三鹿乳业品牌发展和传播策略
1. 三鹿乳业 品牌发展和传播策略建议 Prepared for : 石家庄三鹿集团有限公司 Prepared by: 北京市慧聪广告有限公司 Date: 1999年12月9日1 2. 内容目录市场概况
2011-08-17
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P31 P37 首印影视公司简介
作品风格注重营造画面的和谐美感，烘托广告产品最灿烂的价值点，进而赋予影片生命力与感染力。 主要广告作品：泰康人寿、浦东发展银行、长虹集团、现代汽车。 24. 创作团队墨 非 首印影视导演/策划，毕业于贵州大学中文系。 10年广告策略
2009-09-15
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P38 等级式薪酬制度设计
个人简介先后就职于华丰集团、华夏基石、柏明顿等公司，从事人力资源管理和人力资源咨询、培训等工作。 从事管理咨询、培训工作多年，曾服务的典型客户包括：联想控股、东软集团、沈飞集团、叶氏集团、宏运集团、南方电网、中国联通、浦发银行等。
2009-08-19
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P58 26 可口可乐的人力资源的开发与培训
实行灵活的课程积分累积制 48. AMP & IMP集团组织的管理培训课程 要求学员有一定的基础 课程比较系统全面 集中式授课 49. 公司内部管理培训生制度按集团的要求从公司内部选拔 参加集团安排的系列培训 实行定期考核 建立个人档案
2012-05-23
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P38 加多宝营销战略分析PPT
加多宝战略分析 10. 环境分析——企业发展史3 广药集团和加多宝集团围绕价值1080亿元的“王老吉” 商标的争夺，酣战近两年的时间，终于在2012年5月，广药集团通过法律手段，高调地收回了“王老吉”的品牌经营
2019-05-14
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P39 第1章 会计信息化理论概述ppt
。第一节 会计与会计理论 25. 会计与会计理论的关系会 计 理 论会计原则 或 会计准则不同社会集团的信息需要和社会经济环境的发展变化会计实务指导推荐 建议提供会计信息 和会计报告概括 分析第一节 会计与会计理论
2019-04-02
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P31 慧聪-三鹿乳业品牌发展和传播策略建议
1. 三鹿乳业 品牌发展和传播策略建议 Prepared for : 石家庄三鹿集团有限公司 Prepared by: 北京市慧聪广告有限公司 Date: XXXX年12月9日1 2. 内容目录市场概况
2010-10-20
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P79 博思堂-彰泰澳洲假日市场攻击广告计划-79PPT-43M
广渠路36土地事件 北京广渠路36号地 非拍卖竞标 北京城开集团和城建联合26亿元中标 13家竞标着中该中标价格只列第5 华润置地30.5亿 世茂集团30.1亿 金融街控股29.8亿 销售起价9500元 与周边14000元的商品房有相当差距；
2012-03-10
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P51 136学习型组织案例：宝钢
1. 学习型组织的创建 案例 2. 围绕宝钢发展战略造就高素质员工队伍上海宝钢集团公司 3. 核心竞争力并不是某项技术、某个产品，而是贯穿于整个企业的一种学习力，这种学习能力和学习速度决定企业的发展。
2011-08-26
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P84 麦肯锡——建立成功的财务管理体系
机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得高于投资成本或大于其它投资机会的回报5 7. 中国某集团似乎在创造价值销售收入 人民币亿元 资料来源： 年度报告；麦肯锡分析199319941995年递增率=35%净利润
2010-07-14
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P75 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)
政策的变化，传统贸易商的优势已经动摇，向依托资源的贸易商转型是进一步发展的必然要求远卓案例分析五矿集团与福华织造属于完全不同的两个行业，但其转型思路可供借鉴 16. *在良好的市场环境下，福华决策层面
2009-09-25
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P84 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系
机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得高于投资成本或大于其它投资机会的回报5 7. 中国某集团似乎在创造价值销售收入 人民币亿元 资料来源： 年度报告；麦肯锡分析199319941995年递增率=35%净利润
2010-02-04
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P75 远卓福华织造项目建议书
政策的变化，传统贸易商的优势已经动摇，向依托资源的贸易商转型是进一步发展的必然要求远卓案例分析五矿集团与福华织造属于完全不同的两个行业，但其转型思路可供借鉴 16. *在良好的市场环境下，福华决策层面
2011-03-19
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P95 国际贸易政治
Stolper-Samuelson theory(1940s):在此基础上进一步提出了解释：一国为什么存在反对、赞成自由贸易的集团（trade liberalization benefits abundantly endowed
2011-04-19
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P93 战略管理培训资料
-企业长期目标的制定； -达到目标的措施； -达到目标所需资源的分配 6. *中国企业常见的战略性问题■ 集团型企业母子公司管理架构、法律架构、战略管理互相冲突 ■ 高管层的战略思考缺乏前瞻性、洞察力 ■ 资
2012-11-24
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P84 建立财务管理体系
机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得高于投资成本或大于其它投资机会的回报5 7. 中国某集团似乎在创造价值销售收入 人民币亿元 资料来源： 年度报告；麦肯锡分析199319941995年递增率=35%净利润
2010-06-16
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P36 北京华文营销传播机构
录公司介绍1思想体系2媒体资源3经典案例4 3. Part1公司介绍 4. 华文营销传播机构，隶属于关键点传播集团。2009年中国公关业10大最具潜力公关公司。 旗下共有北京华文宣易公关咨询有限公司和北京海润恒达
2012-11-17
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P43 138平安人力资源管理战略讨论
人家在哪里企业名称 主要理念 员工表现 理念综合分析联想集团办公司就是办人海尔集团现在我们怕的只是我们自己；领导者的任务不是发现人才而是建立一 个可以出人才的机制长虹集团尊重每一个人，管理是管理者思维的管理，是管理
2010-10-16
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P43 2005首届中国双胞胎节活动方案及实施细则
“‘中华·同心’2005首届中国双胞胎节”工作团队一览表 中文名 英文名 职 务 集团手机/小灵通 手 机 略 33. 中文名 英文名 职 务 集团手机/小灵通 手 机 略 34. 六、费用预算 （一）会务费用 1、新闻发布会
2011-08-05
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P26 剑南春硬汉酒商业计划书
唤醒，有网民甚至将2008年11月8日硬汉上映日称为中国硬汉日。 2011年4月1日，由成龙和中影集团投资，由《硬汉》原版人马创作的《硬汉2》隆重登场，电影上映后，很快得到了一致好评，短短三天票房即突
2012-03-23
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