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 如何和孩子有效

与孩子更好的通。看到这主题,让我想起来了一些新闻,小学生离家出走,初中生跳楼等,现在的孩子到底怎么呢?,其实这背后就是父母跟孩子通出现了问题,所以我们家长应该从小与孩子建议起良好的通基础!事实上

2019-05-23    1737    0
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 通与高效执行拓展心得

通与高效执行拓展心得   20xx年xx月xx日,我参加了单位组织的“组织通与高效执行”拓展训练活动,通过这次活动,我深刻理解了什么叫做“团队”,回顾拓展训练的全过程,历历在目,在困难和挑战面前

2015-03-23    590    0
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 多元文化团队的通问题

多元文化团队的通问题 随着各外国企业在中国陆续建立子公司,以及中国本土企业的国际化,越来越多的大中型企业公司内出现了多元文化团队的通问题。所谓多元文化团队是指一个团队内部其构成人员的文化背景至少

2015-06-05    703    0
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 项目成功靠

项目成功靠通   绝大多数管理者都知道,项目失败的原因很大程度源于通的失败;但绝大数的管理者也许并不知道,通失败的深层原因又源于何处。团队所察觉到的通问题,往往只是背后更深一层问题的表象,或

2014-04-14    515    0
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 办公室通原则

办公室通原则   一、讲出来  尤其是坦白的讲出来你内心的感受、  二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教  批评、责备、抱怨、攻击这些都是通的刽子手,只会使事情恶化。  三、互相尊重  只

2014-07-18    445    0
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 做好项目通的方法

做好项目通的方法 1、项目通方法 1)正式通与非正式通 (1)正式通是通过项目组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的方式。它的优点是通效果好,有较强的约束力。缺点是通速度慢。 (2)非

2013-03-20    464    0
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 项目通管理初探

项目通管理初探 作 者:王树文 于学勇 孔令传摘 要:通是人类社会生活的重要内容和基本方式,是项目成功的关键因素。离开了通,项目就注定要失败。项目通管理至少应当做到三点:一是强化尊重人的意识

2015-12-08    630    0
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 通为上、目标次之

通为上、目标次之 管理大师彼得?德鲁克在上个世纪60、70年代竭力倡导目标管理的时候,恐怕没有想到半个世纪之后,他所力推的这一切竟已成为老生常谈。         一个事实是迄今为止没有一个管理者不知道目标管理为何物。

2013-05-17    583    0
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 领导激励与

1. 領 導 2. 領 導A.領導的意義與效能 B.特質理論 C.行為理論 1.Ohio State 研究 2.Univ. of Michigan 研究 3.管理方格 D.權變理論與模型 1.Fiedler 權變模型.認知理論 2.Hersey 與 B

2012-12-18    21988    0
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 薪酬就是

薪酬就是通 作者:苗祥波_上海人才 来源:中国管理传播网 日期:2003-02-11 点击:391       年终奖金有两种。一种是到年末时,老板偷偷塞给你,不数也不知道有多少,别人也不知道你拿

2015-03-05    326    0
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 葡萄教学设计

¡¶ÆÏÌѹµ¡·½ÌѧÉè¼ÆÒ»¡¢½Ìѧ±³¾°·ÖÎö1.¡¶ÆÏÌѹµ¡·ÊÇСѧÈýÄ꼶ÓïÎĵÄһƪ¿ÎÎÄ£¬Ö÷Òª½²µÄÊÇ****ÓиöµØ·½½ÐÆÏÌѹµ£¬ÄÇÀï·ç¾°ÃÔÈË£¬Ê¢²úË®¹û£¬ÊÇÒ»¸öºÃµØ·½¡£Í¨¹ýÕâƪÎÄÕÂÀ´ÅàÑøͬѧÃÇÈÈ°®×æ¹ú¡¢ÈÈ°®¼ÒÏçµÄÇ黳£¬×

2013-09-27    555    0
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 读《有效通》后感

读《有效通》后感   前不久读了余世维先生的《有效通》一书, 读完这本书后感觉受益匪浅,感触也很多。以前不能理解的地方,被余老师一点化便顿时明白过来。但我也知道通并不像想像的那么简单,如果留心

2015-05-09    7317    0
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 改变自己的通方式

改变自己的通方式 很多家长见到我谈论最多的话题就是:孩子进入中学,好像变了一个人,不仅没原来听话,而且家长一说还爱激动、发脾气、喜怒无常、多愁善感、动不动就和家长对着干。家长说十句,还不如老师说一

2021-09-21    990    0
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 淤地坝工程竣工报告

移民安置区韩家淤地坝工程竣工报告 1、      工程概况 1、      基本情况 韩家淤地坝位于**县杨家原则镇王家坪村,距县城10km,属**河一级支流,为黄土丘陵壑区,壑密度为1.57

2013-11-11    9530    0
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 高效通技巧

1. 高 效 通 技 巧Communication to Win 2. 职业人成功的要素 态度 知识 技巧 3. 为了设定的目标,把信息, 思想和情感在个人或群体间传 递,并达成共同协议的过程。一

2010-01-23    9827    0
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 工程项目

工程项目通 第一节 概述 第二节 项目中几种重要的通 第三节 通方式 教学要求: 一般了解:项目中几种重要的通 一般理解:通方式 重点掌握: 2. 第一节 概述一、协调 二、通 三、项目沟通的困难

2012-07-20    13208    0
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 公司每月员工通表

公司每月员工通表 编号: 日期: 年 月 日 员工姓名 编号 部门 通 主 旨 1、当月的个人情况如何? 2、 与同事之间的合作如何? 3、 和上司的通是否有问题? 4、 对自己的工作表现如何评价?

2024-02-04    188    0
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 通的五个技巧

通的五个技巧   在管理人的过程中,需要借助通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识。当共识产生后,事业的魅力自然才会展现良好的通能力与人际关系的培养,并非全是与生俱来的。在经营“人”的事业中

2015-09-23    785    0
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 7.会议

Meetings会议通 2. 第七章 会议通群体通的优缺点 组织和参加会议 会议通模式 明确会议目的 确定与会者构成 明确与会者角色职责 会议的组织准备工作 会议议程 会议记录 3. 第一节 群体通的优缺点讨论1

2010-02-21    13338    0
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 14-通技巧

1. 通技巧1 2. 目 的:提升主管辅育能力 目 标:了解通的三要素 及通的二项技巧 过 程:100分钟2 3. 要 领:互动、投入、方法 收 获:熟悉通模式,进而 提升业务与组织的发展  

2010-06-19    21913    0
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