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新的培训方案 新方案实施的保障系统 新方案实施效果评估 25. 再设计的指导思想(1)依据企业“向集团化、国际化、专业品牌化、差异化、规范化的方向发展”的战略发展方向，针对企业员工素质状况进行有计划、

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战略调整与业务重组亚洲金融危机中被迫改革的韩国企业 三星、现代、大宇、LG和鲜京5大集团整改分为3个阶段 第一阶段，压缩经营领域，突出主营业务 第二阶段，分解集团，主营业务公司独立经营 第三阶段，为增强主营业务竞争力，要求企业与外企合资合作、清理无竞争力企业

1. 发展战略报告——发展战略规划二零零八年十一月八日XX集团 发展战略报告之二 房地产企业分析 发展战略报告之三 企业内部分析 发展战略报告之一 外部环境分析 发展战略报告之四 发展战略规划

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建立了覆盖全球的网络系统，“欢迎网络”系统包含4个子网络：海外办事处网络、国际计算机网络、海外员工网络、JTB集团网络 设在五大洲的66个办事处有2000多名高效率高素质的员工 2001年始，用两年时间实施“LOOK

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青上公司10601550-16501550盐田法曼海姆法硭硝法不同工艺技术的使用地成本低32％1900南风集团山西钾肥公司 （亏损经营）俄罗斯进口硫酸钾到岸成本美国海岸进口硫酸钾到岸成本俄罗斯 进口美国 进口

实例岗位描述在副总裁的领导下，全面负责集团公司的财务计划、控制和资产管理，从财务的角度确保集团公司经营的顺利进行和财务目标的实现考核原则财务报告的及时性和准确性 财务计划得实现 全面预算得完成及有效监控主要工作业务人事制定集团的财务政策

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2000年销售额 2.9亿元 2001年销售额 8.5亿元 2002年销售额 21亿元跨世纪成长冠军蒙牛集团的成长速度 12. 用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用品牌成就人生蒙牛成长的三大法宝 13. 不谋万事，不足谋一事；

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重视员工发展的长远计划 重视优秀人才的选拔与训练 31. 中国人 全球500强 全球1000强集团 跨国公司 中国集团公司 中国企业平均寿命71岁3.5岁30岁11-12岁7-8岁40-50岁 32. 长寿公司1

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企领导难过60年龄关，长城集团的董事长王之、三九集团赵新先、长虹集团董事长兼总经理倪润峰、中粮油的董事长周明臣退休。 遏制恶性竞争，中国移动、联通、电信高层互换。 中石油集团井喷特大事故，总经理马富才

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