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《现代管理制度、程序、方法》 一书。 可思最早推行职能工资制的企业是 深圳华为技术有限公司，由彭剑锋、吴春波等起草方案。 24. （2）职能工资的特点 25. 什么是劳动力 ？ 劳动力就是人的工作能力， 包括脑力、体力、

1报纸杂志 1.2招聘传单 1.3学校 1.4职业机构（职业中心） 1.5人才市场 1.6招聘会 1.7同仁推荐 1.8网络信息发布与查询 1.9媒介（广播、电视） 1.10猎头公司：总经理、副总经理、总监（电脑、采购、人力）

（1）动物中直接以植物为食的草食动物叫一级消费者或初级消费者。 （2）以草食动物为食的肉食动物叫二级消费者或次级消费者。 （3）以小型动物为食的肉食动物叫三级消费者。 8. 生产者生产者二级消费者二 级 消 费 者 一级 消费者 一级

1. 员工发展下一步方案设计 人力资源部 2003/11 2. 目录意义、目标和原则 下一步关注对象 员工发展辅导 组织计划与调配 3. “下一步”的意义有计划的进行员工资源管理（如调配） 科学的制定员工下一年的提升计划

有增员才是唯一的出路。以提出增员1人算1万元保费，挂出增员最多的营业区照片，亲自做增员说明会等多种方案引导增员活动的开展。结果在半年内，该地区的外勤人员从210人增长到1000多人，在该地区的市场占有率从20％上升到68％。

627种家电专业媒体、行业媒体和大众媒体的广告投放监测数据。通过广告出现率分析各厂商2003年1月至2003年12月市场推广宣传力度。 　 　价格波动 在规定时间内某品牌特定规格型号产品市场销售价格的

为制定考核程序及方法提供依据工作分析的主要目的确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据为改进工作方法积累必要的资料，为组织

作业人员及所携带的物件、作业工器具等与接触网带电部分距离小于______的远离作业，每个作业地点均要设有专人监护，其安全等级不低于四级。 23. 2.作业现场使用验电器之前，应先对验电器进行 _____ ，确认状态良好。 24. 3

人力资源流动 奖励体系 工作体系 雇员的影响体现在许多分散的事务上：经营目标、工资待遇、工作条件、职务晋升、雇佣保障或任务自身 总经理决策：雇员在多大程度上参与和承担责任？通过何种机制传达他们的意见？如何体现他们的影响。例：日本的自我管理小组

工作分析要准确、有针对性，标准明确； 招聘渠道尽量多样化，不要通过一种渠道招聘多种岗位人才，鼓励推荐； 应考虑内部提升，注重人员潜力； 公开竞争、面试考核的手段多样化，从多方面考察人员素质； 人力资源部和用人部门共同参与。

工作分析要准确、有针对性，标准明确； 招聘渠道尽量多样化，不要通过一种渠道招聘多种岗位人才，鼓励推荐； 应考虑内部提升，注重人员潜力； 公开竞争、面试考核的手段多样化，从多方面考察人员素质； 人力资源部和用人部门共同参与。

举起近代民族民主革命的旗帜辛亥革命的失败辛亥革命与建立民国目录第一节第三节第二节 3. 举起近代民族民主革命的旗帜第一节 4. 一、辛亥革命爆发的历史条件三、三民主义学说和资产阶级共和国方案二、资产阶级革命派的活动四、关于革命与改良的辩论

参加人员——主治、总住院、住院、进修实习医师、护士长 查房内容—— 1、对所分管病组系统查房，了解病情，确定诊疗方案及手术方式，疗效评定。 2、危重病人随时巡视检查和重点查房。下级医师邀请应随喊随到，必要时晚查房。

课题组共有11人，都是学校领导和管理部门的负责人。 其中：中学特级教师2人，中学高级教师7人，中学一级教师2人。 课题组成员在各级各类专业刊物发表论文70余篇，各级获奖论文39篇。具有较强的教育科研能力和丰富的教育管理经验。

党章的制定修改和四大体系章程中国共产党Communist Party of China中国共产党自1921年诞生至十八大，先后制定、修改过次十八次党章。（包含一大的《中国共产党第一个纲领》和十三大的《中国共产党章程

护实验室。 6. 生物安全防护三原则实验室生物安全防护的内容包括： 安全设备、个体防护装置和措施（一级防护） 实验室的特殊设计和建设要求（二级防护） 严格的管理制度和标准化的操作程序和规程 7. 术语和定义2

动的内在准则。就是用最少的雇佣成本获得适合职位的最佳人员。（1）依靠证书进行筛选（2）利用内部晋升制度 2、双向选择的原则。是市场上人力资源配置的基本原则。 3、公平公正的原则。是保证招聘高效率活

1、共青团的创立过程  1920年8月22日，俞秀松建立了上海社会主义共青团。 1922年5月5日至5月10日，中国社会主义青年团第一次全国代表大会在广州东园召开，此次会议标志着团的诞生。 从此，青

一、概述六种方式：上行文，指下级机关向所属上级机关的发文，如请示、报告。其中两种方式：1、逐级向上行文，即下级机关直接向上一级机关行文。2、越级向上行文，即下级机关在特殊和必要的情况下，越过自己的直接上级机关向更好的上级机关

1. 人本管理与开发战略之 “支持体系”与“品绩管理” 国家人事部高级公务员培训中心、英国工商管理硕士、企业管理高级顾问师 国家人事人才培训网首席培训师、 北京市文明工程研究员、 亚洲国际公开大学特聘教授