XX产权制度改革调查报告与MBO操作建议书
二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1-5天12/8-12/12前期准备政府机构调研 典型企业调研 中介机构调研 公司资料研究正式汇报 报告修改完善 再次讨论修改
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二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1-5天12/8-12/12前期准备政府机构调研 典型企业调研 中介机构调研 公司资料研究正式汇报 报告修改完善 再次讨论修改
GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设 如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题 附录:案例目 录 3. *“人们都说,在美国有两个地方是CEO的摇
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学认识所必须的知识、经验、方法和科学的思维方式,利用科学规范的语言,达成对自然界认识成果和技术设计方案。 3. 研究客体——科学对象 具有客观、历史和不可穷尽的特点。 研究中介——工具和仪器、语言和符号以及操作、运算和推理规则。
股权投资操作流程 2. 1投资的一般程序 商业计划书 尽职调查 财务核数 投资标准投资估值 投资方案 投资后管理 投资退出 投资风险控制 3. 2一、投资的一般程序BP、项目接洽 初步分析发现价值商
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虽然金宇近两年畜药销量增长迅速,但在国内畜药市场上品牌地位尚未稳定,在营销体系上可能仍然有着以下一系列的问题需要解决营销观念落后 以我为主 依赖推销 形象、品牌和广告意识淡薄 营销管理模式陈旧 产供销模式依然存在 缺乏市场研究
作业(二)请列出目前您服务的公司,总体经营中的一个最重大的问题? 以及,您公司现在(或未来)的解决方案?4 5. 结果统计(二)问题 选票数目 解决方案5 6. 广告公司的本质决定“做什么?”之前,先认清“是什么?”6 7.
组:* 各业务单元的业绩回顾* 品牌推广计划实施回顾* 市场竞争状况回顾 品牌组:提供品牌推广方案渠道部/财务部:协助制定费用预算集团财务/饮料事业部:备案渠道管理部:成文下发否决否决否决总裁办公会总经理办公会营销战略组其他批准批准计
帮助产品经理及管理人员了解流程各阶段的任务; 基于客户需求分析 “消费者的价值与满足”是衡量创新价值的惟一标准。 市场调研洞察 - 沙里淘金的方法和工具 及制定市场营销策略的工具与方法 5. 新产品开发的组织和流程客户,供应商
13. *什么是执行力: 达成目标是硬道理泽尧名言: 不要问管理是什么,而要问管理做什么 14. *民营企业:低能高聘?如何达成目标? 15. *如何达成目标:愿力与能力——愿做事与能做事 16. *能力
学员的主管问卷:了解学员盲点及主管对学员的期望 总经理及HR人员问卷:公司具体目标与策略 将三方问卷揉和及诊断市场调研设计完整的市场调研表:诊断客户目前反应及观感业界评比与竞争对手的各项评比报表分析经营报表 管理报表分析 销售报表分析
划及高效媒介购买调研计划分析全面的实际研讨文选策略和创作是整体的6 7. 解决市场问题的创意方案市场分析 销售策略 创意发展市场计划构想创意执行市场解决方案 构想解决方案 创意解决方案 关键问题 切入点广告
顾客市场。¶ 13. A、按功能设置的营销机构营销副总经理营销行政事务经理广告与促销经理销售经理市场营销调研经理新产品经理 14. B、按照地理区域设置的营销机构一个从事全国范围销售的公司,通常都按照地理区域安排销售队伍。
-消费者的使用习惯和品牌态度 - 竞争分析 - 定位策略 - 通路分析目的: - 得出市场策略 - 企业的品牌系列方案 - 企业及单个品牌的定位,个性内容: - 业务定义 - 企业文化 - 新产品的研发/设计 - 投资渠道的支持
1411123456879105 7. 同时必须关注杠杆间的相互作用只关注单一杠杆……通过主动优化方案来减少离网 通过向市场推广新数据服务来提高经常性收入 通过将多数电话转入自动应答系统,来减少服务现金成本
1411123456879105 7. 同时必须关注杠杆间的相互作用只关注单一杠杆……通过主动优化方案来减少离网 通过向市场推广新数据服务来提高经常性收入 通过将多数电话转入自动应答系统,来减少服务现金成本
(10%) (4)市场分析 (15%) (5)营销策略 (10%) (6)经营管理 (10%) (7)融资方案和财务(10%) (8)关键风险及规避(10%) (9)文字表述(5%) 创业计划大赛的注意事项 5
五矿金融板块发展战略五矿金融板块发展战略咨询项目最终报告 2. 目录战略 金融板块战略 分业务发展策略 组织 实施方案 财务预测与融资方案 3. 五矿集团有必要大力发展金融板块金融已经成为五矿集团重要业务 在总公司战略中金融作为六大板块之一