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度或置信水平. 习惯上把置信水平记作 ，这里 是一个很小的正数. 33. 置信水平的大小是根据实际需要选定的.例如，通常可取置信水平 =0.95或0.9等.根据一个实际样本，由给定的置信水平，我小的区间

二、砌体结构的分类 1、砖结构 2、石结构 3、砖混结构(混合结构)： 竖向承重构件 由砖、石、砌块砌筑 水平承重构件 RC(或PC)屋面、楼面。 4. 三、砌体结构的特点 优点：降低造价、耐火性好、耐久性较好；隔热隔

可打开课件进行学习。 47. 课程课件表现形式 48. 培训课程针对各项核心能力 49. 在线培训考试在线能力素质测评 50. 华点通远程培训带给企业的价值满足企业大范围组织系统培训 达到资源快速共享，成本相对较低

（二）自我意识的心理功能1、决定个体行为的持续性与合目标性。 2、决定个体对经验的解释。 3、影响个体的期望水平。 5. 二、自我意识的内容自我认知 自我评价 自我控制 生理自我对自己身体、外貌、衣着、风度、家属、所有物等的认识

业主决定，强调经济自由的思想。 20世纪初，出现一种论点：完全自由竞争并不能使社会总体利益达到最佳水平。所谓的自由竞争在市场上必然有效的论断已经过时，而这些新现象在当时的经济理论中无法找到现成的答案。

西南财经大学出版社 1999年 2.《企业理财学》 余绪缨 辽宁人民出版社 1995年 3.《财务成本管理》 CPA考试教材 东北财经大学出版社 2000年 4.《现代企业财务管理》 郭浩、徐琳译 经济科学出版社 1998年Date3会计学院

企业竞争力=企业效益+管理流程-经营风险 联想 收入 营销 货币资金 海尔 盈利 财务 资源使用 新东方 成绩 学习方法 考试机制 12. 例：HP的风险管理与内部控制财务报表 物流；人员； 内部控制/管理效益 Operation

这个基础之上的。一个企业的工作分 析是否科学合理，是否很好的加以应 用，在很大程度上决定了这个企业的管 理水平。”工作分析的结 35. 工作分析绝对不是： 一次对个人的分析! 一次对人员任免、职位调整、工资异动的分析

2. 第一节 现代企业制度的基本内涵一、企业的概念（1） 企业是一个历史的概念，是生产力发展到一定水平的产物，是劳动分工发展的产物。 马克思：企业是追求利润的生产经营单位，本质上是与资本主义的起源与发

丁：外科系统随机两个科、麻醉与镇痛；(如骨科、普外科） 戊：医务科、质控办、门诊部、病案室、纠纷办及三基及法律法规考试等。 4. 临床组培训 二、时间安排 （一）第一天上午：统一集中听取院方汇报，汇报会结束后甲乙丙丁检查内外各一个科；

西南财经大学出版社 1999年 2.《企业理财学》 余绪缨 辽宁人民出版社 1995年 3.《财务成本管理》 CPA考试教材 东北财经大学出版社 2000年 4.《现代企业财务管理》 郭浩、徐琳译 经济科学出版社 1998年Date3

心的不平，当面向老板诉苦。老板说：“你虽然在公司呆了10年，但你的工作经验不到1年，能力也只是新手水平。”薪水？要为自己而工作评价： 1、这名可怜的员工在他最宝贵的10年青春中，除了得到10年的新员工工资外，其他一无所获。

心的不平，当面向老板诉苦。老板说：“你虽然在公司呆了10年，但你的工作经验不到1年，能力也只是新手水平。”薪水？要为自己而工作评价： 1、这名可怜的员工在他最宝贵的10年青春中，除了得到10年的新员工工资外，其他一无所获。

1. 消防工程师资格考试 泡沫灭火系统 主讲：毛双 2. 模块九 泡沫灭火系统 3. CONTENTS 目 录01系统的灭火机理和适用范围102系统的组成和分类203系统型式的选择304系统的设计要求405系统组件及设计要求5

Relations ＆Negotiating一、本门课程的地位和作用 二、几点要求（上课、作业（实验）、考试） 三、内容安排：公关+谈判+实验；章节安排 四、教学参考书： 1．陈光海主编，公共关系学， 哈尔滨工程大学出版社，1996

本次培训的目的提升研发项目、工程项目经理的能力 提高研发项目、工程项目管理的质量 加强集团职能部门对项目管理的水平 促进集团对自身产品与工程项目的过程和规律的认识 促进集团管理层与执行层的沟通与理解 5. 本次培

“增长--成熟--衰退--僵化”的形态。例如，电动剃须刀在首次引入 时销售量增长迅速，然后跌落到“僵化”的水平，这个水平因不断有晚期采用者首次购买产品和早期采用者更新产品而得以维持。时间销售量 10. （b）所示的

目视管理的3个层次： ▪初级水平 有标识，一看便知处于何种状态 ▪中级水平 任何人一看便可判断是否异常 ▪高级水平 一看不但可以判断，而且知道如何对应 （明确管理方法） 19. 水平目视管理内容参考例（液体液面高度管理）初

率或预计的生产量乘以单位产品的预算分配率进行预计。 对于固定性制造费用项目，则根据基期的实际开支水平结合上级下达的成本降低率，折算填入预算表 正表下附有“预计现金支出计算表”。 必须注意固定资产折旧费的性质虽属固定制造费用，

外部均衡是指企业员工的薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平保持应有的并与公司发展现状相适应的竞争力。 保密文件、版权所有 12. 薪酬调查与定位（外部均衡）外部均衡失调有两种情况： 1、高于外部平均水平 企业的薪酬水平高于外