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*7、营销信息化SCM的建立 29. *6、职位安排 30. *7、薪资待遇基本工资 补贴 津贴 奖金或提成 福利 培训 发展

动态情况动态处理 人类行为公式：人的行为 = 人与环境的函数 核心技术：针对性的分类管理制度 自助餐式的福利制度 简略分析：经济背景决定 三条思路是问题的三个方面，单纯化都会带来问题，不存在一种普遍适用的对人性的假设概括。

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现在公司内有诸多抱怨，抱怨上班时间内喝水困难。我不希望员工认为公司不关心他们的生活，实际上公司一直在致力于员工福利的提高，应该配备既节省时间又清洁卫生的饮水机。 但我不清楚员工对安装饮水机的反应如何，有些其他什么不同意见，请向我呈交一份报告。

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使用化肥，提高粮食产量 51. 巩固练习下列做法符合生态持续发展要求的是A.通过经济发展创造一个富足的社会环境 B.提高福利待遇，完善养老保险体系 C.通过技术措施提高资源的利用率 D.大量使用农药、化肥提高单位面积产量 52

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上许多国家都将6月1日定为儿童的节日。 5. 儿童节的由来1925年8月在瑞士日内瓦召开的关于儿童福利的国际会议上，首次提出了“国际儿童节”的概念。 本次大会有54个国家的爱护儿童代表，聚集在瑞士日内

一个没有真正弄清自身存在理由的企业， 是很难长期生存及进化发展的。 顾客股东员工社会目标市场投资收益专业素质社会福利 8. 2、战略三假设1、外部环境如何？2、内部实力如何？3、目标是否统一？ 9. 外 部 环 境

安定需要 社交需要 尊重需要 自我实现 5. 一些经典的激励理论赫茨伯格的双因素理论维持因素 薪酬福利 地位 管理风格 工作安全 人际关系 工作环境 企业政策激励因素 工作内容 工作责任 业绩肯定 晋升机会

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产品介绍FAB介绍法（每次群内分享、课程，空场的时候店铺人员应认真学习）。利用人性的弱点（贪便宜，拿好处，可以得到怎么样的福利，必须明确告知客户）讲述产品的故事（提亮点，闪光点。举例说明比如某某场合，穿着产品会得到怎么样的回头率）如何介绍产品容易打动顾客？

满足程度、幸福快乐和痛苦程度），能否可以量度？ 在19世纪，一些哲学家相信，消费物品和劳务所获得的福利或效用确确实实是可以衡量的。他们的想法是，创造一种机器。☆ 12. 偏好与效用满足 偏好的基本假设

纵向控制-实时控制集团资金运作核心理念集中管理 20. 总 账应收报账 中心应付存货固定 资产薪资 福利员工 自助资金 管理全面计划预算项目 成本成本 管理责任中心销售 管理采购 管理生产 制造合并 报表报表财务管理模式的架构

在分析内外环境的基础上，制定人力资源策略和工作计划 4. *人力资源规划的主要内容 人员编制计划 工资福利计划 量方案质方案 人力资源策略与工作计划 管理人员差异分析 潜力人员名单 潜力人员发展计划 接班人计划

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上司對個人的信賴。Stage 2 安全的慾望希望保護自己避免危險、得到安全的慾望。安全的工作環境。 特別福利。業務上安全。Stage 1 生理的慾望吃、喝、睡、排泄等動物性的基本慾望。溫度。空調。 基本薪資。

组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员 制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案，科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 职务分析在人力资源管理中的作用 7. 职务分析与人力资源管理的关系图职务分析开发与

在分析内外环境的基础上，制定人力资源策略和工作计划 4. *人力资源规划的主要内容 人员编制计划 工资福利计划 量方案质方案 人力资源策略与工作计划 管理人员差异分析 潜力人员名单 潜力人员发展计划 接班人计划