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件（其中主要原材料9元/件，辅助材料1元/件），工资等其他成本6元/件（进项税额忽略不计），当年预计生产200万件。现有一国外来料加工的订单，由该公司提供辅助材料并加工成A产品，加工费7.5元/件，共计10万件。

162. 市场开拓不力把原因归为生产规模太小，而生产规模小又归因市场销售不好，形成“怪圈”规模：设计生产规模100万m2 2000年产量达到设计能力的50%，今年上半年为34%销售：2000年的销售产

162. 市场开拓不力把原因归为生产规模太小，而生产规模小又归因市场销售不好，形成“怪圈”规模：设计生产规模100万m2 2000年产量达到设计能力的50%，今年上半年为34%销售：2000年的销售产

759~16＞9.0≤1.0≤20 146. 146有组织排放监测对工况的要求 标准及38号文的要求，监测应在设计生产能力的75%以上负荷进行（主体设施） 配套或附属生产设备，一般情况下也应保证生产工况在75%以上

性。 177. 二、用权的艺术化 　（一）领导者的权力观 　领导者要树立什么样的权力观呢？ 　1、民本权力观。 　2、代理权力观。 　3、责任权力观。 　4、积极权力观。 　（二）用权的艺术 　1、规

试运行 项目试运行是对整个项目的设计、计划、实施和管理工作综合性的检验。作为 使用单位，应尽可能地按设计生产能力满负荷运行，以考验工程。由于保修期 (缺陷责任期)是从移交开始的，所以一经移交就应进入使用状态。

张爱明* 2．参数估计法 这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。例如，工业项目使用项目设计生产能力、民用项目使用每平米单价等。 3. 标准定额法 这是依据国家或地方主管部门，或者项目成本管理

张爱明* 2．参数估计法 这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。例如，工业项目使用项目设计生产能力、民用项目使用每平米单价等。 3. 标准定额法 这是依据国家或地方主管部门，或者项目成本管理

（一）原始总投资与投资总额 原始总投资，又称初始投资，是反映项目所需现实资金的价值指标，是企业为使该项目完全达到设计生产能力、开展正常经营而投入的全部现实资金，包括建设投资和流动资金投资。 建设投资，是指在建设期内按

子公司、13个控股子公司、27个参股公司、146家关联公司，现有职工（含控股公司）15.6万人，累计生产汽车350多万辆，实现利税220亿元。集团公司总资产335亿元，加上控股子公司，可支配资产总计5

2．参数估计法 这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。例如，工业项目使用项目设计生产能力、民用项目使用每平米单价等。 3. 标准定额法 这是依据国家或地方主管部门，或者项目成本管理

子公司，13个控股子公司，27个参股公司，146家关联公司，现有职工（含控股公司）15.6万人，累计生产汽车350多万辆，实行利税220亿元。集团公司总资产335亿元，加上控股子公司，可支配资产总计5

后的年销售收入可根据项目的设计能力、生产能力利用率、产品销售价格进行估算。 年销售收入 = 项目设计生产能力生产能力利用率产品销售单价 （3——2） ②项目投产后年成本的估算。 121. http://www

集权与分权625产品部门化：把同一产品生产或销售工作放到相同的部门进行组织 产品部门化举例产品部门化总经理A产品经理B产品经理生产销售会计生产销售会计人事公关采购财务 626. 组织设计概述 组织设计的影响因素分析 部门化 职能部门化 产品部门化