四年级上册数学习题课件-第2课时%E3%80%80判断事件发生的可能性%E3%80%80苏教版(共12张PPT)
(1)任意转一下指针,指针不可能停在红色区域。 (2)任意转一下指针,指针 停在红色区域的可能性大。提升点 1 根据结果推测事件(1)全涂黄色。(2)涂红色区域比黄色区域大。 7. 涂红色区域比黄色区域小。(3)任意转一下指针,指针停在红色区域的可能性小。
您在香当网中找到 3917个资源
(1)任意转一下指针,指针不可能停在红色区域。 (2)任意转一下指针,指针 停在红色区域的可能性大。提升点 1 根据结果推测事件(1)全涂黄色。(2)涂红色区域比黄色区域大。 7. 涂红色区域比黄色区域小。(3)任意转一下指针,指针停在红色区域的可能性小。
断强化渠道各环节的优化和管理,提高分销效能确立主导地位,加强营销价值链管理,获得系统协同效率,冲击区域第一,获得持续竞争优势 10. *ARS战略概念Area Roller Sales (ARS) —
断强化渠道各环节的优化和管理,提高分销效能确立主导地位,加强营销价值链管理,获得系统协同效率,冲击区域第一,获得持续竞争优势 10. *ARS战略概念Area Roller Sales (ARS) —
有那些? 29. 第四章 世界经济的区域集团化与全球化 内容提要:本章主要阐述世界经济区域化的含义、历史进程以及世界经济区域组织和特征;冷战后世界经济区域化加速的动因和影响。同时,分析说明世界经
你能在图中找出我国的所有省级行政区域么? 3. 新课讲授省(自治区、直辖市、特别行政区)县(市、自治县)镇(镇、民族乡)一级二级三级我国现行行政区划基本划分为三级: 4. 我国有多少个省级行政区域单位省级 行政区域 单位 (
70%不同价位的市场竞争密度 9. 厂家销售渠道战略 厂家渠道战略的演变 国外厂家 国内厂家 10. 厂家销售渠道战略的演化区域包销制度(大部分国产品牌和部分国外品牌)+ 全国代理 (大部分外国品牌)单个产品全国独家代理或分颜色包销
70%不同价位的市场竞争密度 9. 厂家销售渠道战略 厂家渠道战略的演变 国外厂家 国内厂家 10. 厂家销售渠道战略的演化区域包销制度(大部分国产品牌和部分国外品牌)+ 全国代理 (大部分外国品牌)单个产品全国独家代理或分颜色包销
任伟 2002年2月18日1 2. 培训内容摘要一、营销经理的工作职责 二、营销秘书的工作职责 三、区域市场支持经理的工作职责 四、做好一个营销经理的必备条件 五、成功的销售从切合市场实际的计划开始 六、每天双向的价格信息传递
4%2.8%5.5%汰渍浪奇奥妙铺货率市场占有率SHA-4301-05227-06-17 9. “区域分销”模式和“联合分销”模式目前已经成为快速消费品行业的主要分销模式快速消费品行业的分销模式描述传
市场调查 项目控制体系 项目组织结构 项目费用预算 附件1 :问卷调查抽样设计 附件2:济南房地产区域市场特征 附件3:济南市房地产市场细分方案 3. -*-精确楼盘定位项目目标确定济南房地产市场分布状态
由年销售额除以12可以得到月平均销售额。 10. 1.4 客户管理办法 · 客户分类体系描述 11. 1.4 客户管理办法 · 跨区域KA的定义与分类(1) KA的概念 KA(Key Account)是重点客户、核心客户的意思。在快
(双拼,联体)------------84 (开盘)88 丰泽园 (独栋,双拼)0-2020314154区域别墅整体去化缓慢;区域市场季节性影响明显;独栋别墅去化速度慢于其他别墅产品,平均去化速度为3-4套/月。 9.
数码产品:移动电话、家用电脑、数码相机、PDA、 MP3、电脑显示器 4. 调研城市明细 5. 调研城市区域分布BeijingShijiazhuangTianjinDalianShenyangChangch
专业决定高度 理性决定价值 3. 目 录一、xx市房产宏观市场分析 二、xx市区域市场调查分析 三、xx市房产类型调查分析 四、项目周边区域的竞争楼盘分析 五、项目概况 六、项目分析 七、项目认知 4. 一、xx市房地产宏观市场分析
专业决定高度 理性决定价值 3. 目 录一、xx市房产宏观市场分析 二、xx市区域市场调查分析 三、xx市房产类型调查分析 四、项目周边区域的竞争楼盘分析 五、项目概况 六、项目分析 七、项目认知 4. 一、xx市房地产宏观市场分析
专业决定高度 理性决定价值 3. 目 录一、xx市房产宏观市场分析 二、xx市区域市场调查分析 三、xx市房产类型调查分析 四、项目周边区域的竞争楼盘分析 五、项目概况 六、项目分析 七、项目认知 4. 一、xx市房地产宏观市场分析
专业决定高度 理性决定价值 3. 目 录一、xx市房产宏观市场分析 二、xx市区域市场调查分析 三、xx市房产类型调查分析 四、项目周边区域的竞争楼盘分析 五、项目概况 六、项目分析 七、项目认知 4. 一、xx市房地产宏观市场分析
营销组织设计的总体原则 ?? C2. “五大平台”将组成长虹电器营销组织的总体框架 D. 总部及区域营销组织的部门设置和职能 ?? D1. 区域组织的部门设置和职能 ?? D2. 总部的部门设置和职能 D3. 大区的结构和职能
营销组织设计的总体原则 ?? C2. “五大平台”将组成长虹电器营销组织的总体框架 D. 总部及区域营销组织的部门设置和职能 ?? D1. 区域组织的部门设置和职能 ?? D2. 总部的部门设置和职能 D3. 大区的结构和职能
多产品营销组织设计有三种基本的思路结构模式一:完全按产品划分各个事业部建立自己完全独立的营销组织体系 营销总部和区域均按产品分开 各营销组织直接由事业部管理和控制模式二:部分功能整合模式三:功能全部整合各个事业部建立自己独立的营销组织体系