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以后数字除非特别注明，均指人民币 ** 含集团内部交易 资料来源 ： 实达介绍文件 实达历年销售增长及业务发展概况 人民币亿元* 91939597年平均增长率 =85%97年集团实际销售总额 = 16.2 非信息产业

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批准预算后下达各部门执行 8. *集团预算管理委员会 （制定经营战略、 方针与目标）价格委员会 （价格与转移 价格政策）考核委员会 （奖惩制度）内部审计 （规则与惩戒）财务部门 （资金分配和现金 控制政策）集团预算 办公室

随着2010年xx建设工程的结束，地产业务将成为xx总公司的主要利润来源，并将承担部分转岗员工的再就业工程，成为集团事业健康发展的保障。 4. **xx总公司地产事业部的经营困惑 俗话说，隔行如隔山。作为xx总公司

-企业长期目标的制定； -达到目标的措施； -达到目标所需资源的分配 6. *中国企业常见的战略性问题■ 集团型企业母子公司管理架构、法律架构、战略管理互相冲突 ■ 高管层的战略思考缺乏前瞻性、洞察力 ■ 资

分定义,明确行业划分、区域优化,明确行业、区域分级管理 明确集团客户部架构、职责,县局集团客户部管理关系调整,大客户销售队伍调整 确定集团客户部KPI 确定试点行业、客户,制定初步试点方案计费帐务管理流程

提供贷款服务 “期限转换” 7. 加拿大银行业绩资产以及核心资本回报率 收入构成 8. 加拿大皇家银行金融集团加拿大最大的银行 北美第十大，全球第二十七大 (以二00二年十月一日市值计算) 总资产$3780亿(加园，1加园=0

讲师服务中国三江航天集团，武昌造船厂，东风科技股份有限公司，重庆长安集团，温州正泰集团，新疆金风科技集团，经纬纺机集团，宁波三星奥克斯集团，南京晨光特种车辆厂（军工），南京跃进集团50余家企业服务上海

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) 14. 企业标语又可分为集团标语、企业内部标语、品牌标语，后者的更换期比前二者快，以商品作为诉求，可以新上市、新功能、新品牌等时机来拟定，并与营销计划作为搭配应用。集团与企业内部标语，主要是将企业

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兼任三九集团、茅台酒厂等十多家企业的顾问 在中央办公厅从事6年调研工作 主持制订过大庆、三九、哈高科、南都电源集团等近百家企业的战略方 案和改制方案 主持过新疆德隆集团、浙江横店集团、三九集团、浙江华立集团等10多

月平均数=（上月末到达数＋本月末到达数）/2 累计平均数=本期各月平均数之和/本期月份数举例： 上半年平均数=【（上年末到达数+6月月末到达数/2+∑本年上半年1-5月份各月到达数之和/2）】/6 年平均数=【（上年末到达数/2+

50.9%。全国奶业形势喜人，发展势头强劲。 10. *第三阶段产业演变的可变因素 上海梅林正广和集团已决定投资2亿元进入乳品行业。推出“正广和新鲜纯豆浆、活性豆酸奶、多维奶”等。统一企业推出了“牛奶E家”打出了“天然、健康、新鲜”牌。

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卡复印件、刷卡凭条或转账凭证、认购通知单，三天内上交到第一运营中心客服部，由客服部审核无误后，上交集团。以下为合同填写规范图： 3. (本页无文本内容) 4. 注：必须准确无误的 填写理财专员、 营销经理、营销

评估考核 9. 经营计划制定的框架（举例）集团战略规划集团年度经营目标事业部经营指标及策略事业部市场及销售计划生产 计划研发 计划工程服务 计划人力资源 计划投资 计划集团财务预算事 业 部 财 务 预 算年度经营计划及预算。。。

1. 金宇集团的未来5年： 抓住增长机遇，建立中国领先的制药公司 金宇集团咨询建议书简报上海, 2002年9月2日 2. 承详咨询介绍承详咨询是以营销和竞争战略为核心的战略咨询公司 承详咨询有一套成熟的企业战略和营销设计方法