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1939年2月，因受王明、康生诬陷，在新疆逮捕入狱，转押去苏联，在"肃反"扩大化中被害。1962年，中央人民政府主席毛泽东签发了烈士光荣证书，以表彰俞秀松对革命的功绩。 Page  11 12. 中国共产党第一次全国代表大会(1)时间：1921

。 　　第四条　国务院住房城乡建设主管部门负责全国危大工程安全管理的指导监督。 　　县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内危大工程的安全监督管理。 4. 文件介绍01第二章　前期保障

社会体育（又称群众体育）：是我国发展体育事业的重要方面。国家提倡公民参加社会体育活动，增强身心健康。要求地方各级人民政府创造必要条件，支持、扶助群众体育活动的开展 学校体育：是学校教育的组成部分。在现代社会，人才的全

齐头并进 浩浩荡荡 山崩地裂 漫天卷地 风号浪吼 人声鼎沸 吞天沃日 惊心动魄 有惊无险 24. 海宁市人民政府要举办首届“钱塘江大潮观潮节”，为了扩大影响，吸引 更多得游客，他们 想请同学们帮他们设计几条广告语，若能为他们设计几张广告画更好。

、选拔费用使用计划人员晋升政策和晋升时间，轮换工作的岗位情况、人员情况和轮换时间岗位变化引起的薪酬福利等支出的变化职业计划骨干人员的使用和培养方案劳动关系计划减少和预防劳动争议、改进劳动关系的目标和措

特殊基础工程的设计 建筑材料 土建工程造价估算 其他工程 给排水工程 动力及公用工程 防灾设施 生活福利设施 20. 技术方案选择技术方案选择要考虑的制约条件 需求制约（现存的需求结构及需求结构可能的变化）

10. 我们如何到那里平安发展战略人力资源管理战略招聘岗位设计人员配置人员发展绩效管理干部管理薪酬福利人事行政支持服务头脑精神明确人力资源管理的长远目标并制定相应的战略。广泛动员和联合干部和员工参与改

*薪酬管理原理性技术思路薪酬支付原理薪酬设计标准薪酬构成薪酬体系岗位POSITION绩效 PERFORMANCE岗位工资 岗位津贴 福利绩效工资 奖励职位评估绩效评估 26. *薪酬支付原理薪酬设计标准薪酬构成薪酬体系对内具有吸引力，

2人 9. 人力资源部基本职能制定公司人力资源长期发展规划 招聘和培训 薪酬与考核 员工管理 员工福利管理 10. 人力资源部的职责（一）人力资源规划 根据公司战略规划制定人力资源长期、中期规划和年度工作计划，并组织落实；

10. 我们如何到那里平安发展战略人力资源管理战略招聘岗位设计人员配置人员发展绩效管理干部管理薪酬福利人事行政支持服务头脑精神明确人力资源管理的长远目标并制定相应的战略。广泛动员和联合干部和员工参与改

（一）短期借款 （二）应付票据 （三）应付款及预收款 （四）应交税金 26. （五）其他应交款 （六）应付工资及福利费 （七）应付股利 五、长期负债 （一）长期借款 （二）应付债券 注意发行价格问题 （三）长期应付款

招募甄选培训与开发绩效评估薪酬招募甄选培训与开发绩效评估薪酬与福利 HR信息管理系统 12. 人力资源规划的基本程序 13. 外在环境 经济、法律、人 口、文化教育、

和分析负责绩效考评结果统计、运用及考核材料的汇总保管工作负责公司薪酬福利总额的预算与控制及日常薪酬福利的计算、发放负责员工对薪酬福利的投诉处理负责薪酬层级的动态管理负责公司薪酬体系运行状况的分析与改进

达离职员工薪水的1.5倍。 17. *培训卫星城 高级企业会员频道怠工性成本员工薪酬成本：工资 +福利 管理成本 心理成本 其他成本 事故成本 低质量和数量成本 18. *培训卫星城 高级企业会员频道机会成本业绩成本

招募甄选培训与开发绩效评估薪酬招募甄选培训与开发绩效评估薪酬与福利 HR信息管理系统 12. 人力资源规划的基本程序 13. 外在环境 经济、法律、人 口、文化教育、

人力资源计划 岗位分析 招聘 培训 评估 生产力 福利 设计和制定各岗位责任和流程图 设计岗位的评估体系 设计和制定人员的激励机制 设计和制定员工的福利和培训计划 14. 地域覆盖广泛的营销渠道和产品的

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)1、销售费用   1）人事费用 工资、福利、教育经费、统筹、员工餐费、 2）水电暖费用 水费、电费、空调费、自发电费用、减联营供应商上交水电费。

2、岗位评估（内部均衡） 3、薪酬结构设计 4、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式 5、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励政策文件保密文件、版权所有 11. 薪酬调查与定位（外部均衡） 薪酬的外部均衡问题

10. 美国安然公司案例畸形公司文化＋媒体推波助澜＝毁灭（续）前安然公司石油和天然气勘探部门负责人福利斯特.霍格伦说：“驱动力是一种令人难以置信的愿望，就是要为安然塑造一种非凡的形象，并且使其业绩记录不断上升。”

۩非物质激励 工资 奖金 福利 奖励目标激励 荣誉激励 兴趣激励 参与激励 晋升激励榜样激励 感情激励 表扬激励 文化激励 形象激励 20. 激励方法 竞赛旅游 培训 授权 晋升股权 加薪奖励福利 问题：请你说出常用的几种激励方法？