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 新婚賀

  可能真系自卑喇,最K都o去追盈雪。但系就x褡竺咳漳默甘系距身,陪距度^翻W放W。   5知系老天眷吖,定系死仔l命好。竟然比盈雪lF左噶好,L同做朋友。   好彩果我拉拉琳叫“改邪w正”炸,如果5系依加度好老婆吖。

2013-02-07    595    0
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 存管理簡介

1. 存管理簡介(上)XXX藥師 2. 何謂存1. 什麼是買賣 2. 存具備的兩大條件 a.須為物品 b.須以製作或銷售為用途所放置之物 3. 存即金錢 4.防止錯失銷售機會 3. 存管理的目的正確掌握目前的庫存量

2011-12-22    2461    0
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 成品入報表

★★★有限公司 成品入單 日期﹕ 年 月 日 NO: ______________ 車 間﹕ 項次 批號 訂單號 料號 品名規格 軸承數 訂單數量 入狀況 備注 入數 累計數 差異數 生管﹕ 倉﹕ 品質﹕

2010-12-03    22546    0
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 施工安全度汛方案

 巴里坤县营盘水库除险加固工程 安全度汛方案 巴里坤县营盘水库除险加固工程项目部 2013年7月 5日 巴里坤县营盘水库除险加固工程安全度汛方案 一、 工程概况 1、基本情况 营盘水库位于撒尔乔克乡

2019-10-31    1049    0
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 6SIGMA教材

1. 6西格玛训教材 2. Define phase——主要内容方法概述 Define阶段工作目的 Define阶段所用工具及工作输出 总结 3. Define phase——方法概述方法概述 6s

2011-06-24    22277    0
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 ISO9000資料

edition 2000-12-15) 一﹑合理的簡化 2000版ISO9000標准將其簡化為以下五標准 1. ISO9000﹕2000質量管理體系----基本原理和朮語﹐取代了ISO8402標准和ISO9000-1。

2011-05-07    29006    0
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 MOTOROLA質量-1

1. 第一部分 全面质量管理摩托罗拉质量管理训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统4.全面运转 周期管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意第一部分 全面质 量管理单元一 质量管理发展历程

2010-02-19    20402    0
P78

 員工管理-78页

1. 员工训管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2009-10-10    30230    0
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 高效的專家ppt

高 效 的 训 专 家 263网络集团 管理学院系统课程 -启动阶段 2. 现在 ,你就是训专家! 给个主题,你来讲! 题目:情绪的管理 3. 高效训技巧 Part1:做一名出色的训员 营造和管理学习环境

2019-04-01    1052    0
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 聯想公司的配送管理

配送管理 2. 为何开发此门课程?配 送 管 理 3. 第一章:配送的概念 第二章:配送方案的制定 第章:承运商的选择、谈判 第四章:承运商的日常管理 第五章:配送体系的优化 第六章:运输协议的主要内容配

2009-03-02    15118    0
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 MOTOROLA質量-5

1. 第五部分 摩托罗拉质量体系评审摩托罗拉质量管理训单元一 摩托罗拉质量体系评审系统QSR简介 单元二 QSR与ISO9001的对照 附 录 QSR子系统要点第五部分 摩托罗拉 质量体系 评审系统6

2009-04-05    29903    0
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 MOTOROLA質量-0

2. 课程说明课程目标学员:国有企业总裁或总经理 课程总时间:2天 课程主要内容:摩托罗拉质量管理训企业基 准评价摩托罗拉 质量体系 评审系统全面运转 周期管理顾客完 全满意六西格 玛质量全面质 量管理

2012-01-12    17350    0
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 某公司禮儀方案

某公司礼仪训方案 首先随着公司的成长以及一些业务上的不断成熟,所接触客户的层面也有所提高,作为我们公司的一分子,不管是内勤人员还是业务人员,当我们所面对的客户层次越来越高的时候,我们自身的素质和修

2009-05-24    14865    0
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 6SIGMA導入

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理训资料下载)Marketing LeadershipPresented by:Eden H.C. Chen Six Sigma Academy CTI

2009-12-18    10949    0
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 104中階管理

課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性 i    了解什麼是績效發展 i    熟悉HPO15步驟的運營方法 i    明确各企业现场的主要績效範圍 i    掌握績效目標的訂定方法 i    確認成功執行工作應具備的能力

2012-03-02    29568    0
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 MOTOROLA質量-6

1. 第六部分 企业基准评价摩托罗拉质量管理训单元一 基准评价概述 单元二 企业基准评价模式第六部分 企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统1.全面质 量管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意4

2011-10-03    24836    0
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 礼仪--专业形象

要少装东西 4GEC Program 5. 不同款式的领带 * 斜纹:果断权威、稳重理性,适合在谈 判、主持会议、演讲的场合  *    圆点、方格:中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用 * 不规则图案:活泼、有个性、创意和朝

2009-10-17    19138    0
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 MOTOROLA質量-2

1. 第二部分 顾客完全满意摩托罗拉质量管理训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统4.全面运转 周期管理1.全面质 量管理3.六西格 玛质量第二部分 顾客完 全满意单元一 瞬间感受单元二

2011-03-10    23166    0
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 溝通技巧

70% 他所想听的 他所听到的 他所理解的 40% 他所接受的 他所记住的 10%—30% 9. 个层次的沟通障碍1、倾听障碍 2、理解障碍 3、认同障碍 10. 第二章沟通方法与技巧 11. 有效沟通的练习沟通了解那些哪些要素:

2009-03-09    21723    0
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 MOTOROLA質量-4

1. 第四部分 全面运转周期管理摩托罗拉质量管理训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统1.全面质 量管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意第四部分 全面运转 周期管理单元一 运转周期与竞争优势

2011-10-17    25162    0
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