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 有效通技巧

1. 有 效 通 技 巧Communication to Win 2. 职业人成功的要素 态度 知识 技巧 3. 为了设定的目标,把信息, 思想和情感在个人或群体间传 递,并达成共同协议的过程。一

2009-11-17    18889    0
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 办公室

1. 第十一讲 办公室通 2. 课程内容 文书通 运用商务餐建立良好通 运用送礼建立良好通 2 3. 藏宝游戏 4. 收文管理 1、收文范围 2、收文处理程序 3、相关工作 4 5. 收文范围

2010-11-11    14670    0
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 7.会议

Meetings会议通 2. 第七章 会议通群体通的优缺点 组织和参加会议 会议通模式 明确会议目的 确定与会者构成 明确与会者角色职责 会议的组织准备工作 会议议程 会议记录 3. 第一节 群体通的优缺点讨论1

2010-02-21    13345    0
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 绩效管理通技巧

1. 绩效管理通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-

2012-02-06    12218    0
P91

 高效通-91页

1. 高效通本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———

2009-03-22    14145    0
P41

 刘革 通的力量

1. 通的力量全面理解PowerPoint 2. 学而习之合时宜的,适时的 【时】: 3. 有自远方来同门曰朋,同志曰友【朋】: 4. 触类旁通PPT的类别PPT的应用 5. 举一反三原理创意 6.

2012-07-02    13681    0
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 ××集团的电话通技巧

通过本方案,我们致力于达到以下目标: 使您系统地掌握关于电话通的基本知识。 为你解决在电话通中可能 将要面对的一切问题! 传授给您极具实用价值的方 法和理念,使您成为电话 通的高手! 3. 内 容 介 绍第一章 铃声一响,我就失去自我。

2010-02-21    16370    0
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 绩效管理通-2007

1. 绩效管理通-说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统 2. 评估调查显示…… —— 从填表时间来看:54%的员工不重视绩效评估工作表现评估时间安排表 第一阶段:自评,共9天 第二阶段:完成面谈,共22天

2009-10-16    16028    0
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 通技巧-40页

1. 通技巧歡迎參加主持:DavidDate1溝通技巧 2. 課程安排提出問題: 一. 溝通的概念 二. 溝通的作用 分析問題: 三. 通模式分析 四. 通障碍分析 解決問題: 五. 通基本技巧

2012-07-11    10802    0
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 性格与通-42页

1. 性格与通 2. 一、性格分类 二、判别自己和别人的性格 三、各种性格的优缺点 四、提升性格魅力,弥补性格缺陷 五、如何与不同性格的人相处课程结构 3. 一、性格分类什么是性格?他可以改变石头的

2011-02-09    28945    0
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 4.管理通--演讲

To suggest: a solution, a new concept. 3. 演讲是一个双向通过程 图4.1 演讲过程 4. 图4.2 演讲后的问题 5. 图4.3 演讲反馈

2012-07-08    31255    0
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 领导激励与

1. 領 導 2. 領 導A.領導的意義與效能 B.特質理論 C.行為理論 1.Ohio State 研究 2.Univ. of Michigan 研究 3.管理方格 D.權變理論與模型 1.Fiedler 權變模型.認知理論 2.Hersey 與 B

2012-12-18    21989    0
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 第八讲:组织管理

1. 第八讲:组织管理通、人际通、组织管理通 正式通与非正式通 管理通策略与技能 2. 主要目的学习和了解人际通、管理通的基本知识 学习掌握管理者的基本管理通策略和技能 学习和提高与上司、下属沟通的技巧

2010-06-10    11414    0
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 团队意识及人际

团队意识及人际通 主讲:** 时间:8:30 – 11:30 2. 团 队 意 识 及 人 际 通课 程 目 标三个收获 1、理解团队角色差异所产生的冲突 2、理解团队内部通的意义 3、理解通的三环节及有关技巧

2009-08-16    7728    0
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 《团队意识及人际通》 -43页

团队意识及人际通 主讲:** 时间:8:30 – 11:30 2. 团 队 意 识 及 人 际 通课 程 目 标三个收获 1、理解团队角色差异所产生的冲突 2、理解团队内部通的意义 3、理解通的三环节及有关技巧

2009-04-10    26695    0
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 《团队意识及人际通》

团队意识及人际通 主讲:** 时间:8:30 – 11:30 2. 团 队 意 识 及 人 际 通课 程 目 标三个收获 1、理解团队角色差异所产生的冲突 2、理解团队内部通的意义 3、理解通的三环节及有关技巧

2010-01-09    27684    0
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 有效通的技巧与方法PPT

1. 有效通的技巧与方法 2. 有效通韦尔奇: 我们将50%-80%的工作时间用在了通上面! 我们开会、会见、拜访、谈判、座谈、面试、面谈、打电话、发传真、发E-mail、信函、通知、文件、批评、表扬、辅导……都是在沟通。

2019-04-26    2659    0
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 护患通技巧PPT

1. 掌握通技巧 构建和谐护患关系 2. 主要内容一、护患通的概念 二、护患通存在的问题 三、护理人员的必备素质在护 患通中的作用 四、掌握通技巧,实现有效通 五、构建和谐护患关系 3. 一、护患沟通的概念

2019-05-19    1456    0
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 通管理(沈建明)-41页

项目管理培训项目通 管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 2. 通管理 3. 通管理的

2010-11-12    22624    0
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 通的魅力2pptx

1. 无人不会,是否深谙其道就是一门学问了者,构筑管道也 通者,顺畅也 一个称职的CEO要具备的素质有两条: 首先是通的能力; 还有就是对人进行管理的能力。乔尔玛·奥利拉美国著名财经杂志《产业周刊》评选的全球最佳CEO

2010-02-17    2355    0
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