九鼎标志创意策略
中国(南京)卓越形象创意公司 2001.1.16 2. 设计背景东华九鼎集团是江苏九鼎集团与东华大学强强合作的结晶,东华大学开发研制的“舒丽纶”面料,经由九鼎集团将其转化为采用新型面料生产的内衣与春夏季针织类休闲服饰,并即将推入市场。
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中国(南京)卓越形象创意公司 2001.1.16 2. 设计背景东华九鼎集团是江苏九鼎集团与东华大学强强合作的结晶,东华大学开发研制的“舒丽纶”面料,经由九鼎集团将其转化为采用新型面料生产的内衣与春夏季针织类休闲服饰,并即将推入市场。
7. 海尔集团是国内家电制造业的优秀代表1984/12~1991/12 (7年) 名牌战略阶段1991/12~1998/12 (7年) 多元化战略阶段1998/12~ 国际化战略阶段海尔集团概况主要表现2001年全球销售收入:
7. 海尔集团是国内家电制造业的优秀代表1984/12~1991/12 (7年) 名牌战略阶段1991/12~1998/12 (7年) 多元化战略阶段1998/12~ 国际化战略阶段海尔集团概况主要表现2001年全球销售收入:
专业:人力资源专业60%,工商管理20%,其他20%; 平均工作年限:4.5年。 5. *近期典型客户1中国电信集团总公司新疆电信公司中国空间技术研究院人力资源管理体系8000名正式职工,上市企业中国最大的科技研究所
专业:人力资源专业60%,工商管理20%,其他20%; 平均工作年限:4.5年。 5. *近期典型客户1中国电信集团总公司新疆电信公司中国空间技术研究院人力资源管理体系8000名正式职工,上市企业中国最大的科技研究所
专业:人力资源专业60%,工商管理20%,其他20%; 平均工作年限:4.5年。 5. *近期典型客户1中国电信集团总公司新疆电信公司中国空间技术研究院人力资源管理体系8000名正式职工,上市企业中国最大的科技研究所
深化:实现公司全员KPI 4. 网络业务本部试点工作进程 8月14日,组建3人KPI工作指导委员会 8月17日,成立集团经营管理部和CISCO业务管理部的7人工作小组 经营管理部:贺军、张云飞、胡兵、程凯、邵丁 CISCO业务管理部:周茜、张笑箐
其中上半年产量是下半年的 。这个电视机厂去年上半年和下半年的产量分别是多少万台?54上半年产量+下半年产量=108万台xx54 8. 做一做x=10854x + 解:下半年生产x 万台,上半年生产 x
1. 金融集团大数据分析平台 总体架构 2. 议程大数据分析平台综述1大数据分析平台总体架构2大数据分析平台演进路线3大数据分析平台一期实施重点4附录:数据质量管理平台5 3. 金融集团管理分析类应用
于2004年安排了韩国在内地投资企业(浦项制铁)筹措有史以来的最大一笔跨境美元融资 于2005年安排了国有石化企业(中国石化集团)在亚洲金融危机后在境内筹措的第一笔美元国际银团贷款苏州*(* 即将开业)渣打自1858年开始在华
业绩运作水平有大幅度提高,但未能找到合资/合作对象成为中国领先的以工程机械动力为主的,多元化的工业集团不断完善企业内部的管理,运作水平,保持上柴在管理方面的领先优势 积极通过多种途径掌握满足欧III标
业绩运作水平有大幅度提高,但未能找到合资/合作对象成为中国领先的以工程机械动力为主的,多元化的工业集团不断完善企业内部的管理,运作水平,保持上柴在管理方面的领先优势 积极通过多种途径掌握满足欧III标
业绩运作水平有大幅度提高,但未能找到合资/合作对象成为中国领先的以工程机械动力为主的,多元化的工业集团不断完善企业内部的管理,运作水平,保持上柴在管理方面的领先优势 积极通过多种途径掌握满足欧III标
品牌个性。 超强执行能力,擅长设计发展中期的优化执行与后期的工艺把控。 服务项目:昆仑润滑油、万科集团、万宝路、西门子、南方航空、味好美、青岛啤酒、芬必得、欧泊莱 崔业隆 深化设计师毕业院校:清华大学美术学院
魏钧,人力资源博士,全国十佳培训师。负责策划的人力资源项目有北京同仁堂集团、中国潞安集团、北京巴士、武汉凯迪、刘家峡水电厂、云南滇虹药业等。 培训过信息产业部、机械部、中冶集团、中石油、中国普天首信集团、同仁堂A股公司、四川省电力公司、
品牌个性。 超强执行能力,擅长设计发展中期的优化执行与后期的工艺把控。 服务项目:昆仑润滑油、万科集团、万宝路、西门子、南方航空、味好美、青岛啤酒、芬必得、欧泊莱 崔业隆 深化设计师毕业院校:清华大学美术学院
明:国外正在逐步建立此二指数,但尚不成熟,我们建议用事后主观评价的方法来代为执行1)1在海南雁南飞集团的KPI体系设计中,我们提出可以灵活考虑用三中方实现:1、数量指标,2、任务计划,3、事后综合评价
长(权重:)3、纯利润(1)纯利润目标达成率目标设定1、人员(1)骨干人才离职率(2)当期子公司向集团总部输出干部的人数目标设定2、纪律性(1)子公司执行总部政策、制度的状况(子公司违纪违法次数与程度
1 医药行业整体发展趋势以资本化运作为主要手段进行行业整合 · 医药集团控股上市公司 21. 3.1 医药行业整体发展趋势· 医药集团通过收购进行纵、横向扩展 启示:****必须在行业的资本化整合过程中
1 医药行业整体发展趋势以资本化运作为主要手段进行行业整合 · 医药集团控股上市公司 21. 3.1 医药行业整体发展趋势· 医药集团通过收购进行纵、横向扩展 启示:****必须在行业的资本化整合过程中