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 绩效与评估方法5

*案例分析流程选择某小组作为主持者 其余三小组在该小组主持下发言,回答问题(每组约为10-15分钟) 主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法(五) 3. *第六章 绩效评估的主要方法 4. * 一、绩效评估的主体

2011-09-17    26957    0
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 新华信-管理层评价要素基本模式

吸引人们前来应聘 从申请者中挑选 培训的内容 培训的程序 培训的结构 培训的政策 培训的方法 培训的技术 培训的项目 3. 确定公司用人要求是人员挑选的第一个阶段人员挑选:确定要求工作分析工作说明书工作规范确定用人的程序

2010-02-12    25407    0
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 19员工培训实务(布衣公子作品)2013.02.06版@teliss

发的中心环节。而从小的方面说,培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。我们总结为: 培训是指组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管

2009-08-22    10364    0
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 职业卫生服务管理

政府卫生行政部门资质认证的职业卫生技术服务机构进行。 5. 第二十四条规定:职业病危害因素检测、评价由依法设立的取得省级以上人民政府卫生行政部门资质认证的职业卫生技术服务机构进行。 6. 第二十六条规

2010-08-20    1984    0
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 004超越对手——大项目售前售后的30种实战技能@杨c不是超

67 7. 演示能力即说服力, 对内说服老板,申请公司资源;对外说服客户,推销公司产品 演示能力是个人能力的重要体现, 作为项目经理,不应局限在自身演示能力的提高,还得加强对产品演示过程的导演能力 项

2012-11-13    26808    0
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 职业生涯发展规划-崔翔博士-57页

1. 职业生涯发展规划 主讲人:崔翔博士 2. 个人职业生涯诊断你的人生价值观是什么? 你对自己了解吗? 你对职业生涯设计的主要困惑和苦恼是什么? 你在过去几年时间里对此问题研究过吗? 你与上级主管对此问题进行过专题沟通吗?

2010-04-10    6103    0
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 张晓彤-胜任素质课程讲义

(McClelland) 博士在美国国务院尝试应用,对外交官人选进行有效的识别和挑选,因为传统的智商检验无法预测个人在某个工作岗位是否能有出色工作业绩 麦克里兰博士在1973年发表的一篇文章“Testing for

2011-05-25    25889    0
P60

 尼尔森媒介2003年中期回顾报告

电视台、广告代理和广告主都认为竞争将带来收视率研究服务水平的提升 尼尔森媒介研究可以提供 独立性 高品质 国际领先的经验和技术目标Date25© 2002 Nielsen Media Research Arial 12pt white

2011-09-01    23175    0
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 北大人力资源总监班素质模型培训

是为任何人员找到和创造其发挥作用的条件。 能位对应原理;人与人之间存在能力特点、能力水平差异,应使个人 能力水平和特点与岗位要求适应。 互补增值原理;通过个体取长补短形成整体优势。 动态适应原理;人与事的不适应是绝对的,适应是相对的。

2010-05-26    28740    0
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 平衡记分卡(东菱)

被誉为近70年来世界上最具影响力的管理工具. 2.同ISO、六西格码、BPR等被誉为近十年来最前沿的管理思想。 3.同《破坏性技术》(1995.12) 《业务流程再造》(1990) 《核心竞争力》(1990) 《产业结构分析法-

2010-06-02    18707    0
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 企业内部分析-组织分析

竞争优势的持续性竞争优势如何持续?两个特征决定:耐久性和可模仿性。 耐久性:公司的资源与能力(核心能力)折旧或过时的速度。新技术。 可模仿性:公司的资源与能力(核心能力)被其他公司复制的速度。挖人,侵犯专利。 决定可模仿性的三个要素:

2012-11-23    13609    0
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 岗位分析和岗位评估项目

,经历了从零点到国际水平的飞速发展。 电站是我国改革开放以来建立的最大的中外合资企业之一。电站引进技术,引进设备,引进资金,引进管理,以“以核养核,滚动发展”的发展方针,为企业和国家创造了良好的经济效

2012-05-22    12319    0
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 人才选拔(刘军)

emailtony@263.net 3. *为什么要对人才进行评估 人才测评是什么? 如何科学应用素质测评技术? 怎样构建企业内部的人员评估体系? 如何通过测评发展员工能力 测评工具介绍课程内容 4. *组织的长期发展目标卓越的素质卓越的企业

2009-09-06    12190    0
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 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告

系统研发小组2000年8月成立鲁能积成电子股份有限公司鲁能 积成 发展2001两网改造以ES300技术转让给东方电子为标志,国内竞争日趋激烈国外 竞争者管理者 期望ES200ES300ES400 ES

2010-02-26    9334    0
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 北大纵横鲁能战略梳理报告

系统研发小组2000年8月成立鲁能积成电子股份有限公司鲁能 积成 发展2001两网改造以ES300技术转让给东方电子为标志,国内竞争日趋激烈国外 竞争者管理者 期望ES200ES300ES400 ES

2010-01-02    9938    0
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 内部管理诊断报告

系统研发小组2000年8月成立鲁能积成电子股份有限公司鲁能 积成 发展2001两网改造以ES300技术转让给东方电子为标志,国内竞争日趋激烈国外 竞争者管理者 期望ES200ES300ES400 ES

2012-02-17    8085    0
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 人力资源规划第一部分

一年而不是2年内完成该计划。我告诉过他们我们能够做到”。 然而人力资源部付经理LINDA的话却使每个人必须面对现实:“在我看来,我们现有的工人并不具备俺MEDORD公司的要求生产出产品的专业知识。在原

2012-08-23    15724    0
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 XX市政控制节点土建11标冬季施工交流汇报材料

维护保温措施。根据郑州地区多年的气象资料,郑州市冬期施工的期限一般为当年11月中旬至第二年3 月中旬。具体日期根据实际测温确定。 4. 规范及标准: 《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008)

2020-01-19    1273    0
P30

 施工现场安全培训PPT

据统计,我国2011年全国发生各类安全事故347728起,死亡75572人,中国安监总局局长骆琳在2011年安全总结大会上的发言。 3. 什么是安全? “安全”作为现代汉语的一个基本语词,在各种现代汉语辞书有着基本

2019-05-29    2631    0
P150

 年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实

; 19. *企业年终考核的十大病症五、只关注员工本人绩效,而忽视企业总体绩效、部门组织绩效与员工个人绩效的战略统一,各人自扫门前雪,不管他人瓦上霜。 20. *企业年终考核的十大病症六、打分时的“灰

2010-01-15    30035    0
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