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机遇、实践---------变革型领导的基本实践示范 29. 企业组织管理与领导艺术——第三篇（领导的艺术）---------变革型领导的基本实践示范2、制定很高的个人原则 行为榜样、举止正派 建立可信度

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领导者领导靠的是影响力，管理者管理靠的是管理权； • 领导者应能超越现实与制度，管理者是无情与遵照； • 领导者在队伍前面示范，管理者在队伍中间控制； • 领导者给出方向，做正确的事；管理者寻找方法，正确地做事。 15. 德国心理学家莱温（P

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6、从经验学习的错觉 7、管理团队的迷思 25. 2、什么是学习型组织学习型组织是一个“不断创新、进步的组织，在其中，大家得以不断突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻而开阔的思考方式