管理干部如何分析与解决问题
错误率、抱怨次数．．．．产量产量达标率、作业效率、交期延迟率．．成本制造费用、材料成本、损耗率．．安全意外件数、公伤工时、工安自我检查不合格率．．． 士气出勤率、提案件数、QCC参与率 ．． 27. http://www
2010-06-07
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P100 P92 第一单元--电子束焊ppt
电子束焊概述 1.2 电子束焊设备 1.3 电子束焊工艺 1.4 典型材料的电子束焊 1.5 电子束焊的安全防护 综合知识模块 2. 1.1电子束焊概述1.1.1电子束焊的基本原理 1.1.2 电子束焊的特点及分类
2018-10-08
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P100 建筑（安装）工程定额原理与概预算——工程造价的构成
2．生产工具、用具使用费是指施工、生产所需不属于固定资产的生产工具、检验、试验用具等的购置、摊销和维修费，以及支付给工人自备工具的补贴费。建筑安装工程定额原理与概预算 第二章 工程造价的构成Date12
2010-07-24
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P100 产品质量先期策划和控制计划PPT
可靠性和质量目标-----可靠性目标的制订根据：顾客需求和期望，项目任务，可靠性标竿等； -----顾客需求和期望的例子可能是：无安全性失效，维修性好。 -----可靠性标竿可以是竞争对手产品的可靠性、消费者报告，在设定时间周期内的修理频率。
2019-04-26
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P127 熟料生产线耐火材料管理操作规程PPT
使得一些本应避免的问题重复发生。 为全面改进提高耐火材料管理水平，延长耐火材料的使用寿命,保护设备安全稳定运行，提高总体的经济效益。本规程从耐火材料采购管理中的选型配置、到计划申报、采购验收保管和现场
2018-11-17
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P21 物资验收流程及相关规定ppt
为了规范验收工作，明确责任，特制订本流程。 二、适用范围 本流程适用于所有到货物资验收（不含原料、煤炭）、外协服务／维修验收、工程项目验收等。 3. 流程一——物资到货验收 4. 物资到货验收详细说明1)物资到货后，收
2019-01-10
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P29 金五羊工程整体推广计划
6月份完成店头牌、店内外POP等项目的设计广西、湖南、河南、浙江5-12月金店工程1活动的形式是用车将经销商售后服务人员和零散维修点人员拖至目标地为摩托车用户免费服务。10—11月在河南举办此活动 8—9月在湖南举办此活动 湖南（8-9月）
2010-04-20
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P22 中国空调企业营销渠道模式
关的促销活动。 共同承担售后服务:在这种模式中，安装和维修等售后服务的工作一般都是由经销商负责实施的，但费用由制造商承担。经销商凭借安装卡和维修卡向制造商提出申请，制造商向顾客回访确认后予以结算。 4
2012-04-19
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P34 应用型创新人才的知识、能力与素质
动控制原理与系统。CAD/CAM技术、数控技术、数控编程、机电一体化概论、计算机应用软件、数控机床维修能 力 分 析A能应用数学知识解决工程实践中一般数学计算问题。能阅读和绘制机械加工零件图和产品装配
2011-09-23
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P22 中国空调企业营销渠道模式研究报告
关的促销活动。 共同承担售后服务:在这种模式中，安装和维修等售后服务的工作一般都是由经销商负责实施的，但费用由制造商承担。经销商凭借安装卡和维修卡向制造商提出申请，制造商向顾客回访确认后予以结算。 4
2012-10-15
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P29 五羊摩托整品牌策略2
6月份完成店头牌、店内外POP等项目的设计广西、湖南、河南、浙江5-12月金店工程1活动的形式是用车将经销商售后服务人员和零散维修点人员拖至目标地为摩托车用户免费服务。10—11月在河南举办此活动 8—9月在湖南举办此活动 湖南（8-9月）
2009-08-25
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P47 东方预算管理
8、本年质量检查结果及质量分析。 ● 设备动力： 1、本年度设备维修、保养情况； 2、设备更新； 3、与同行业、同水平比、与先进水平比； 4、下年度维修、保养、更新规划及费用预算。 21. ●人事部门： 1、各部门人员需求情况；
2009-12-03
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P100 通风与空调系统ppt
装成—定的角度。叶片的型式有机翼型扭曲叶片或直叶片；等 厚板型扭曲叶片或直叶片等。 占地面积小、便于维修、风压较低、风量较大，多用于阻力较小的大风量系统。轴流风机构造示意图 49. 3) 混流风机 集中
2019-01-21
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P66 中国越野汽车消费简析
不同细分市场消费者年龄构成比较性能主导型安全取向型商务应用型舒适体验型 47. 不同细分市场消费者职位状况比较性能主导型安全取向型商务应用型舒适体验型 48. 不同细分市场消费者所在单位性质比较性能主导型安全取向型商务应用型舒适体验型
2009-01-17
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P25 BG4型正压氧气呼吸器 的操作与使用
(3） 用手托住气瓶下部，将气瓶取出。 2、从冷却器及C02吸收罐上卸下呼吸软管，打开肩带上的两个安全圈，将锁紧夹向上掰，把带子从扣环中拉出，松开并取下环形夹，卸下呼吸软管。排出使用时凝结在呼吸软管里
2018-11-09
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P57 086凯洛格《胜任力模型构建及应用》-56页
结合世界知名咨询公司和培训公司的服务经验 具有专业的课程开发人员和能力建设咨询人员 自成体系的项目管理、质量保证体系在中国，凯洛格以其专业的人才发展体系和完善的培训服务能力，逐步确立了国内培训市场领先者的地位 4
2010-02-18
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P94 ISO9001基础知识
3设计和开发输出输出应文件化 输出应 满足输入要求 提供合适的产品和服务运作信息 包含或引用接收标准 明确安全及正常使用的产品特性 发放前批准68http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
2010-08-01
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P61 个人职业规划与管理PPT
对理解原因的需求受尊重的需求 对自己的人格、工作成果受到尊重的需求友爱和归属的需求 对与人交往、爱、被爱的需求安全的需求 对安全、舒适、安宁、自由的需求生理的需求 对氧气、水、食品、休息、性的需求马斯洛的人生需求理论拓展
2019-04-26
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P91 某柴油公司业务发展战略报告
G135可靠的质量和高水准的服务 靠近整机厂和最终用户的服务网络可靠的质量和高水准的服务 遍布全国大中城市的维修网络可靠的质量和高水准的服务 遍布全国的维修网络可靠的质量和高水准的服务 充足的零配件供应低档价位(135) 中档价位(
2009-10-16
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P150 山谷蓝第一阶段报告
全体中层以上人员与部分销售人员共计61人 -结果分析 见附录 “问卷分析报告” 主题会议 -销售、采购业务处理 财务部、物流部、销售部、维修部共同确认 流程 采购、销售流程 -采购流程处理 财务部、物流部共同确认订单处理流程 6. 北大纵横项目组本阶段分析思路盈利
2012-03-10
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