“宗庆”品牌规划案
4、区域市场环境差异性(经济、政策、人口、生活环境等) 5. (二)、行业背景分析 1、行业结构: 市场集中度低,产品同质化严重 2、市场潜量与产业发展前景: 市场发展潜力大,产业前景乐观,企业前景堪忧 3、市场供需结构(产销量):
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4、区域市场环境差异性(经济、政策、人口、生活环境等) 5. (二)、行业背景分析 1、行业结构: 市场集中度低,产品同质化严重 2、市场潜量与产业发展前景: 市场发展潜力大,产业前景乐观,企业前景堪忧 3、市场供需结构(产销量):
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强生护面香粉案例分析强生护面香粉案例分析 2. 案例基本情况目标消费者:菲律宾16~25岁城市中上层女性; 产品:强生护面香粉; 分销渠道:超级市场; 定价:24.95比索,39.95比索 促销:电视广告为主,为期15个月,预算270万比索
为什么要进行市场细分 根据什么尺度进行市场细分 如何评估每个细分市场 选择何种细分市场作为目标市场 如何在目标市场上对产品定位基本问题 3. 一、市场细分的概念 (Concept of Market Segmentation)
核心概念1、市场营销 (Marketing ) 市场营销是个人或群体通过创造 和交换产品与价值来满足自身需要的 过程。 价值交换市场产品需要 5. 二、市场营销管理的 核心概念2、需要 需要 (Needs) 欲望
期间费用的核算期间费用是指不能直接归属于某一特定产品成本,但容易确定其发生期间而应直接计入当期损益的费用。 4. 期间费用的特征期间费用的高低与产品产量不成正比例变动 期间费用的高低与期间长短成正比例变动
迈捷信息 提升企业核心竞争力 2. 三天课程的主要内容成功销售人员应具备的知识 成功的自我介绍以及产品呈现方法 电话约访的战略战术 陌生拜访的设计 拜访前准备及拜访目标与策略 有效销售方案 客户拒绝分析与拒绝处理技巧
*动力销售训练 ——第一天孙路弘 2. *三天课程的主要内容成功销售人员应具备的知识 成功的自我介绍以及产品呈现方法 电话约访的战略战术 陌生拜访的设计 拜访前准备及拜访目标与策略 有效销售方案 客户拒绝分析与拒绝处理技巧
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1、深度面访、电话访问、抽样调查、问卷调查、二手资料收集 2、定量分析方法和数量经济预测模型 4. 目录综述 泸州老窖分价位产品战略目标分析 泸州老窖地区细分战略目标分析 泸州老窖城市农村战略目标分析 总结:2006年的市场格局和泸州老窖的地位
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销电视产品包装资产 什么1 2. 品牌资产中包括了战略层面和执行层面两个部分的因素战略层面执行层面品牌的总体资产((品牌的驱动力) 战略资产(品牌的主要利益,是能够说服消费者去相信并且购买产品的原因)
行业:为某种商品市场进行生产并提供该种产品的全体厂商的总和。 5. 市场类型的划分标准市场类型的划分标准:市场竞争程度 影响市场竞争程度的因素主要有: 市场上厂商的数目; 厂商之间各自提供的产品的差别程度; 单个厂商对市场价格的控制程度;
一、提案依据: 1、太阳方面调查资料—— 1)慧聪国际ADS:《中国市场妇科疾病用药/保健食品(含更年期产品) 2001/7-2002/6平面媒体监测报告》; 2)《 2001年IMI消费行为与生活形态年鉴》;
认定设计输出是否满足设计输入的要求 认定设计和开发的产品是否满足规定的使用要求或已知的预期用途 对象 阶段的设计结果 设计输出文件、图样、样本等 通常是向顾客提供的产品 时机 在设计的适宜阶段,可以是一次或多次
英 这就是王汉武 5. 市场营销培训目标掌握市场营销的方法和工具,更好地管理品牌 消费者和分销知识 产品开发 品牌开发 促进发展学员公司的市场营销文化 建立公司领先中国的市场营销模式和文化 专门针对中国及亚洲市场
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3-6环境因素的调整 3-7无法获得信息的处理 第四章:市场营销的量化管理 4-1营销量化的管理 4-2需求与产品概念 4-3产品开发量化管理 4-4市场诊断与机会评估 4-5广告与促销 第五章:量化管理的问题与解决 5-1数据与信息成本