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對執行總裁負責，采用目標管理模式，將歷史數據與現狀相結 合，提出各事業體之財務與非財務目標，事業體負責人每半年 向執行總裁進行述職報告、提供半年度財務報表與其他非財務 運作報告，由執行總裁對述職報告進行總結並對董事長報告， 如有必要需提出改進計劃與對策