【课件】李庆远-全面薪酬福利管理
高级企业会员频道■佣金：是直接销售额的一定比例确定销售的报酬，佣金的优势是由于报酬明确地同绩效相关联，因此销售人员为得到更多的工资报酬，将更加努力。 ■加班加点工资：法定节假日和公休日进行工作，称为加班。 ■福利：为
2011-12-23
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P80 P80 全面薪酬福利管理
高级企业会员频道■佣金：是直接销售额的一定比例确定销售的报酬，佣金的优势是由于报酬明确地同绩效相关联，因此销售人员为得到更多的工资报酬，将更加努力。 ■加班加点工资：法定节假日和公休日进行工作，称为加班。 ■福利：为
2009-02-07
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P29 家园组织效能诊断报告
组织效能诊断的根本目的在于从理论上对家园化工经营管理现状和当前面临的挑战问题做出解释，据此提出具有针对性的解决方案，为咨询项目指明方向。 诊断报告内容包括： 家园化工内部价值链分析 家园化工咨询诊断总结 博维企业咨询的咨询意见
2011-12-16
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P125 北大投资银行课程讲义（1）
公司并购中涉及的法律问题 投资银行并购业务部的管理 5. 企业A&M成功的关键 有一种战略目的 懂得该业务 彻底地调查研究 进行现实主义的设想 不要付高价 不要借太多 谨慎而迅速地改组 各方面人才的有效组合 成功的经营管理
2012-05-26
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P100 伊利KA渠道管理培训材料PPT课件
零售商的发展战略重点客户管理定义KA客户管理的发展及趋势10：45－12：00内部管理流程如何掌握现代通路13：30－14：30与KA沟通客户管理流程客户需求作业：策划评估14：45－17：30如何把握客户心理作业：客户类型客户决策过程
2019-02-16
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P101 恒泰CIS导入提案报告
0年营业额5000万。被国家工商总局、中国广告协会评为中国广告公司100强。 5. 2000年重组为中国卓越形象品牌传播事业机构。目前拥有南京创意公司、江苏媒体传播公司、上海广告传播公司、影视中心、北
2009-05-25
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P101 恒泰保险经纪有限公司CIS导入提案报告
0年营业额5000万。被国家工商总局、中国广告协会评为中国广告公司100强。 5. 2000年重组为中国卓越形象品牌传播事业机构。目前拥有南京创意公司、江苏媒体传播公司、上海广告传播公司、影视中心、北
2009-04-07
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P38 绩效管理工具表格材料
重 视 成 效 、 身 体 力 行 、 好 胜 的 人 才 公 司 每 年 12% 的 增 长 率 为 员 工 提 供 很 多 机 会 策 略 选 择 结 果 — 本 周 销 售 目 标 个 人 “ 明
2009-01-22
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P150 周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版
定的 管理也是社会劳动中的一项特殊职能 管理也是生产力管理的自然属性 管理的上述性质并不以人的意志为转移，也不因社会制度意识形态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在，所以，我们称之为管理的自然属性 11
2018-10-02
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P32 【咨询报告】中联重科-企业高管人员激励约束机制介绍-31页
于志安“59岁”现象代表2000, 2/3Date32002ZLZK-PM-KICKOFF 5. 在现代企业治理结构体系中，尤其对上市公司而言，对高层管理人员的激励约束机制是公司治理的第一道“防火墙”1、经理人员的激励约束机制
2011-10-03
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P39 中层干部演讲报告
——非国有、国有资产退出不是万能药 ——不可轻视的闪光点（资源、人心、产品） 重温国企改革十六字诀 ——产权清晰：为谁挣钱、谁来挣钱？ ——权责明确：谁赋予权力、赋予谁权力？谁承担责任、怎么承担责任？ ——政企分开：何谓政、何谓企？如何分开？
2012-01-18
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P128 财务风险管理---企业内部控制
专题二 企业内部控制 1内部控制理论沿革和批判 2从企业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位 3企业集团内部控制 2. 1内部控制理论沿革和批判 内部牵制阶段 内部控制阶段 管理控制与会计控制阶段 内部控制结构阶段
2011-11-14
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P128 财务风险管理专题2
专题二 企业内部控制 1内部控制理论沿革和批判 2从企业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位 3企业集团内部控制 2. 1内部控制理论沿革和批判 内部牵制阶段 内部控制阶段 管理控制与会计控制阶段 内部控制结构阶段
2010-01-18
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P38 等级式薪酬制度设计
等级式薪酬制度设计人才研究中心 2. 个人简介先后就职于华丰集团、华夏基石、柏明顿等公司，从事人力资源管理和人力资源咨询、培训等工作。 从事管理咨询、培训工作多年，曾服务的典型客户包括：联想控股、东软集团、沈飞集团
2009-08-19
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P35 ××人才管理
200名顾问。公司总部设在英国Reigate以及美国华盛顿 华信惠悦的各个分公司均以独资形式建立，以确保我们优质服务的承诺。 为亚太地区最大的人力资源咨询公司之一，在19个地区拥有超过600名顾问。 5. 亚太区 19个分公司欧洲/非洲
2011-04-19
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P35 【课件】华信惠悦-人才管理
200名顾问。公司总部设在英国Reigate以及美国华盛顿 华信惠悦的各个分公司均以独资形式建立，以确保我们优质服务的承诺。 为亚太地区最大的人力资源咨询公司之一，在19个地区拥有超过600名顾问。 5. 亚太区 19个分公司欧洲/非洲
2011-02-16
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P35 华信惠悦人才管理
200名顾问。公司总部设在英国Reigate以及美国华盛顿 华信惠悦的各个分公司均以独资形式建立，以确保我们优质服务的承诺。 为亚太地区最大的人力资源咨询公司之一，在19个地区拥有超过600名顾问。 5. 亚太区 19个分公司欧洲/非洲
2009-10-25
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P68 库恩的“范式”与管理科学革命
天津理工学院经济与管理学院 E-mail: yinyilin @ vip.sina.com一种提升研究水平的工具 一种分析临界问题的框架 2. 一、范式的定义、主体、结构和层次、功能 1.范式的定义：
2010-10-02
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P82 国际物流报告
将上海的进出口企业按照海关商品分类，划分出每一类的企业的进出口总量，以上海企业进出口总额为100％，分析各个类别企业的进出口量所占权重。以150个样本为总数进行分解，算出每个类别应该抽取的的样本数 同时将该行业中的企业按
2009-02-23
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P82 毕博咨询—上海国际物流中心咨询报告（6.27稿）
将上海的进出口企业按照海关商品分类，划分出每一类的企业的进出口总量，以上海企业进出口总额为100％，分析各个类别企业的进出口量所占权重。以150个样本为总数进行分解，算出每个类别应该抽取的的样本数 同时将该行业中的企业按
2010-01-16
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