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 翰威特:万科平衡计分卡(BSC)咨询训资料

1. 均衡計分卡 万科 2001年11月 2. 背景情況八个月的信息收集与分析万科內部資料翰威特數據及其他資料訪談与會議 万科均衡計分卡 3. 均衡計分卡目的瞭解均衡計分卡的基本概念 瞭解均衡計分卡的發展流程

2011-02-26    22359    0
P118

 集團管理體制戰略財安排

北京工商大学会计学院 汤谷良 博士 2. 讲 题 一、集团财务体制与模式分析 二、集团战略的财务分析与控制 、集团组织的财务安排 3. 一、集团财务体制与模式分析 (一)集团公司的定义与类型 集团公司; 控股公司,

2011-10-08    4091    0
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 056安达信-科龙项目训6-沟通

WELCOME TO PEOPLE & COMMUNICATION SKILLS 欢迎参加人际和交流技能训课程 2. 课程目标 学员完成课程后,将能: 1. 理解沟通的重要性 2. 运用听说模式 3. 建立有效的沟通渠道

2010-02-23    13184    0
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 防溺安全教育PPT

——水能哺育生命,也能夺走生命!珍爱生命 预防溺 2. 溺一、定义:溺又称淹溺,是指人体淹没于水中,呼吸道、肺部为堵塞,严重者可因呼吸衰竭、心跳停止而死亡。 二、溺主要原因:窒息、喉头痉挛、声带关闭。 、溺而吸入的液体:淡水、海水、粪水、污水。

2019-04-23    1805    0
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 如何设计年度训计划

1. 如何设计年度训计划与预算方案 2. 课程内容训的目的和作用 训体系 年度训计划结构 制定年度训计划过程与技巧 年度训计划写作要点 年度训计划与预算方案范例 年度训计划推介 常见问题与表格

2012-08-02    6122    0
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 主管训课程3

主管所期望部屬之良好工作態度 協助部屬養積極工作態度的方法 Herzberg激勵理論 3. 為什麼員工的工作態度愈來愈重要?積極的工作態度會帶來卓越的工作品質 良好的顧客服來自員工的優良工作態度 建設性的工作態度

2009-06-07    11085    0
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 “6S”运动与作业安全

1. “6S”运动 与作业安全1 2. 何謂“6S”“6S”的原則開展的步驟實施五要 點安全常識目 錄 3. “6S”是在日本中央勞動災害防止協會1955年提出的管理改善手法5S的基礎上縯變而來,它

2010-08-11    27722    0
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 142企业干部应有的人力资源管理观念

雲學歷:文化大學勞工研究所碩士 工作經歷:中華民國勞工教育研究中心專案主任、東元資訊股份有限公司人資副理、富驊企股份有限公司管理部經理、東慧國際諮詢顧問股份有限公司專案部經理、和信傳播集團長德有線電視股份有限公司管理部人事課長

2010-03-01    27426    0
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 5S管理与推行

一、為什麼5S是工廠管理合理化的根本 二、5S精義 、5S的實施法 四、5S之導入與推行 目 錄 3. 序 言 根據資料顯示,許多企把推動5S活動當做是提升企效率的基礎,5S就是俗稱的環境品質,唯有將環境品質作完整規劃,系統品質〔ISO

2012-02-18    18599    0
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 绩效目标设定

戰略思考四問我們公司可以提供的產品或服是什麼? 我們主要的客戶是誰? 我們的專長或核心能力是什麼? 公司現在和未來的的目標是什麼? 5. 目標管理制度的全面程序各項管理作大目標及 組織目標各事部/ 各部門目標領導自訂的

2010-10-13    19520    0
P44

 績效目標管理ppt

戰略思考四問我們公司可以提供的產品或服是什麼? 我們主要的客戶是誰? 我們的專長或核心能力是什麼? 公司現在和未來的的目標是什麼? 5. 目標管理制度的全面程序各項管理作大目標及 組織目標各事部/ 各部門目標領導自訂的

2019-04-01    1275    0
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 6SIGMA盟主練營

确认产生浪费的设备故障 - 确认产生浪费的工作流程 - 量化工作流程/活动中的其它低效工作III. 控制: 执行一个步骤的控制计划 a) 标准化虚拟缺陷评估系统 b) 推动工作流程减少/避免浪费 c) 推荐一系列行动步骤来改进流程能力和防止浪费产生IV

2010-07-08    21731    0
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 e-learning与知识管理

e-learning與知識管理 2. *e-learning與知識管理 一、e-learning 二、企的線上學習:線上、e-learning的現況與未來 四、知識管理 五、知識管理與e-learning 3

2011-07-24    2486    0
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 安全教育训教材PPT课件

1. 安全教育训铝业有限公司 2. Page  2安全生产相关法律法规安全基本知识及相关概念生产操作人员应知应会公司安全生产管理制度01020304 3. 000000000000? 当把人的

2019-03-01    2077    0
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 【课件】目标管理与知识管理-62页

二、目標管理 、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。 二、政府除了推出「傳統產輔導方案」更推出

2010-06-19    22743    0
P62

 目标管理与知识管理

二、目標管理 、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。 二、政府除了推出「傳統產輔導方案」更推出

2009-10-16    27944    0
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 流程再造與企信息化

com (海量营销管理训资料下载) 流程再造与企业信息化企业信息化系列讲座之一主讲人:哈工程大学经管院 金振声 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理训资料下载) 1. 关于企业信息化的几点思考

2012-06-03    22569    0
P82

 企績效管理體系建設

只能自己建立,绝对无法照搬 9. 绩效体系建设操作流程图训企业分析职务分类岗位分析建立指标体系建立指标量化模型设计考核标准健全制度建设配套体系 10. 操作环节(一) 训 强化意识 弱化壁垒 转换观念 统一思想

2010-04-12    9321    0
P44

 企績效考評管理ppt

解决员工的人事调整问题 谁该晋升?谁该调岗?谁该辞退?等等 4. 为什么要进行绩效考评了解员工训和教育的需要 谁需要什么样的训?等等 2、从员工角度: 了解了公司对他工作的评价 知道了自己改进工作的方向 5.

2019-04-01    1274    0
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 6SIGMA基础建设 F03

*專案執行要點狀態執行要點優先順序負人期限內容頁碼待執行設定專案相關問題的答覆(FAQ)研習 #1 P157-P158待執行重新探討與客製化專案角色關係圖並有助於負展開的小組研習 #1 P159待執

2009-03-14    25221    0
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