发生的变化，制定人员的补充规划、晋升规划、人员配置与调整规划、培训与开发规划、报酬规划等。 人力资源规划能够解决组织发展过程中“人”与
2011-01-22
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P85 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页
的关系 需要通过组织内现有工作信息的了解，以及预测组织未来工作可能发生的变化，制定人员的补充规划、晋升规划、人员配置与调整规划、培训与开发规划、报酬规划等。 人力资源规划能够解决组织发展过程中“人”与
2012-12-13
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P85 【课件】职位说明书编写培训
的关系 需要通过组织内现有工作信息的了解，以及预测组织未来工作可能发生的变化，制定人员的补充规划、晋升规划、人员配置与调整规划、培训与开发规划、报酬规划等。 人力资源规划能够解决组织发展过程中“人”与
2009-10-21
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P85 职位说明书编制培训稿
的关系 需要通过组织内现有工作信息的了解，以及预测组织未来工作可能发生的变化，制定人员的补充规划、晋升规划、人员配置与调整规划、培训与开发规划、报酬规划等。 人力资源规划能够解决组织发展过程中“人”与
2009-09-06
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P85 工作分析与职位说明书编制
的关系 需要通过组织内现有工作信息的了解，以及预测组织未来工作可能发生的变化，制定人员的补充规划、晋升规划、人员配置与调整规划、培训与开发规划、报酬规划等。 人力资源规划能够解决组织发展过程中“人”与
2009-12-23
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P65 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT
需要高度概况、提炼的能力。什么是部门使命 13. 动词+做什么+结果=部门使命 做什么：组织、负责、完成、指导、推荐、计划、操作活动(行为动词）…… 结果：结果、市场占有率、利润、销售额、数量、质量、服务…… 部门使命举例：
2019-05-17
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P18 大学生职业规划PPT模板
分析 选择 原因 自我 认知职业生涯规划 目 录 CONTENTS职业 兴趣全面 评估工作 内容备选 方案目标 企业确定 路径职业 价值 观我 是 谁职业 能力职业 目标社会 环境 分析 3. WHO AM
2019-04-26
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P10 绿色小升初毕业择校学生自荐简历课件模板
姓名父亲 某某某母亲某某某联系电话 188888888158888888工作单位交通局建设局职位主任科员学历 大学大学自我介绍 我是一个自信，开朗，友好，积极向上的男孩。我有着广泛的兴趣爱 好，弹琴、
2019-03-21
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P80 184人力资源管理理论培训
TMChina-co Training 职能小组培训课程 2. 目 录 现代企业人力资源管理理念 人力资源解决方案 3. MANAGEMENT IDEA 管理理念 4. 文字游戏 企 - 人 止 5. 讨论题为什么人力资源管理目前在我国这么火爆？
2011-08-24
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P44 人力资源管理概论
约束公职人员在法律规定的范围内正确履行行政管理职责 15. 我国公共部门人力资源管理制度的独特性国家公务员是党的干部，党管干部依然是公务员管理的根本原则 政府公务人员要坚持四项基本原则，坚持党的基本路线，坚决执行党的路线、方针、政策
2012-12-22
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P44 049人力资源管理课程提纲
约束公职人员在法律规定的范围内正确履行行政管理职责 15. 我国公共部门人力资源管理制度的独特性国家公务员是党的干部，党管干部依然是公务员管理的根本原则 政府公务人员要坚持四项基本原则，坚持党的基本路线，坚决执行党的路线、方针、政策
2010-12-18
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P26 164人力资源的开发与管理
缺合格的企业经营者，企业家 缺骨干技术人员、专业人员（会计师、工程师、经济师…...） 缺骨干工人 缺高素质的公务员 缺人员积极性 职工积极性政治上一落千丈，经济上未拿到实惠。 缺精神支柱 “ 五个一样” 宣传部表
2009-08-03
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P14 1.7 人力资源管理诊断
及到内部与外部的有效人力资源量。 晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划、职业 规划。 四、人员招募与选任 （一）人员甄选的原则 （二）人员素质测评技术 （三）面试要注意的问题 4. 1.7 人力资源管理诊断某一级别的晋升
2010-08-12
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P22 【咨询报告】毕博--XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程 21页
人力资源管理流程人力规划流程 普通员工招聘流程 中高级人员的招聘流程 培训流程 集团重点人才培养流程 绩效管理流程 晋升管理流程 普通员工解聘流程 中高层人员退出流程 薪资规划流程1 3. 人力规划流程人力资源部各部门2开始评估目前的人力资源状
2010-07-25
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P36 基层党支部书记工作ppt
4、发展党员 5、党员教育培训管理 6、党支部换届选举 7、组织生活会 8、“三会一课” 9、党费收缴 10、民主评议党员 交流十个问题 3. 国有企业和集体企业中党组织的地位作用党章规定： “国有企业和集体企业
2019-07-07
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