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2. 内容：投资项目财务效益分析 财务数据预测 资金时间价值 财务效益分析意义 财务效益分析指标 本章你需要参考的书 《财务管理》 《投资项目评估》XX等编，XX大学出版社 3. 一、项目财务效益分析

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产品和实施的关系成功的项目= 3分软件+7分实施+12分管理！ 双赢！为企业创造价值！15 16. ERP实施阶段16 17. ERP实施阶段系统选型项目准备系统建设系统交付持续改善项目管理，变革管理17

xxx公司战略性改制分析报告北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年四月 2. 重要说明本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论 本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断，不针对任何部门和个人 3. 北大纵横公司工作范围项目启动会、内部研讨

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（一） 区分货币性项目与非货币性  项目 为什么首先必须区分货币性项目与非货币性项目？ 如何区分货币性项目和非货币性项目？ 5. （二）按一般物价指数将历史成本财 务报表中各项目的名义货币额调整为 不变币值货币额

1. 2001-1APEX-IMC*福华实业城边街项目APEX整合传播机构 APEX房地产投资顾问公司 2001年元月项目再定位建议 2. 2001-1APEX-IMC*我们的历史 1993年，

1. 信息系统远景规划 2. 概述报告首先回顾了项目前期的诊断结果：平安寿险信息系统能有效支持目前业务运营及可预见的将来的发展，但在应用组合、基础架构、组织结构等方面仍需作部分改进 然后，报告清楚地描

Sigma 工具应用概述什么是 6 Sigma?6 Sigma 方法 – DMAIC 过程六西格玛项目收益与财务核算4 3. 什么是 6 Sigma?1 4. 1979 “摩托罗拉的真正问题是我们的质量太差了

通过改变假设条件并研究这一改变对 投资分析结果的影响力，来测试该投 资分析的适用性；然后利用以上所得 出的结果进行最终的项目决策。 4. 风险的概率分析方法 （一）敏感性分析（Sensitity Analysis） （二）场景分析

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不得擅自传阅、引用或复制。机密 2. *引言 本项目建议书是第二版。 2000年11月，深圳KKK股份有限公司向远卓提供了管理顾问邀约书和附件；本项目建议书的第一版就是在这基础上撰写的；并依此在KKK开了第一次说明会。

市场调研篇营销推广篇企划表现篇 3. 1 苏州别墅市场分析>> >> >> 2 项目特定市场分析>> >> >>>> >> >>>> >> >> 3 项目立地条件分析 4 项目市场定位分析 4. 一、苏州别墅市场分析a、综述：1

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产投资”或“对内长期投资”。资本预算主要内容：提出投资方案 预测投资项目的现金流量 选择投资项目：无风险条件下 风险条件下 投资项目种类：新产品或现有产品的改进（来源与营销部门） 设备或厂房的更换（来源于生产部门）

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